年关将近，各种辞旧迎新的晚会层出不穷，如何玩出新意，打造全新亮点也成了各路年会的重中之重。近日，广东洲明2016年“五洲灿明、点亮未来”的主题迎新晚会在裕华酒楼隆重举办，宾客齐聚一堂，共同祈愿“新常态谱新华章、新思维创新洲明”。
晚会嘉宾领导上台祝酒
在晚会致辞中，广东洲明总经理王荣礼一改常态，用简洁明晰的PPT做了“四新”《新常态、新思维、新战略、新方向》为主题背景下的“绿色照明低碳经济”分享。王总认为，在经济中低速增长、结构优化、创新驱动的整体趋势下，唯有变革和创新才能获得良好的发展。
结合当前“大众创业、万众创新”的新常态，王总从战略上分析了广东洲明过去三年所做的事情和未来三年将要做的事，2013年是“做事”，成功实施了产品标准化、产能标准化、生产全自动化、流程可视化、模式简单化等具体事项，使得公司产能不断优化，产品质量逐步提升，为赢得市场打下良好的物质基础。
广东洲明总经理王荣礼在致辞中一改常态做主题分享
2014年开始“做市”，首先从谋市开始，启动工程渠道和EMC双轮驱动战略，从产品、价格、市场、推广、技术、培训、交期、售后、资金等全方位支持渠道供应商，通过直接采购、共同出资、洲明出资等多种形式同核心合作伙伴开展灵活的合作，其次是打造成熟的商业模式，把渠道客户的利益放在第一位，维护长久稳定的合作关系，通过区域授权代理、EMC/BT/PPP、成立合资能源管理公司等方式逐步探索出双赢稳定的商业模式，在实现渠道客户利益最大化的同时，保证洲明业绩稳步提升，实现双赢的局面。
到了2015年，广东洲明全面蓄力“做势”，从渠道、通道、商道三方面入手。渠道要下沉，深挖二三线城市甚至县城等潜力市场，相比而言，沿海城市的道路照明改造已经趋向饱和，内陆城市还有很多处女地，作为市场蓝海的潜力巨大，因此下沉渠道深挖市场是首要任务。做好了渠道产品销售通道自然也就有了，通过工程渠道和EMC两大通道实现LED节能路灯的全面普及。除了渠道和通道，商道也是洲明看重的重要经营法则，整合资源打造大洲明生态系统，联合渠道合作伙伴推动光明工程、绿色工程、希望工程实施，实现绿色低碳、节能环保、利国惠民的公益目的。
