徐刚，德国风度科技实业集团有限公司商务部总监。在主管风度之光品牌的推广以来，一直积极致力于将美学的理念渗透在产品的每道工序。最终以其独特的经营理念开辟出了风度之光进军市场的坦途。事业的兴旺也为他的人生燃起了新的亮点。“若非一番寒彻骨，哪得梅花扑鼻香”，徐刚的故事就象是大海的潮水一般，偶有潮落时，亦有再次跃起之时。

好男要当兵

在徐刚的老家流传着这样一句话———好男儿要当兵。年轻时的激情与火热，令他对这份特殊的职业心驰神往。1985年，徐刚响应国家的号召，积极投身了人民解放军行列，穿上军装的那一刻他会心地笑了。部队是个大家庭，战友的那份真挚情意让他至今记忆犹新。谈及那段艰苦的岁月，徐刚的脸上洋溢着幸福的表情。那是一段何其快乐的日子啊！在担任通讯警卫班班长期间，徐刚深切地感受到了部队这个大家庭的温暖。来自五湖四海的兄弟们凝聚在一起的温馨是其它任何感觉都无以伦比的。正因为有了这帮兄弟的支持，徐刚工作起来得心应手。短短四年时间，他就被各种各样的荣誉包围，先后获得多种奖项。在全军演讲比赛中，他获得了第四名的好成绩，并荣获过三等功。除此之外，他还通过自己的努力获得了大学文凭。鲜花与掌声在那一刻齐齐涌来。

初尝失落味

四年的军旅生活在徐刚的眼里正如天空转瞬即逝的流星，美好却短暂。1989年，徐刚拿着部队的分配证明辗转回了老家———湖北黄冈。凭借他在部队的良好表现分配到了太平洋保险公司。那时的太平洋保险公司是众人眼里的肥水之地，也是很多人梦寐以求的求职天堂。然而，就在赴任前夕，他得到一则消息：当时与他一同复员回乡的某人借助父亲的权势顶替了他的职位。到手的金饭碗眼睁睁丢了，换来的是一个乡镇企业管理局的冷板凳。自己的家人都是教育战线普普通通的教师，对于官场更是一窍不通。立足官场，为了不至于受到排挤，很多人是拼命地巴结领导、拍马屁、喝酒请客加送礼，几乎能奏效的都用上了。看着眼前这般乌烟瘴气的环境，他失落了。沉思之后，一个大胆的想法在他脑海里面萌生出来：那就是南下打工，离开这个混沌的环境，开始新的人生。抽身而退的那一瞬间，压抑在心中的大石悄然落地。

打工显身手

1995年的奇声电子是一个有着几千人的大企业，在那里徐刚做了5年的生产职员。回想起那段日子，徐刚记忆犹新，公司当时的产品以VCD为主，整个检验过程就象欣赏音乐会，车间远离了沉闷的空气，象娱乐场所一样，热闹非凡。他爱上了这个和谐、愉悦的工作环境。从接手负责生产管理的时候起，他就试着将自己的管理理念渗入到公司管理的过程。在他负责的线上，以前每天85人完成400台的产量，试点一天的结果是在46人的情况下日产量达到了800台。随着各项改革的成功，他开始引起公司领导的强烈关注。直到后来领导将他调到公司商务部，主管西南市场，他才从那个愉悦的氛围中走出来。

创业不顺利

通过在奇声的拼搏，徐刚掘取了人生的第一桶金。怀揣着20余万的现金，他开始了自己的第一段创业历程。通过以前工作积累的经验，他知道还处在不透明状态的 VCD市场非常具有发展的空间。一台成本仅为350元的VCD，市场上却可以卖出高达600-1000元的价格。按当时的市场情形来看，虽然有了先科、步步高等知名品牌，但国内的整体需求尚有空间可挖掘。于是，他和妻子来到了广州花都，在那里开办起了自己的小工厂。对于徐刚来说，此次的创业经历实现了他多年以来创业的夙愿，但是公司的整体经营却成了令他头痛的大事。在他经营的那几年，很多商家也看到了市场机会，大力拓展生产，最后，产品销售不出，恶性竞争随之而来。这一切都将这个小工厂推向了绝路。甚至为了挽救这个濒临死亡的小厂，他不惜四处举债，但依旧没能收到任何成效。此时的他不得不辗转各处。以致后来时近年关，为了躲避要债人，他也不敢回那个令他日夜魂牵梦绕的家。

走上卖灯路

工厂失败后，徐刚曾消沉过很长一段时间。6年时间，他由一个在当时勉强称得上的“小富翁”变成了身无分文的流浪汉，心里的压力可想而知。此时，他想得最多的就是自己留守老家的一双儿女，他们是那样的可爱。多少次，他们闯进自己的梦中，朝自己招着小手，那是他们对自己的想念。

为了能尽快找到工作，2001年，他独自背着行囊踏上了开往温州的班车。也是在那时候，他才在灯饰行业找到了未来的坐标。在克拉丝克的招聘中他当了一名业务员。开始的时候，生活异常艰辛。大年三十也只能与司机挤在仓库里，就着从市场上买来的鸡爪简单地过年。希望总是眷顾有准备的人，通过自己不懈的努力，他终于给公司拉到了常州、沈阳等地的一些大客户。2002年下半年，他获得了2万元的奖金，当时的他只有一个念头，马上把钱寄回家。

成功有风度

选择灯饰行业，徐刚的人生赢来了灿烂的阳光。通过自己的不懈努力，他积累了很多相关的经验，这些都为他后来跳槽风度之光创下了先机。

加盟风度之光，徐刚的生活有了很大的改变。公司的经营思路、文化理念都让他拥有了强烈的归属感，也坚定了他与风度之光一起走下去的信心。如今的他想得更多的是如何带领自己的团队，将风度之光的故事延续下去。

事业上稳固后，徐刚有了更多的“闲心”用于学习。对于自己的成功，他并不满足。近几年来。他一直在潜心学习企业管理方面的知识。他一直都比较推崇企业控制论，他说企业控制除了引导企业转入正规化、标准化管理之外，还涉及到整个价值链的控制、核心团队的打造。他说企业应该建立在“人本”思想上，企业管理人员应以自身的风度演绎企业的光彩。

后记：

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。这是记者在徐刚随身携带的笔记本上看到的一句话。他说这是陆游为教育自己的孩子而写的，自己觉得很好所以就记录下来了，且一直都不忘以自己的行动去身体力行。这也成了现在风度之光这股强风之所以能刮遍灯饰行业的根源所在。

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