邹区终于获得了梦寐以求的“中国灯具城”荣誉称号。这是值得邹区所有行业人士自豪的一件大事。从此以后，梁弄的“中国灯具之乡”、古镇的“中国灯饰之都”、邹区的“中国灯具城”将成为行业的“标志性建筑”。

　　大喜之余，也值得邹区所有行业人士努力思考：“中国灯具城”荣誉称号究竟对邹区意味着什么？

　　它意味着沉甸甸的责任，是邹区升级换代的信号。从此以后，邹区灯具城将不再仅仅是华东灯具物流的一面旗帜，而应该成为中国灯具物流的一面旗帜。它的一举一动，应该可以牵动中国灯具物流的神经。换句话说，它不仅要代表中国灯具物流的整体水平，还应该研究中国灯具物流行业的新模式和新趋势，使它成为主导全国灯具物流的风向标。但现在，邹区“中国灯具城”离这个目标还有相当远的距离。我们只能说，这是它下一步必须努力的目标。

　　邹区跟古镇一样，最初实际上是自发成市的。当然，它依托的是便捷的交通、发达的物流以及得天独厚的地缘优势。邹区今天的发展，实际上是一代人艰苦奋斗的结果。这种奋斗，是汗水、智慧和运气的结晶，也是中国经济大气候和常州自身小气候的产物。作为洗脚上田的这一整代人，他们的成就是巨大的，他们的拼搏精神值得高度赞扬。但我们也必须清醒，并非邹区取得今天这种成就、获得今天这种荣誉就可以蒙头睡大觉了。恰恰相反，邹区今天的成就，只是明天的一个起点；邹区今天的荣誉，只是对过去拼搏的一种总结。明天的气候，将由邹区人的眼光、胆识和魄力来决定。

　　古镇自从成为“中国灯饰之都”以后，就开始担当起了全国灯饰行业领头羊的重任，起着“特色经济镇”的示范作用。虽然近年来她不停受到挑战，但它的历史功绩是不可磨灭的。

　　邹区实际上也一样，今天获得这种荣誉，也肩负着对全国灯具物流行业的示范作用。古镇的配套优势至今为人们所津津乐道，邹区的物流优势同样也为全国厂家和商家所倚重。这些优势，不停为兄弟省市所学习和借鉴着。对于邹区来说，没有退路，只有把自己当作榜样，不停地努力下去。从这里不难看出，责任是一种荣誉也是一种压力。

　　无论是古镇还是邹区，都远没有达到完美，都面临其它区域的竞争和被超越的危险，因此必须努力改变自己。这种改变首先是观念的改变，然后行动的改变。观念上要敢于创新，行动上要敢于拼搏，只有这样，才是出路。

　　世界在以惊人的速度发生着变化，需要我们始终与它的发展保持同步。以前，只要是产品都能卖出去，因为需大于求；以前只要是集散地，都能够拥有庞大的批发份额，因为零售商信息闭塞，别无选择。今天，这种皇帝女儿不愁嫁的局面已经一去不返了。因为今天已经是供大于求，至少是供需基本平衡了，要保持或争取更大的份额，就必须付出更大的努力。

　　从灯饰物流的格局来看，西南有成都金府，华东有常州邹区、山东临沂，各个省、自治区、直辖市也至少拥有一个灯具批发市场。在这种形势下，批发市场份额的缩小是大势所趋，竞争的激烈也不言而喻。像邹区、古镇、临沂这样的跨省大物流，无疑面临新的巨大的考验。因此，大区域物流最重要的是要敢于突破自我，树立自己强大的品牌影响力和配套能力，要能够适应新形势的变化。

07一线城市筒灯及其配件调查(三)

　　前面我们已经谈到，突破自我的关键在于突破观念。面对残酷的竞争，我们必须早做规划，树立自己独特的优势。我们必须明白，我们现在所拥有的便捷的交通、发达的物流以及得天独厚的地缘优势都只是最原始的优势，假以时日，很多区域都可以做到。当周边没有发展起来之前，我们优势明显，一旦周边崛起，这种优势将不复存在。因此，要保持和发挥现有优势，我们只能把自己做得更好，具备别人所不具备的优势。比如在品牌知名度、基础设施、辐射能力方面比别人更强。万一辐射优势彻底削弱，我们要有能够调动内需或培育新优势的能力，哪怕是零售，也能保持继续增长。

　　从理论上来讲，没有一个产业集群、没有一个区域可以保持永远的优势，但我们可以把这种优势进行转化或发挥得淋漓尽致。我们不可能在一个产业集群鼎盛时期去杞人忧天，但保持危机意识却是非常必要。

　　如果单纯从辐射力来讲，古镇目前肯定不如邹区，但古镇目前的份额却比邹区大得多！为什么？因为古镇是制造基地兼产品集散地，所以关系到全国甚至世界部分区域的命脉，所以能一枝独秀。

　　邹区的领导显然也看到了这一点，因此在朝拥有自己生产基地的方向努力，相信这是增强邹区综合实力的重要一步。但目前邹区人在突破自我、办事效率、拼搏劲头、品牌宣传上都比古镇人还是慢半拍，这是非常值得警醒的。

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