灯具卖场

来自社会各界的近千位嘉宾出席了奠基仪式，共同见证了这一具有非凡历史意义的时刻。而在奠基的嘉宾中，有一个人的心情久久不能平静。他就是同福易家丽集团董事长陈萍。这位上海本土商人，带领他的团队、他的企业，在这一刻，又完成了一次完美的扩张。

稳步扩张

在企业正在准备进军资本市场的关头，有了从行业领袖跨界进军多业态商业的动作，很多人会问，这是否是同福易家丽战略重心的转移？

陈萍的答案是否定的。他坦言，在同福易家丽既定的目标中，家居连锁是最终走向资本市场的根本，这个目标不会改变。而易家中心，则是同福易家丽进一步拓展自身商业平台横向宽度的又一步。

其实，自1998年创建以来，同福易家丽扩张的脚步一直没有停过。

1998年11月18日，上海同福易家丽石材交易中心成立，这是当时上海乃至华东地区最大的石材加工批发基地，开辟了沪上石材专业市场之先河；

2000年，广灵阁大酒店成立，同福易家丽向规模发展迈进了新的一步；

2002年，同福易家丽家居装饰广场成立，成为当时浦东新区乃至上海建材业的龙头企业之一；

2005年，中国一流石材基地的上海同福易家丽国际石材产业城成立；

2007年，同福易家丽建村商城成立，一个地板王国、窗帘世界面世；

同年，一个专业化、国际化的同福易家丽家具商城成立；

2008年，同福易家丽灯饰城隆重开幕，标志着同福易家丽迈进行业的最高端；

同年，在同福易家丽品牌的基础上新推出家电品牌美乐禧家电广场开业，标志着同福易家丽迈进了多元化布局的新高度。

如今，同福易家丽的年租金已经达到5个亿，并以每年20%-30%的幅度不停增长。

在陈萍看来，要让企业在行业中立于不败之地，除了做好品牌、品质，服务、布点、服务宽度也需要进一步扩展，而这次决定建造易家中心也是其将传统业务模块和多业态商业中心相结合扩张企业宽度的一种尝试。

布局金山

在经济快速发展的今天，企业要扩张的心态无可厚非，不过最重要的是对于方向的把握一定要准确，这样才能确保企业的稳步发展。陈萍认为，商业成功的因素，第一是区位，第二是定位要正确，第三则是运作的团队。

作为上海通往外省市的门户区域，金山所拥有的消费潜力是巨大的，但是在金山的商业却存在着极大的欠缺。陈萍一直在想，同样是消费者，为什么金山的人们就不能享受如市区般的商业、服务、环境、商品？就是这样的想法，让易家中心在金山生根发芽。

13万平方米的易家商业中心项目建筑规划为地上四层、地下一层，包含了主力店易家丽国际家居连锁店、品牌百货店、影院、大型超市、餐饮、休闲娱乐、文化教育、儿童主题乐园等等。陈萍的目标，是要打造一个金山首屈一指的高标准、高水平、服务内容广泛的标杆型商业体，而且，要更注重环境、服务以及用户体验，甚至在某些方面超越市区的某些商业。

而且，在陈萍心中还有一个更高的目标，将易家中心作为同福易家丽商业综合体的第一个项目，将其做成一个精品、做成一个模式，然后在上海或者长三角复制这种模式。

学习与进取

出生于一个普通工人家庭的陈萍年轻时辍学，就职于商业供销系统，工作不久就感到了知识的贫乏，开始如饥似渴地读书，在1998年成立同福石材市场以后更加倍学习。一路走来，陈萍深谙知识产生的力量，无论走到哪里，事业上有怎样的成就，他从未停下自己进取的脚步。

在行业中，同福易家丽一直将红星美凯龙作为自己学习的榜样，不停的学习自己不足的地方，不过也并不妄自菲薄，陈萍表示，作为上海本土的企业，在上海发展更具有一定的优势。

在接下来的进取道路上，同福易家丽将现阶段的目标定在了进入资本市场上。不过对于很多人认为的进入资本市场就是为了圈钱，陈萍并不苟同，他认为，进入资本市场是圈钱，但这个钱圈了做什么很重要，而同福易家丽进入资本市场，完全是为了企业更好的发展，“这个对于企业本身的发展也好，对投资者、社会都是好事。”

采访手记

采访之前，习惯性的在网上搜集同福易家丽及陈总的信息，无奈这个企业这个领导者太过低调，所获可怜，便怀着一颗探索的心前往浦东。

初见陈总，肃然起敬，谦和、儒雅、笑容可掬、睿智，陈总给人的印象不像是一个鏖战商场多年的商人，更像是一个学者。而就是这样一个如学者般的人物，在十余年间，将一个上海本土的民营企业，发展成为全国家居行业的巨头。

对于自己的成就，陈总并不掩饰，十余年的坎坎坷坷换来了他这个上海人的企业在家居行业中站稳了脚跟，对此，心中也是颇为自豪。

而在这种成就的背后，藏着的是陈总对自己严格的要求。陈总将自己比作同福易家丽的船长，来规划企业未来的方向，同时也肩负着整个企业的发展。所以陈总尽量推掉不必要的应酬，把时间花在该用的地方，一切为了企业的发展。

就像陈总办公室内所挂的六个大字，“荒于嬉，毁于戏”，时时刻刻提醒自己。

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