应宏源战略方针的要求，公司近期将50%的精力放在市场上，对市场部进行了重新规划，明确各岗位职责，通过公平、公正的制度来规范管理，使每个成员充分发挥创造性思维，通过不断的市场创新最大程度地发挥市场部的作用。

首先，在宣传册设计上，市场部全体群策群力，不断举行头脑风暴会议，并采纳各个部门的意见，集思广益，大家秉着严谨、勤奋、务实的工作作风，多日加班至凌晨，终于完成了在版面设计、内容布局及表现形式上均创造差异化的新版宣传册，无论在视觉冲击力还是内容的逻辑性上都独树一帜，卓尔不群，充分展示了宏源的品牌形象。

其次，宏源的官方网站，近期也进行了部分改版，创新性地加入用户评审环节，让用户参与进灯具的开发，使灯具的开发更加贴近用户的心声，拉近了与使用者的距离。相信这样的创新活动能够使得宏源的灯具开发更加目标明确，确保开发出适时对路、畅销的灯具产品。

再次，宏源的灯具供应链条从以往的分散性逐渐转变为固定的灯具基地，优势体现在配套更完善、实力更雄厚、成本更低廉、管理更规范，可以大大降低灯具成本并能提高灯具品质。

在产品管理上，市场部也锐意创新，进行“产品状态簿”管理，汇总每个系列每个产品类目的所有客户反馈、认证、测试、销量及改良进度信息，做到实时监控每一款产品的动态信息，为产品的替换、改良、认证提供强有力的依据，规范产品管理体系。

市场部近期的辛勤工作取得的创新成果获得了公司上下及客户的认可，市场部员工因此获得了极大的成就感，但大家没有骄傲，而是将认可转化为更高的工作责任感和不断前进的动力，对自己的要求更为严格。相信通过市场部全体员工创新、专业、规范的工作表现，市场部的创新工作一定会为公司作出更多、更大的贡献！