2016年5月7日艾比森发布公告，公司董事会于5月6日收到董事长兼总经理丁彦辉先生的书面文件《关于辞去总经理职务的申请暨新任总经理候选人提名推荐书》。

　　文件指出，鉴于公司发展战略的需要，丁彦辉先生申请辞去其兼任的公司总经理职务;辞职后丁彦辉先生仍继续担任公司董事长职务，其今后工作重心将更多地放在公司发展战略规划及对外投资等方面;同时丁彦辉先生提名推荐董事李海涛先生为公司新任总经理候选人。

　　十三年筑光之城，艾比森建立了一支具有正向价值观的团队，“这个团队就是卖土豆，也能卖到全世界每一个角落!”这是丁彦辉作为企业家最大的坚持和回报，远比上市挣钱更荣耀!

　　当丁彦辉把这支队伍和总经理之棒交给潜心培养八年的新人时，他提出的目标是艾比森不仅要做LED行业最赚钱的企业，更要做最幸福的企业。

　　更看重灵魂的觉醒

　　我一直认为，企业家是需要有哲学思维的;需要在埋首公司业务的同时，经常静下心来仰望星空，思考对世界的关怀、慈悲和怜悯的问题，思考自己身为企业家的担当、责任和意义的问题。

　　正如著名学者伦纳德佩柯夫在《商人为什么需要哲学》中写道，“从哲学意义上说，利润是基于道德力量——最高的道德力量——而获得的一种回报。这种回报取决于思想、进取、长远的先见之明以及经济主要推动者(商人)的勇气和效力。你的力量为社会的各个部分带来了福祉。”

　　在思考者丁彦辉看来，每个人来到这个世界，都有他的使命。作为一个起源于中国，走向世界的国际化公司，我们也有使命，尤其在全世界走了太多地方后，回到国内，看到我们的商业环境过于糟糕，我们的社会和人民的幸福指数大幅下降，我们有责任、有义务为改变和影响中国的商业环境做一些事情;我们不但要大声呼吁更要从自己做起，改变那些说谎、造假、行贿的歪风邪气!

　　丁彦辉总说自己的心里燃烧着一团火，他的心是热的、血是热的。之所以这么说，是因为他的心冷过、冷到差点绝望到死。他出生在文化大革命中期的甘肃农村，父母是地道的农民，没有读过几天书;家里非常穷，二十岁之前就没有洗过澡。

　　他从小身体很差，高二的时候晕倒在教室，大病两年，精神抑郁几近分裂，而比身体疾病更痛苦的是内心的焦虑、烦躁和仇恨。有一段时间，他整天不和人说话，每天凌晨四点多起来，一个人翻出学校围墙，到宁县城东山上的坟地去转悠;他坚定地以为自己活不过去了，肯定活不过45岁。

　　今天回头来看，丁彦辉说，那是上帝的恩典，让我在痛苦绝望中学会思考，学会寻找平复内心、让灵魂觉醒的路径。人生在世，必会遭遇疑惑、困难和挫折，需要力量的支持。

　　在一切力量中，最不可缺少的就是内在的力量——觉醒。“让什么觉醒?让生命中最本质的东西觉醒：第一，你是一个生命;第二，你是一个独特的生命个体;第三，和宇宙万物不同，你还是一个灵魂。因此人的觉醒，包括生命的觉醒、自我的觉醒和灵魂的觉醒。”(周国平语)

　　你觉醒了吗?我问。丁彦辉说，我觉醒了!2005年在一个培训课室里，我泪流满面，嚎啕大哭。那年我第一次走出国门，在阿拉伯大沙漠自我流浪，还去了麦加。那一次独自远行回来后，我内心所有的迷茫、烦躁、愤恨都平息了下来，我知道，我找到了内心深处的自我，我的心静了、暖了、会爱了!我告诉自己，我要坚强、坚定地活下去，活出担当、活出意义!

　　最近，丁彦辉回到甘肃宁县四中他的母校，成立了以他的老师之名命名的“宏伟公益基金会”，并出任会长，首期捐资210万元。他马不停蹄地奔波在西部山村，展开寻找好老师行动，赞美和激励崇尚师德用心教书的好老师，表扬和资助内心纯正用心向上的好学生。

　　他说，教育太重要了，好老师太重要了，那些偏远山区的孩子们，需要好老师的引领，需要有人为他们打开一扇通向世界的窗。现在我要争取活到85岁，用接下来的四十年时间完成我的使命。

　　安兰德在《创造财富的品质》写到，“我曾经请格林斯潘经济咨询公司的总裁艾伦·格林斯潘大胆估算，在他看来，在我们的商业世界里，真正的财富创造者——也就是完全自治并具有独立判断能力之人——占多大比例。他思考了片刻，有点伤心地回答：“在华尔街——大约是5%，在工业界——大约是15%”。正是这些微不足道的、孤独的少数派用他们的肩膀支撑着我们的世界。

　　丁彦辉，就是这微不足道的、孤独的少数派中的一员!但他不孤独，他的心里燃烧着一团火!