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光奥汇肖志国:“互联网+”下 打造光电行业新的生态平台

2016-05-26 作者: 来源:阿拉丁照明网 浏览量: 网友评论: 0
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摘要: 肖志国,光奥汇光电产业平台创始人、首席科学家,路明科技集团董事长,中国工程院的院士候选人……三十余年在光电行业砥砺前行,他是行业弄潮儿,也是追风者。2015年,光奥汇成立,设立了北京、大连、广州三个运营中心。肖志国表示,“互联网+”下,光奥汇将聚焦于光电领域,不单是简单的交易平台,而是为光电行业创造价值的互联网深度服务和资源平台。

  在2015年的政府工作报告中,李克强总理首次提出制定‘互联网+’行动计划,推动移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业结合,光电行业顺势掀起有关LED与互联网如何结合发展的热点讨论风潮,“智慧照明”、“O2O平台”等受到更多关注。

  肖志国,光奥汇光电产业平台创始人、首席科学家,路明科技集团董事长,中国工程院的院士候选人、国家技术发明奖和国家科技进步奖两项大奖获得者,世界发光领域知名专家、我国光电产业的领军人物,被称为科学家型企业家。作为LED的倡导者,他从事过发光材料、芯片、照明产品的研发生产,也做过光电工程项目,被称为“行业教父”。

  三十余年在光电行业砥砺前行,他是行业弄潮儿,也是追风者。2015年,光奥汇成立,设立了北京、大连、广州三个运营中心。肖志国表示,“互联网+”下,光奥汇将聚焦于光电领域,不单是简单的交易平台,而是为光电行业创造价值的互联网深度服务和资源平台。

  

  光奥汇创始人首席科学家肖志国先生

  站在风口,搭建行业互联网平台

  阿拉丁照明网:肖总您好!非常欢迎您接受阿拉丁照明网的采访。首先请您介绍一下光奥汇(成立时间,主要业务等)。

  光奥汇成立于2015年,定位:为光电行业创造价值的互联网深度服务和资源平台。

  两年前,我感觉到互联网和产业结合是大势所趋,最初也是想做电商,随着沟通的深入,也调研了很多企业,和许多企业家朋友交流,发现了行业面临的诸多系统性问题,所以最后将光奥汇定位为一个生态平台,聚焦在光电领域,不单单是简单的交易平台,还融合一些深度的服务,也将光电行业分散的各个资源整合在一起。光奥汇现在提供光电产品的撮合和集采服务,提供项目对接和优质服务的外包,比如设计、解决方案,提供专利技术和厂商一起研发,也对一些优秀的初创企业提供投资服务。

  阿拉丁照明网:肖总,您作为LED的倡导者,从事过发光材料、芯片、照明产品的研发生产,也做过光电工程项目,被称为“行业教父”、“黄埔军校校长”,是什么原因使您决定放弃之前的业务创建光奥汇这样的一个行业互联网平台?

  做为一个在光电行业耕耘30年的老兵,一直伴随着LED的成长,做过很多新的尝试和探索。大概在2013年左右,随着小米等企业的异军突起,我们意识到互联网+产业的窗口期到了。那个时候,LED产业同质化产能过剩、碎片化等问题已经凸显出来,我预测产业的转型升级在所难免,而产业互联网通过为大家深度服务、抱团发展,肯定可以帮助企业快速转型升级、提质增效。这个趋势不会错,当然传统行业意识到这个要晚一点,没有消费互联网那么快,转变也没有那么明显,但这是个大趋势。随着国家互联网+、双创、供给侧改革等政策的推出,我毅然决定路明业务进行调整转型,着手打造为行业深度服务和创造价值的生态平台。我决心再做一次行业的开拓者。

  光奥汇的独特模式与核心价值

  阿拉丁照明网:光奥汇作为光电产业的一个生态平台,和当前众多的b2b垂直平台有什么区别?

