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邵运蒸:户外照明的灯具巨人(图)

2007-09-10 作者:admin 来源:古镇灯饰(胡建军) 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 他站在一张世界地图前,用笔在上面指指点点,念念有词。要不是他出示名片,你很难确信,眼前这个质朴憨厚、从大山里走出来的人,就是将一个连工资都发不出、濒临关闭的乡办企业,运作到年产值4亿、将路灯点到全世界的灯具巨人。

他站在一张世界地图前,用笔在上面指指点点,念念有词。要不是他出示名片,你很难确信,眼前这个质朴憨厚、从大山里走出来的人,就是将一个连工资都发不出、濒临关闭的乡办企业,运作到年产值4亿、将路灯点到全世界的灯具巨人。

作为户外照明界大佬,邵运蒸可谓长袖善舞,做成全国第一并非一朝一夕。记者与邵运蒸并肩走在厂区,沿着来时的路,逆水溯源去追寻他30年的跋涉历程。

与工农兵大学擦肩而过

邵运蒸在四兄妹中排行老二。尽管家境贫寒,他还是不同于多数农家孩子,幸运地念完高中。他的兄长小学毕业后,就因文革而辍学,所以他成了家里惟一被指望光宗耀祖的重点培养对象。

1973年,邵运蒸高中毕业,由于成绩优秀,将被推荐上工农兵大学。但有人走了后门,他就给挤了。“我父亲还为这件事,跟村支书吵了一架。”结果大学没读成,运蒸到村办塑料厂当会计,那年他21岁。

但邵运蒸并不安份。当会计的两年里,他利用闲暇时间偷学模具设计,还跟人家出去跑销售。后来厂里发现他跑销售有一套,就让他转行跑销售。那两年,他坐着火车,整天在北京、上海这些大地方转悠。“那时候搞销售,比现在简单,许多业务都是计划内的,只要多去跑跑,多喝几杯酒,多送点礼,就很容易拿下,当然闭门羹也吃了不少。”正是因为跑销售的历练为他今后在商海纵横捭阖积累了丰富的经验和人脉资源。

销售员在当时应该还算是一份很体面的工作,然而,邵运蒸并不满足于眼前这个铁饭碗,他偷偷参加了入伍应征,想当几年兵,捞一份更好的工作。“我在风中苦苦排了一整天的队,结果却被告知有高血压,给刷下来了。奇怪,直到现在我的血压也是正常的。”

邵运蒸至今还在纳闷,当年当不成兵也就罢了,还要背负一个高血压的重负。但也正是上苍给他开的这个不大不小的玩笑,使他踏出了一条不同于常人的康庄大道。由于出色的销售和管理才能,1977年,邵运蒸被一个村办胶木厂力邀去当厂长。由此开始了他长达近三十年的企业执掌生涯。

22年燎原梦

1984年,邵运蒸首度与“燎原”结缘,他的故乡梁弄镇一个叫“吴东五金电器厂”的乡办企业濒临倒闭,他当时就是以消防员的角色前往“灭火”,这一干就干了22年。“刚到厂里那会儿,这个300多人的厂,每个月才赚万把块钱,一年下来才做了40万的销售额,平时帐面上根本没有钱,一到发工资,乡政府就要四处去借钱,每个月还要再搞一两万,才勉强把工资给发了。”

老厂眼看着积重难返,就要关门出局。生死关头,邵运蒸毅然出手,凭借敏锐的商业嗅觉,他对厂里的产品结构和经营思路动了一次大手术,将以往产销五金电器,改为主营照明灯具。剑走偏锋的他当时并不为职工所理解。“有的人还闹情绪,但我坚持下来了,第一年就有200万的销售额。” 处于生死边缘的“吴东”终于晨光初艳。由于经营对路,在之后的几年里,“吴东”的业绩节节攀升。

但邵运蒸并不满足过小日子,随着越来越多的同质品牌加盟到照明行业,他逐渐意识到,没有品牌的销售,只会走向一条死胡同。当年跑销售认识的人现在派上了用场,1987年,“吴东”与上海燎原灯具厂搞联营。所谓的联营,说白了就是给上海燎原搞贴牌生产。与上海的结盟,一做就是6年。1993年,由于经营思路出现分歧,双方无奈分手。

“虽然中止合作,但我们学到了很多东西,知道了如何创建自己的品牌。可以说,燎原有今天,离不开与上海燎原这六年的合作。”

