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TCP全球总裁:用心做好节能灯

2007-08-01 作者:admin 来源:灯饰视界 浏览量: 网友评论: 0

摘要: TCP全球总裁ELLIS YAN,直面节能事业的未来。

  在众多外资品牌在中国照明市场共同经历了“中国特色”的市场运作之后,该如何摆脱“洋品牌水土不服”的境地,成为业内关注的焦点, TCP作为光源电器类国际强势品牌, 在中国市场也经历了近三年多的风风雨雨, 2007年,TCP的中国市场开发现状如何?过去的半年里,为了配合目标任务的实现,实行了哪些措施?未来的半年或更长的时间里,TCP将会有怎样的市场动作?本期光源人物特别邀请到了TCP全球总裁ELLIS YAN,直面节能事业的未来!

  销量傲首北美国策带来新机

  记者:ELLIS,您好,我们知道TCP多年销量稳居北美市场第一位,为什么要在2004年进入中国市场?美国人的钱不是更好赚么?

  ELLIS:呵呵!在回答你这个问题之前,我想简单介绍一下TCP在北美市场取得快速发展的原因,早在10年前,当时的美国政府遇到了经济危机,其根源就是能源问题,作为世界上最发达的国家,对于能源的依赖是最高的,美国政府为了能够提倡公众的节能意识,出台了很多关于节能方面的措施,甚至包括政府补贴一部分资金,鼓励全社会的老百姓都来使用节能光源,TCP就是在这样的背景之下,快速成长为一个年产值超过20亿的光源企业。现在中国政府也将节能降耗当成了头等大事,他们也在为提倡全社会的节能意识而忙碌着,所以TCP带来了我们在美国市场成熟的运作经验和数以千计的节能产品。

  20%的企业控制80%的市场

  记者:就目前的形式来说,您认为中国光源市场处于怎样的现状?TCP的中国市场开发现状如何?

  ELLIS:在我看来,中国的节能灯市场已经经历了从起步到发展,从发展到泛滥,从泛滥到洗牌的过程。那么,今后最终将会出现20%的企业控制80%的市场的局面。就这几年来说,由于低档垃圾品质的节能灯充斥市场,已经造成老百姓有“节能灯不省钱”的想法,而TCP的到来,目标是要改变中国人的消费习惯!用上真正节能的节能灯,实际上,目前TCP在全球范围内的形势都是非常的好,我们最大的战略合作伙伴,美国的沃尔玛和家得宝都已经将触角伸到了中国,今年在中国的开店计划都超过了百家以上,而我们TCP作为他们节能灯产品的合作伙伴,将会借助这些零售渠道网络的辐射,迅速普及到全国各地,直接面对终端消费者,此外,三峡工程这样举世瞩目的世界性的项目,目前也向TCP抛出了橄榄枝。

  记者:在你们开发的过程当中,是否遇到过一些比较有挑战性的问题?你们又是如何解决的?

  ELLIS:有,在过去几年里,TCP的发展受到一些因素的制约,比如:节能灯品质很好,但是,没有较好的市场份额表现等等,但是这种市场的跌宕起伏,也让TCP在觉醒中磨砺了自己,我们一直在从经营理念、产品战略和对外合作等方面反思TCP的发展,调整TCP的战略规划,制定出适合中国市场的工作目标。比如,去年的10月份,考虑到中国市场的特殊情况,TCP推出的“绿色节能系列”产品,在市场销量一直猛增,达到了月销量500万左右。今年的5月18日的经销商大会中,TCP再次全新推出“新王者系列”,其产品品质完全与国外接轨,在包装、体形、外观方面有着很强的卖点,我们的经销商在看到产品之后,非常的喜欢!

  需求来自终端 节能带来发展

  记者:看的出来,您对中国的市场信心很足,就目前中国光源市场的现状,您认为未来半年或者更长的时间里,中国光源市场将会有怎样的发展趋势? 比如:产品研发和市场渠道的开发将会有哪些新的发展趋势?

  ELLIS:首先,中国是目前全球经济发展增幅最快的国家,也是经济最具活力的国家之一,它的高速增长必然会带动中国照明产业的蓬勃发展,可以肯定的是节能灯是个最具市场潜力的产品,在我看来未来的节能光源市场将会趋向于以下三点:1、节能化趋势进一步加强,这一点可以从国家的相关政策以及某些省份的做法就可以看出来,例如:海南省在中国率先提出在公共场所取消白炽灯,全部更换为节能灯。2、优质节能光源将逐步占主导地位。中国老百姓在经历了“节能不节钱”的遭遇后,选择节能产品的要求在改变,开始转向好的产品,愿意一次性投资购买好的节能光源。3、螺旋型节能灯将大幅度挤占U型节能灯的市场份额。这一点从我们在美国的经历,加上现在的中国国内市场反馈上来的信息来看,这种趋势开始明显,因为螺旋型节能灯的光效最高、外型跟白炽灯最为相似,是代替白炽灯的最佳选择,这种需求来自终端,谁也无法改变。

  记者:TCP未来半年或者是更长的时间里,将会有什么动态和规划?

  ELLIS:面对节能灯市场的这种“黄金周期”,我们将按照在今年5月18日经销商会议上所提出的目标来执行,具体的讲:三年内在中国市场基本做到让TCP品牌产品“看得到、想得到、买得到。”为了实现这一目标,我们的销售部门已经制定详细的销量规划、品牌建设规划、渠道建设规划、团队建设规划等,所有的这些规划都是围绕“看得到、想得到、买得到”来做的,我们要让中国的老百姓都用上真正的好产品,同时,好产品一定是最耐用和最节钱的,这也是我们在美国市场遥遥领先的关键所在。那么,在中国,我们希望这种理念,能够使得TCP快速成为一个行业的世界品牌。

  记者:为了保证TCP在中国市场的长足发展,TCP的员工奔赴在第一线,他们日以继夜地为TCP创造了很多奇迹,他们是公司里最可爱的人,借助这个机会,您有哪些寄语要对他们说?

  ELLIS:对于员工,我是心怀感激之情,在我们中国区营销总监王庆生的带领下,这帮年轻人干的非常出色,他们也很具有才华,每次看到他们在工作中不断的创新与发展,以及他们敢于挑战困难、敢于挑战自我的冲劲,让我的内心感到非常高兴,我愿意带领他们和TCP共同成长,一起肩负起推动中国“绿色照明”事业的重任,非常感谢大家在这几年里对我工作的理解和支持,也对一线人员日以继夜的工作精神表示感谢。祝大家身体健康、家庭幸福,在以后的日子,取得更大的进步!同时也谢谢你们媒体对我们TCP的关注和支持,祝你们的报纸和网站越办越好。

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