近年对民族电工品牌的商标洋化（或具体为欧化）的批评之声似乎多起来了。从中国民族电工行业真正起步的那天起，就面临着世界级电工品牌的冲击。所以民族电工品牌在经过20多年的发展中，也在不断向外资品牌学习。从宏观上可以划分为二个阶段，现逐一阐述：

　　第一阶段：亚太时代

　　亚太时代典型特征为商标中有“松”或“奇”字。在上个世纪80年代的中后期，随着奇胜与松下的进入，加上日本对华投资的加大，特别是集中在电气机械工业领域的投资，使日本的家用电器产品在中国成为高品质与品位的代名词。日货成为那个年代潮流的象征。于是中国的电工行业在创立品牌名称的时候，更多的倾向于选择一个日化的名称，尤以“松”字为突出。

　　第二阶段：欧美时代

　　欧美时代典型特征为商标中有英文英译的特征。2000年，随着中日关系的冷淡和欧美关系的升温，对日本产品国人开始从狂热追捧降温到理性对待。中国消费者开始将眼球转移到欧美国家的产品上，同时欧美国家对产品设计、品质与制造理念与日本不同，很大程度上满足了中国消费者的消费升级需求。于是，一些欧美式的、非民族化的品牌名称陆续涌现。

　　“师夷长技以制夷”

　　纵观中国电工行业20多年的发展，这种洋化的现象是对还是错呢？笔者认为这种“国际化”在符合中国法律法规和道德的前提下本无可厚非，毕竟中国的工业化程度与欧美相比还存在一定的差距。目前中国消费者在排除品牌定位因素后还是“崇洋”。毕竟西方的工业化进程走过将近二百多年的历史，这也与中国的整体国民认识和历史背景有很大关系。

　　其实，民族电工品牌在商标和品牌形象层面上“师夷长技以制夷”也是一种策略，国际电工巨头不也在不遗余力的推行本土化策略吗？但是对于洋化有几点必须为前提：一、产品的品质必须符合中国国家标准。不符合国家标准的产品无论在品牌上如何洋化，结局就在就像外穿名牌西服，内不穿内裤一样荒唐，尴尬的那一天早晚要来。二、回避虚假宣传。随着欧典事件的暴光，民族电工品牌应该敲响警钟。所以宣传在形上不要触犯国家法律法规与道德层面，在神上与国际接轨，避免在高风险中运营。