1994年,沐浴着南巡春风的中国步入了一个快速发展期。道路、市政等基础设施建设如火如荼地开展起来。邵运蒸敏锐捕捉其间蕴藏的商业信息,又恰逢其时地将生产转向道路照明。“与上海分手后,这个厂的情况并不理想,很多人不看好,但我坚持把它盘过来,因为我看好道路照明。”宁波燎原灯具股份有限公司就这样挂牌迈向新的创业之路。

那几年,浙江首条高速公路——杭甬高速公路正着手建设,邵运蒸及时介入,大大鼓舞了全厂员工的士气。他带着员工将触角伸向全国,同时还新辟出特种钢杆生产新业务。由于同档次的竞争对手不多,他每每出手,几乎屡屡得胜。动了第二次大手术的燎原,不光没有伤筋动骨,反而在邵运蒸的引领下再次驶上快车道。

2000年,邵运蒸豪掷2个亿,余姚市燎原灯具有限公司正式挂牌,用七千万购置的生产设备,全亚洲最好;2002年,完成股份制改造,占地200多亩的余姚总部启用;2004年通过了股票上市辅导期验收,成为一家拟上市公司;2006年,占地6万平方米的余姚南厂区即将破土动工;投资1.5亿元的燎原鞍山钢杆生产基地建成投产,形成了年产10万吨大型特种钢杆能力。

去年的大丰收更从另一个侧面反映了迅猛的“燎原”态势:这一年,燎原牌灯具继2005年被评为中国户外照明 “单品冠军”后,又荣获“中国名牌”,这一年,被国家科技部认定为国家火炬计划重点高新技术企业;这一年,启动开发70万套大功率高效节能照明灯具,并参与澳洲国家电网改造……

打造中国绿色照明基地

早在几年前邵运蒸就看到了LED的发展前景,从2005年开始,燎原公司在邵运蒸的带领下开始着手大功率LED照明灯具的研发,历时两年,燎原80w、135wLED路灯已开发成功,各项技术指标达到国际同行领先水平,并获得了1项发明专利和4项实用新型专利。

2007年8月27日在余姚召开的大功率LED照明应用技术研讨会,国家半导体产业联盟秘书长吴玲、LED照明专家以及国内城市主要道路管理部门负责人等40多人参加会议。会议上,由燎原研发的LED路灯通过了专家组的评审,与会代表均认为燎原LED路灯符合国家绿色照明产业导向,主要是技术指标达到国内领先水平。

燎原大功率LED照明灯具采用精确设计光学瞄准系统和定向配光技术,将多个LED光束精确地排编起来,得到LED最大限度利用效果,达到道路照明的一般要求和LED可靠工作的散热条件。LED路灯所发出的光线绝大部分落在道路照明条件下人眼可见光视效率范围内,非常适合于道路照明,并且不存在具有危害性的紫外线或红外光线。与传统的高压钠灯比较,LED路灯具有寿命长、稳定性好、抗震能力强的特点,并具有较好的节能效果。80wLED相当于150w高压钠灯的亮度, 135wLED相当于250w钠灯的亮度,并且LED与钠灯比较,耗电节约40%左右。

目前,燎原80wLED和135wLED路灯已投放市场,北京、沈阳、广州等城市已开始订购,其优越的光效性能受到专家和用户的一致好评。余姚燎原工业园二期工程也即将动工建设,打造中国绿色照明基地不再是梦。

爱心助学圆旧梦

2005年10月的一天,在雷鸣般的掌声中,邵运蒸接过了“慈善之星”的匾额,他同时还被授予余姚市慈善总会荣誉会长。2005年,由燎原出资设立的20万“燎原慈善基金”共使337位贫困人员得到救助,其中的156人为贫困学生。

“没能上大学,是我心中永远的遗憾,所以,从2004年起,燎原就拿出200万元给慈善总会,设立‘燎原慈善基金’,用来救助农村生活特困户,其中的20万,主要扶持梁弄贫困生,希望他们不再因贫困而抱憾终生。”

一盏简陋的小橘灯,使大作家冰心久久难以释怀,小橘灯所蕴涵的镇定、勇敢、乐观的精神,鼓舞和激励了数代人。

“我们燎原要做的就是,让全世界的人不再提着小橘灯赶路。我们也愿把为千家万户点亮阑珊灯火,当作自己人生奋斗的最高境界。”邵运蒸笑言。

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