控制成本不应降低品质

受人民币汇率上调等一些宏观调控的影响，现在许多原材料价格都出现了不同程度的上涨，铜涨了、塑料涨了，甚至连人力也涨了。在这样的情况下，作为劳动力密集型产业存在的灯饰行业，受到的冲击自然不言而喻，各项成本控制对于生产企业来说也就显得尤为重要。那么，面对原材料上涨，企业成本控制该何去何从？

更换材料 等于降低品质

“更换材料不是办法，这并不能解决根本问题。”今朝照明电器有限公司总经理邓铭超对于企业成本控制有自己明确的观点，“换材料实际上也就把产品的品质给换掉了，根本行不通。”作为在业内拥有一定话语权的知名灯饰企业，邓铭超的话也代表了大多数灯饰企业主的观点。

邓铭超告诉记者说，随着目前各项原材料的不断上涨，企业的经营成本在一定程度上受到了影响，为了能保证产品的利润率，一些企业就尝试更换灯饰配件来降低成本。但是这样做的直接后果就是产品的品质也随之下降。“有些企业可以通过这样的方式来控制成本”，邓铭超说，“但是对于‘今朝’，这样的情况不会发生，我们讲求的始终是品质。”

宇迪灯饰是一家集开发、生产和销售于一体的大型灯饰企业，在中、高档水晶灯、铜灯、吊灯、壁灯、台灯、落地灯、吸顶灯等方面都有涉猎，他们对此也是深有感触。据经理魏亚峰介绍，现在原材料涨了，许多生产水晶灯的企业在水晶的使用上都从原来的埃及进口水晶变成了国产水晶，原来用铜件的地方现在换成了铁件，镀金也不再是原来的24K，这样企业的经营成本是降下来了，但是品质自然也就无法保障。“在企业生产成本控制上，其实更多的是在考验一个企业的定位问题。”魏亚峰说，“品牌企业力求保证产品品质，维护品牌形象，而有的企业追求的就是利润率。”

规模经营可以控制成本

当记者问到原材料上涨对企业成本控制带来的影响时，乔森照明总经理何荣标则有另外一套说法。“我们有固定的供货商和长期的合作伙伴。”何荣标告诉记者，“因此原材料上涨对乔森成本控制成本影响不大。”

据何荣标介绍，自2001年创办以来，乔森和供货商在长期的业务合作中建立起了一种战略合作伙伴关系，因此较之其他企业，在原材料的价格向来都有一定的优势。现在原材料的成本上涨，对于一些普通企业影响非常大，对其产品成本的控制也提出了许多要求，但是对于乔森而言，并没有这样的顾虑。“我们的经营已经形成了一定的规模，各方面都有严格的一套体系，对于成本控制，自然就有我们自己的优势。”何荣标告诉记者说。

对此，宇迪灯饰的魏亚峰也表达了同样的观点。魏亚峰解释道，很多小型企业在生产方面的一些不规范做法，很容易造成原材料的浪费，同时如果企业达不到一定的生产规模，一些原材料也不能得到充分的利用。“如果企业能做到一定的规模，那么原材料就能得到最大程度的使用。”魏亚峰说，“这样，企业成本控制的成效也就能得到一定程度的提升。”

技术优势弥补成本损失

对于产品的成本控制，集研发、生产、销售、服务于一体的LED专业化生产商华来特光电有限公司也有自己的一套。该公司目前已与电子工业部、中国电子科技集团第七研究所在技术领域上达成合作，在产品成本的控制上自然是有自己的一套方法。“我们在成本上的控制靠的就是我们的技术优势。”华来特副总经理方焱华告诉记者。

据方焱华介绍，华来特主要是通过两种技术手段来控制成本：第一，通过改良传统的制造工艺，在不影响原有产品特性的前提下，优化生产工序，减少元器件使用的数量，从而控制成本。第二，在控制系统方面，尽量减少中间环节，通过一个接口，实现一步扫描到位，也在一定程度上增加了产品的寿命。“通过这两种技术方式的控制，我们的产品在成本上优势，同时在产品质量上也拥有很好的保证。”方焱华告诉记者说，“优质的性价比自然能赢得更大的市场。”

适当价格涨幅同样适用

为了保证产品的质量，而选择不随大流去更换配件，而各项不断上涨的原材料又确实压缩了企业的利润空间。企业要生存，品质也要保证，两难境地企业又该如何自处？

“必要的情况下，我们的产品也会选择适当的提价。”邓铭超表示，原材料的上涨是有目共睹的，在这样的大环境下，企业为了获得更大的生存空间，在保证产品质量前提下造成的产品成本上涨的情况，选择提价也是可以理解的。最关键的问题则是一个涨幅是否合理的考虑。“今朝如果要提价的话，涨幅肯定是随着产品成本的上升相应地往上提升。”邓铭超说，“一定要合理，不能拿原材料上涨的幌子来欺骗经销商和消费者。”

整合内部资源提高效率

除了在经营、技术和价格上下功夫外，企业的成本控制还有没有其他的方法？答案是肯定的，那就是：整合企业各项资源，优化各项管理体系。

“在目前这样的情况下，我们要继续在管理上下功夫，使工作人员的积极性得到进一步的提升。”邓铭超说，“只要能最大限度地提高工作和生产效率，企业的整体运转成本还是能跟以前持平。”

据宇迪灯饰的魏亚峰介绍，宇迪灯饰目前正在对全国的专卖店进行资源整合，这样做的原因在于，希望在宇迪专卖店的数量上和质量上得到保证以后，企业的各项成本也能得到很好的控制。与宇迪灯饰持相同观点的还有专注于民族灯饰制造的广东林苑高度集团有限公司的董事长高立新。高立新表示，为了能更大程度地将最佳品质的“中国风”灯饰呈现给广大经销商，在目前原材料上涨的情况下，整合内部资源必不可少。“我们要用‘干毛巾也能拧出水来’的要求，来严格要求每一位企业员工。”高立新对记者说，“从各个工作和生产环节上下功夫，在保证质量的前提下，严格控制产品成本。”