索尼放弃OLED电视生产销售、松下加强液晶电视出货比例、东芝低调开展技术升级回避竖线门事件等，日系厂商这段时间纷纷向LED(发光二极管)领域转型，并调高了今年出货预期，期待从LED电视市场斩获市场话语权。

　　这是日系企业基于对全球平板市场特别是中国市场快速发展作出的战略调整。作出这种调整主要有两方面原因：一是LED原材料成本的大幅下跌，日系看到了大规模量产低成本LED电视的机会;二是韩系三星、LG在LED领域的加大投入引发中国企业大规模跟进，产业上下游已经形成利于LED电视发展的良好氛围。

　　日企被动跟随LED

　　这段时间，索尼、东芝和夏普等日本彩电厂商在发布的新品中有意加大了LED电视的比重。统计发现，LED机型占液晶电视比重达到20%-30%。

　　索尼(中国)有限公司消费电子营业本部总裁关口直树在接受《中国电子报》记者采访时表示：“索尼年初发布的26款新品中有10款LED机型。”而在此前不久，东芝发布的9款液晶电视中有2款LED电视，并透露将推出更多的LED电视。

　　记者了解到，索尼本年度(截至2010年3月底)计划要卖出60万台LED液晶电视，下年度(2010年4月-2011年3月)则计划将销售量提高至本年度的10倍，达600万台的规模。除索尼外，东芝将LED液晶电视销售目标大幅提高至450万台的规模。夏普也计划将LED机种占液晶电视比重在下年度提高20%以上。另外，松下也计划在下年度将LED机种占比提高至30%的水平。

　　在CRT(显像管)向平板转型过程中，日系企业普遍慢于韩系厂商一拍，导致目前日系中真正掌握液晶电视专利的企业只有夏普一家。索尼和东芝虽然加大了LED电视的生产力度，但不排除有被动跟随的迹象。

　　今年年初的3D热让索尼积极跟进，而LED电视通过改造正好能真实地表现3D画面。为了发展LED，索尼停止了被外界寄予厚望的OLED(有机发光二极管)电视机的生产和销售。

　　2009年东芝电视相继出现竖线门、黑屏、花纹等问题，此后的半年东芝在电视领域只是象征性地发布几款产品，并没有大动作。东芝急需通过技术提升改变其市场形象，而LED是不错的选择。

　　原材料降价是推手

　　不掌握话语权的被动让索尼、东芝等日系厂商举步维艰，但又不得硬着头皮去转型。不过，日系厂商能够集体转型，也有原材料降价这一内在因素的推动。

　　记者了解到，LED背光模组成本降低的主要原因是快速增加的出货量使得LED芯片与材料价格相应下调，同时LED发光效率的提升也降低了LED芯片的使用数量。调研公司DisplaySearch统计数据显示，2009年年初40英寸LED背光模组的价格接近1000美元，而目前其价格已下降至436美元，与同尺寸CCFL(冷阴极荧光灯管)液晶模组的价差不足100美元。预计到今年底，双方价差将降到20美元以内。46英寸LED背光模组产品的售价也将降至传统产品售价的1.5倍左右。

　　DisplaySearchLED背光板市场与技术分析师KevinKwak告诉《中国电子报》记者：“我们预测，40英寸LED背光模组的成本将在今年第四季度降至100美元。2011年底前LED与CCFL背光板的价差将降至50美元。”