布局中国相对缓慢未来发展陷入被动

　　寻找新收入源，切入中低端市场，将在中国开设新工厂

　　在上海成立销售公司，在照明领域，积极推动公司的照明解决方案

　　科锐去年11月在中国建设芯片厂，此事对日亚应该还是有很大触动的。

　　日亚如果还想在未来继续保持其LED行业霸主地位的话，放弃任何一个市场都是不明智的。如果不上背光，日亚将丧失优势，进而影响整个日系厂商在电视领域的优势。照明就更不用说了，中国企业占到了全球整个照明领域企业的一半以上，而LED替代传统照明也已经成为必然趋势，日亚在中国进行战略部署是必然的，其动手越晚将越被动。

　　日亚对中国市场不能说不重视。日本日亚化学执行副社长兼首席运营官田崎登去年在SSL大会上就曾经表示，日亚为了寻找新的收入源，准备切入中低端市场，并宣布将在中国开设新工厂。田崎登指出，到2020年中国大陆将成为一个真正的“大市场”。

　　在中国显示屏市场，日亚的竞争力毋庸置疑，日亚一定不会放弃高端显示屏领域的市场份额。但记者在采访中也了解到，日亚对客户似乎有些“傲慢”，我们仔细分析，不难发现，其实日亚之前更像我们常说的“国有企业”，并不是以市场、以客户为导向，而是以专利保护下的技术引以为豪，现在这种情况正在发生改变。近一段时期，日亚在上海成立了日亚上海销售公司，日亚的销售公司现在是非常积极地与客户接触，特别是在照明领域，一改常态，积极地帮助照明企业推动公司的照明解决方案。以往日亚给人的印象是偏于保守，日亚自己也意识到并深知这种状况，但目前我们看到，这种保守印象正在成为过去，特别是进入照明领域之后，日亚也在积极地推广自己，积极地与合作伙伴撬动照明市场。

　　中国光学光电子行业协会LED应用分会华南秘书长洪震认为，目前中国大陆LED产业最大的问题是企业非常多，非常散，产品主要集中在中低端，目前看对日亚还构不成太大的威胁和触动。从知识产权的角度看，日亚其实本来是希望大陆企业也好、市场也好，快速发展和壮大起来，形成行业集聚，这样对日亚来讲，他的知识产权策略才能够得以贯彻。不过面对背光源和照明行业LED产品的变数，传统意义上的LED专利的破局正在蔓延。 （编辑:FJ）