编者按：从2001年开始，欧盟高举反倾销大棒，向中国节能灯企业征收重税。受此重创，国内的节能灯企业出口一度陷入困境，66%的高额反倾销税率使不少企业望而却步，忍痛放弃欧盟这块市场“蛋糕”。在此后长达六年的时间里，中国政府和以东林电子为代表的节能灯企业积极应诉，终在今年9月下旬，欧盟委员会给出了最终的结果，还是要在之前长达六年的基础之上延长一年。虽然结果并不没有预期的那般完美，但欧盟还是由原先的延长五年缩短为最终结果中的一年。

那么，在这长达近六年的时间里，厦门东林电子为能够让欧盟取消反倾销税都做了哪些工作？在这过程中都发生了哪些不为人知的故事？在多数企业沉默不语之时，厦门东林电子的总经理贾强又是靠一股什么样的力量，让他在长达六年的时间里不懈努力，坚持到最后？带着种种疑问，我们邀请到厦门东林电子的总经理贾强先生做客本期“光源电器·封面人物”。

——厦门东林电子总经理贾强专访

“打官司”才有一线生机

记者：首先感谢贾总接受我们的采访，众所周知，自2001年欧盟对中国节能灯企业征收反倾销重税之时，国内众光源企业虽有怨气，但都没有具体的行动。当时，您是处于一个什么样的考虑，奋起直击，来对抗欧盟的呢？

贾强：首先应该是一种不服气的心态吧。我是陕西人，陕西环境差，所以陕西人天生就有一种与天斗、与地斗的豪气。那么当2001年欧盟开始对华节能灯企业实行反倾销时，我先想的是这个官司到底合不合理，然后想的是打这个官司给我们带来的后果。结果我发现，如果我们大家都不打这个官司，只会让我们都自动退出欧盟这个市场，以后我们还将不断遭受不公平的待遇。如果打了这个官司，那还有一线希望可以留下来，考虑到这些，所以我就打了。至于结果会是什么样，当时并没有去思考太多。有时候，思考太多只是给自己带来一种负担。

记者：此次应诉之所以能够使欧盟以及欧司朗最后让步，您觉得关键原因是什么？

贾强：关键应该还是自己的一种坚持的信念和持续不断的努力，以及国家商务部和众多媒体给我们的声援及帮助起了重大作用。在官司展开之后，我们联合7家代表中国50%以上产量的节能灯企业集体发出呼吁，要求欧司朗撤诉。国家商务部的官员得知消息主动给我们打电话了解情况，表示关注。之后，商务部领导与德国官方多次交涉，此外，福建省厦门市一向重视保护企业知识产权和应对贸易壁垒工作，还专门成立了“反倾销咨询中心”，又建立了“反倾销应诉基金”，给予应诉国外反倾销案件的企业以支持。有了这些作为后盾，我们的种种努力才有了真正意义上的突破。所以，我想说的是，团结起来，抗击国际贸易壁垒，才能保护共同的利益。

“要胜诉”必团结一切力量

记者：您为此往返北京多少次，还记得吗？在这其中，您都做了哪些工作？遇到了哪些困难？又是如何解决的？

贾强：国家商务部在这方面主动无私的给了我们很大的支持，在这方面，我必须对商务部的官员们致以崇高的谢意。当然，他们也有他们工作的难处，我们双方主要是配合着来做这个事情。

至于我们所做的工作，其实主要在于团结一切可以团结的企业与商家。另外还要感谢我的团队，面对多如牛毛的审查材料与措施，东林公司没有一个人退缩，因为他们的支持，所以才有了我走下去的信心。

记者：面对欧盟以及竞争对手的起诉，想要赢得胜利，最大的困难有哪些？您面对如此大的压力，有没想过放弃？面对强大的对手，是什么力量让您没有倒下？您的斗志来自哪里？

贾强：最大的困难应该还是过于孤单。受到了欧盟的不公正待遇，欧盟以歧视性原则来对待中国比较完善的市场经济，使中国民营企业受到严重损害。而受到伤害的中国民营企业，大多选择“不吭声”。我想，正是我们企业的实力强大到了一定程度，让对手担心没办法通过正常的商业竞争战胜我们时，才会想起并使用各种贸易保护手段来寻求公权力的“庇护”。既然“对手”都心虚害怕了，我们对自己更应该有信心，那为什么不去应诉呢？

我从没想过放弃，是对是错，是非曲直总有个结论，这个只有到了最后才知道，而放弃只会什么都得不到。

我的斗志来源于我团队的支持和广大“外援”的帮助，这些外援包含所有曾经帮助过我们的人。

记者：还有哪些企业参与了此次的应诉事件，当时的情况是怎样的？

贾强：第一次时，有利胜、通士达等十多家企业应诉，但第二次与反规避的时候就只有我们东林一家企业应诉了。到应诉复审时，企业法律意识又有所增加，参加的企业才又慢慢多了起来。

记者：在长达6年的战斗过程中，可不可以讲下您采取了一个怎样的战术？（先做什么后做什么）

贾强：应该说我们开始的时候是“勇于应对”，但那时反侵销声势比较浩大，我们打不过；等到二审的时候我们是“团结一切可以团结的力量”，号召大家一起来和我们做这件事情，所以有了一定的效果；在这之后我们采用的是“曲线救国”，到国外去建厂，希望能规避掉这种贸易壁垒，但反规避案发生之后，我们采用的是“积攒实力，内紧外松”的方法，一方面扩大自己的生产规模和质量要求，一方面把握一切机会摇旗呐喊，为我们自己造声势。这六年中我们始终贯彻的一点就是绝不放弃，我觉得这是最重要的。

“抢市场”强己才是出路

记者：您对外销型国内光源企业进军国际市场有何建议？它们应该在哪些方面加强自身实力，如何规避市场风险？

贾强：应该说，欧盟制订的一系列标准可以从两方面来思考。一是有他一定的合理性，能够有选择的淘汰一些劣质产品和厂家；二是这可以说是一个机遇，是对行业的一种重新洗牌。所以，我们也应该从多个角度进行应对。首先是全力以赴的做环保产品，并重金购买了全套的环保标准检测设备。以积极配合的态度来面对这些标准。加强自身实力，让我们比别人要求的做得更好，这样才能让人无话可说。

记者：您觉得此次事件的最终结果对国内照明市场特别是光源企业具有什么样特殊的意义？

贾强：应该从两个方面来看这个问题，一是欧盟对我们开放市场还是有一定的迟疑，所以我想这也是给我们一个警示，让我们重点注意把这个市场做好做大，而不是把他做烂，不然别人还是会有其他的方法来拦截我们。第二是给了我们一个胜利的信号，经过多年不懈的抗争，我们还是取得了最终的好结果。所以，在这最后的一年里，也希望我们节能灯企业能够把握冲刺的机会，提高标准，以适应这个市场去要求自己，迎接将来的挑战。这是我们要做到的，也是我们能做到的。

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