一场普及观念的运动在全国展开。2008年9月至12月期间，飞利浦在上海、北京、广州、深圳等6处举办Living Colors产品路演活动。而网络广告也第一次成为飞利浦的主要宣传阵地。飞利浦在网站上树起了一幢大楼，各扇窗户都流光溢彩，点进去是某位室内设计师的作品，Living Colors当然是画龙点睛之笔。然后飞利浦再提供一个毛坯房，让网友自行发挥。

　　张智峰坦言，这些宣传手段飞利浦以前很少用。“卖出去的是和以往完全不同的东西，LED和品牌形象有了一个相互促进的作用。”2009年前两个月，他的团队就完成了全年销售计划的30%。

　　2009年3月25日，飞利浦将在上海的红星美凯龙开出全国第一家直营时尚灯饰馆，专营自己的组合灯具。2009年内，计划在全国一线城市开出60家门店。

　　作为品牌战略的一部分，门店也兼具展示厅的效果。它以家居房间的不同功能来划分产品区域。在飞利浦的设想中，不同的房间对光源、照度、色彩的需求都不一样。同样是壁灯，客厅里的会更明亮以应对社交场合，而卧室里的则要求柔和度。

　　Living Colors无疑会被放置在显著的位置。“这款产品是飞利浦科技的符号，甚至可以说是一个探路者。”张智峰表示。

　　实际上，用Living Colors来做品牌形象和渠道开拓只是飞利浦进入高端家居灯饰的第一步，跟在这款产品身后的还有飞利浦水上灯具、LED蜡烛灯等一系列高端时尚产品，它们正在成为讨论的对象，可能会出现在销售奢侈品著称的新天地或燕莎等卖场。

　　张智峰认为，“家居灯具市场目前并没有一个主导品牌，而这正是飞利浦要做的事情。”照明领域，国内品牌有TCL照明，欧普照明，雷士照明，三雄极光;国外品牌有飞利浦、欧司朗、GE。

　　飞利浦中国家居照明事业部拿到的指标是在2015年把销售额做到20个亿，是现在的7倍左右。

　　2008年圣诞节前夕，何刚收到了来自荷兰总部的邮件，告诉他新一代LED光源以及相关商业产品已经准备推向市场。

　　这代产品不仅解决了LED白光的显色性问题，更大幅提高了LED灯的效率。飞利浦的数据显示，一个18瓦的新LED灯相当于两个26瓦的节能灯照明效果，而价格也降到了一般节能灯的10倍以内。如果在每天12个小时的商用环境下，只消3年时间，LED节省的总成本就会超过节能灯。