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老板管理金钱,员工管理时间

2007-06-21 作者:admin 来源:中国管理联盟 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 老板管理金钱,员工管理时间,这就是关于管理的那层窗户纸。

古今中外管理大师很多,号称管理大师的更多。管理方面的书籍早已汗牛充栋,仅一代宗师德鲁克,关于管理学的专著就有39本之多。那么,精义到底是什么?我说,老板管理金钱,员工管理时间,这就是关于管理的那层窗户纸。

  不是吗?对于老板来说,该不该投资这个项目,是一个人吃独食还是找个垫背的,是一次性投入还是慢慢滚雪球?投给a部门的投入产出比大还是投给b部门更能调动员工创富积极性?建设营销渠道,更新设备,做央视标王哪个更迫切需要投资?提高工资待遇和提高提成比例,哪个更能培养员工的忠诚度?多招聘一名会计是不如增加一名销售员能创造效益?还有,对于一个创业老板来说,把一块钱扳成两半,一半用来发员工工资,一半用来屯积畅销货,还是其他?对于鸟枪换炮的老板,是别墅一买两栋,一栋住人,一栋养猪更能增值,还是宝马一买四辆,二辆停放门口,代石狮子更能彰显实力,引来滚滚财源?……所以说,老板掉进钱眼里就对了,起码他(她)在全身心投入管理工作中。而“油自孔入,而钱不湿”者,那是所有权和经营权不分的国企老总,或是职业经理人,不真正意义上的老板。当然,高风亮节者,视个人品牌如生命者,不在此讨论之列。

  关于时间,明星主持人李霞在《太可乐了》娱乐节目中,模仿台湾歌星林志玲说了一段话:“你们知道最近谁在追我吗?是时间,时间哦,我们一定要加油,加油!”难怪是明星,总有被时间这个“绯友”追得满世界跑的感觉。要成为一名明星员工,成为一名骨干员工,不好好管理时间怎么行?花多长时间磨刀,花多长时间砍柴,是不是个问题?用在与老客户联络感情上花的时间多好,还是用在开发新客户上花的时间多更能创造业绩?全部时间用在一个项目上,还是同时开工二三个项目更能出单?时间又怎么安排?20%的客户带来80%的效益,是集中时间找到一个客户死瞌一个30万元的单,还是棍扫一片找30个客户完成30万元的任务?花点时间请老员工搓一顿取取经,与业务支持部门的同事联络感情,还是请客户吃一餐饭更合算?是在一个公司一干三年好,还是隔三差五跳一次槽更能体现价值?由营销精英到公司管理中层好,还是大丈夫驰骋沙场更痛快……

如果说毕尽一段不短的时间积累了各方面的资源,是做员工好还是当老板更爽?我送驾鹤西去的德鲁克大师的答案供你参考:幸福与成就=思维方式×激情×能力,注意。激情与能力是从0-100评分,而思维方式是按-100分到+100分考量,所谓“做对的事情”pk“把事情做对”,所谓南辕北辙,说的就是这个意思。倘若3分钟内,你还没有读懂这个公式,那就不要浪费时间了,安心做一名员工吧。据分析,孙悟空是个好员工,而唐憎怎么看怎么不象个有幸福感的老板。

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