明年，三星计划要卖出一千万台液晶电视，是今年的五倍。晶元光电董事长李秉杰指出，明年LED电视的销量，全球将达二千四百万台，也就是说，LED电视正式崛起的第二年，对LED的需求量就比全球手机市场需求多出一倍。

　　第三个惊喜，是紧接而来的照明市场。

　　李秉杰指出，二○○九年开始，随着各国政策推动，从家中到街道的灯泡全换成LED灯，如中国就计划从今年到二○一一年，把六百万盏路灯变成LED灯。“照明，又是手机加电视市场用量的十倍大。”李秉杰说。

　　它，再掀百年战役……大规模整并后，只有前三名能存活

　　随着台积电、友达与如鸿海般等大集团跨入，技术门坎并不高的LED产业，显然将兴起一波淘汰赛。谁能在明年大好时储备能量，谁才能成为最后的赢家。现在，每个大集团，心中都各有盘算。

　　面板产业的友达，拥有渠道优势。过去，他们把LCD面板出货给客户如笔记本电脑、电视厂商，现在，他们直接跨入LED产业，帮客户的LCD面板背后直接装上LED，然后直接出货。因此友达成立隆达，计划投入两百亿元购置设备，今年会装设十五台机台。

　　全球最大半导体厂台积电则拥有技术优势。因为半导体跟LED封装的制程类似，若一举切入，成本优势不言而喻。此外，台积电投资美国LED大厂BridgeLux，并取得一席董事，该公司创办人暨技术长刘恒，就是LED设备机台(MOCVD)的原创者，高阶主管分别来自拥有众多LED专利的飞利浦、Lumileds与Cree等大厂，技术实力相当坚强。

　　联电集团则有先进者优势。联电是晶电的大股东，早已卡位，旗下的封装厂宏齐，是全球表面贴装组件(SMD)LED封装大厂，加上转投资IC设计公司联阳、联咏;从外延到封装、IC，联电在此领域的布局最完整。

　　光宝集团则靠的是在LED产业的经验。光宝从LED起家，自然不会坐视市场被瓜分。九月，光宝把分散在天津、江苏等四个LED厂迁到常州，整合成一个巨型的LED生产中心，第一期的规模就达一千亩。光宝执行长滕光中宣示，要吃下笔电背光模块两成市占率。

　　产业频繁的整合动作，显示大家已意识到一场大战即将开打。随着明年LED市场大好，这场战役将决定很多事情。它，将决定，谁是最后的赢家。简奉任预言，台湾LED产业将走上LCD的后尘，经过大规模整并后，“只有前三名能存活。”也将决定，在第一次照明革命没有参与到的台湾，能否随着这次百年革命，走入全球每个角落，成为照明历史的一章。(编辑：XGY)