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三雄·极光:2007年发展三大步

2007-04-11 作者:admin 来源:中轻网 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 三雄·极光是一家工程类与家居类产品并重发展的企业,节能灯、金卤灯、T8、T5、LED、变压器、镇流器和电器箱都是三雄·极光重要的产品类别,2007年,三雄·极光的销售目标计划增长率同比不能低于30%。

  作为第一个提出“光健康”概念并付诸行动的广东东松三雄电器有限公司(三雄·极光)成立于1991年,自有研发团队100人。据三雄·极光照明市场总监王军介绍,三雄·极光是一家工程类与家居类产品并重发展的企业,“节能灯、金卤灯、T8、T5、LED、变压器、镇流器和电器箱都是三雄·极光重要的产品类别,对企业的发展有着重要的作用。”他同时表示,2007年,三雄·极光的销售目标计划增长率同比不能低于30%,并将于5月份推出与德国公司合作的高端金卤灯电子镇流器。

   加重产品砝码

  对产品的追求和执着,是三雄·极光称雄于市场的“杀手锏”,树立品牌形象的重要指标。在产品专业化方面,光源电器和T5支架是三雄·极光的核心竞争力产品。2007年,三雄·极光将在金卤灯、T5、灯杯、镇流器、天花灯、格栅射灯和支架方面研发出新的产品,对核心产品进行系列化扩充。

  目前,三雄·极光已与一家德国公司共同研发出代表高端电器的金卤灯电子镇流器,其产品的性能及品质定位可与国外的一线品牌媲美。预计今年6月份前可以上市。而且它会结合国外优秀的产品设计理念,研发出更高端、更精细化的产品;在专业化服务方面,三雄·极光认为,这是决胜未来市场的重要筹码,你能不能为不同的客户提供不同的、专业化的服务,这是企业制胜的关键因素,比如照明设计解决方案等等。因此,三雄·极光今年将会陆续召开节能技术研讨会和照明设计研讨会。

   扩大市场版图

  一直以来,华南市场都被视为三雄·极光的大本营。2006年,华南市场占了三雄·极光总业务量近1/5的份额。而在去年,三雄·极光还大兵压境,在上海、浙江和江苏等华东市场展开了一轮强大的攻略。而在2007年,三雄·极光在力保华东和华南两大板块的稳步发展外,将会力挺华中、华北板块,并且预计会在各省会城市掀起一些浪潮。三雄·极光作为产品定位高端的知名品牌,决定了其消费者特征——消费能力较高,追求质量,因此,从华南延伸至华东,再往华中、华北进军,我们不难看出三雄·极光正在有计划、有步骤地强化它的全国战略和地位。

  同时,渠道建设模式也将会在去年以小区域代理制、专卖店加盟制和办事处为主的基础上推行和运作新的渠道模式,以更好地适应终端网点拓展的需要。

   加强终端建设

  三雄·极光认为,品牌建设发展到一定的基础后,不能只靠广告去轰炸,而更需要实实在在的为行业、为消费者创造更多的利益。通过行业及消费者认同的品牌才最坚固。

  鉴于此前曾先后在上海和北京两地启动“光健康义诊”活动,三雄·极光的品牌知名度和美誉度在终端都已有相当的分量,并被业内专家认为三雄·极光主动出击市场的做法无论从操作层面还是为社会谋福利方面,必将会吸引照明业的各大巨头如飞利浦、松下、雷士和TCL等把目光聚焦这个新热点。

  事实也正是如此。所以,作为主动出击市场的引领者,王总表示,2007年,已经获得中国名牌、国家免检、中国节能认证等多项荣誉的三雄·极光,还将会启动更浩大的活动搅动市场,以刷新消费者对“光环境”概念新的认识,进一步巩固三雄·极光照明在终端的品牌影响力。

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