  光奥汇着眼光电产业的生态建设,通过平台梳理重塑新业态、汇集行业优秀资源,发挥以前在全产业链上的经验以及在技术和市场上的积淀的资源,打造光奥汇多个功能系统,为大家提供更好的深度服务。

  光奥汇产业平台整合链接资源,为光电照明产业上下游用户打造提供研发、设计、集采、检测、仓储物流、孵化和金融等服务项目的功能系统。简单点说就是为生产企业提供研发设计、营销推广;为工程商、经销商提供市场开发、项目对接、商务运作、增值服务;为设计师对接优秀的设计项目、保护设计权益、提供展示设计才华的舞台;为有志光电产业的创业者提供技术、产品、渠道、资金等孵化支持。

  总结来说:就是通过平台的深度服务,生产企业开发更好的高质量的差异化产品;工程商完成客户满意的工程项目;设计师设计出优秀作品。当然,还有很多围绕新技术、新模式衍生的生态模块有待于和大家共建完善。平台的核心目标就是为大家创造价值!

  阿拉丁照明网:在您看来,LED光电照明行业有哪些痛点问题?光奥汇平台是如何解决的?

  LED光电行业目前的情况就是产品同质化比较严重,质量缺乏保证,很多企业为了保住市场份额,被动的参与价格战,质量不能保障的同时利润也越来越薄,最后大家都活的不好。生产企业没有精力和心思再去搞研发,创造更优质更具创新的产品,都想着靠低价把竞争对手耗死以便独占市场。但这是一把双刃剑,杀敌一千,自损八百,企业本身受到伤害,难以持续的发展。

  光奥汇与科研院所、大专院校、科技企业和检测机构紧密合作,联合成立多个创新研究实验室,形成光电技术研究、产品开发、工程设计的综合研发创新体系;打造集质量控制、检测分析和制造力升级等功能的保障体系,一方面通过打造社会化的研发、设计等功能模块帮助这些企业降成本,让企业心无旁骛的生产制造;另一方面光奥汇凭借路明过去积累的几百项专利和研发生产的经验,和平台大量用户的反馈,可以帮助生产企业更有针对性的研发出好的产品。

  另外,光奥汇将通过专业化服务,帮助工程商提升对技术、产品的选择和应用能力;聚合资源,提供商务运作、营销推广和工程项目一站式解决方案。

  以专业化服务驱动行业“互联网+”共赢新生态

  阿拉丁照明网:光奥汇平台目前运行状况如何?遇到的最大的困难是什么?

  光奥汇目前运营状况良好,设立了北京、大连、广州三个运营中心,业务正在稳步的推进。最大的困难就是如何打造自身的平台品牌和公信力。因为路明以前从事上中下游的研发、生产和销售以及终端工程,有些担心会不会和大家还是竞争关系啊,其实大家没必要有顾虑,我郑重承诺过光奥汇是一个专业的第三方服务平台,路明之前的业务已经转型,在照明产品和工程项目上不再和大家有竞争关系,相反光奥汇会充分发挥路明积累的全产业链资源为大家服务,与行业同行一起分享,绝对不会既当运动员,又当裁判员。这一点也请大家放心。

  阿拉丁照明网:LED行业产能过剩的问题也比较严重,除了政府主导的供给侧改革,您觉得每个企业应该如何面对这个问题?

  LED行业现在确实面临着同质化产能过剩,差异化的中高端创新产品不足的问题。政府提出供给侧改革给行业提质增效、促进服务平台发展提供了良好的政策环境,光奥汇平台通过互联网和覆盖全国的渠道网络获取海量需求信息,通过以销定产和集中采购的方式帮助企业进行定制化研发和柔性制造,提升企业生产效率、降低研发和物料成本,解决市场高端差异化产品供应供应不足的问题。

  光奥汇在筹建过程中一直以市场需求为导向,紧跟国家政策步伐,得到了政府相关部门、行业联盟和协会等组织,以及产业界同仁们的多方指导和大力支持,我们愿与社会各界一道,共创光电产业繁荣健康和持续发展。


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