有一种企业，它的社会知名度不高、却在特定领域中名列世界前茅，德国管理学教授赫尔曼·西蒙称它们为隐形冠军，台湾则叫做中坚企业，专注于标准交换式电源供应器的明纬，就是其中之一。
标准交换式电源供应器 全球第一品牌
明纬以自有品牌MEAN WELL营销全球，许多工业生产设备如射出成形机、雷射雕刻机，或大型场馆或运动赛事所使用的显示屏幕、各类LED照明设备等，都是透过明纬的产品来供电。根据调研机构Micro-Tech Consultant(MTC)的报告，明纬在2014年全球交换式电源供应器市场上排名第8，然而从业务型态来看，前7家业者皆为ODM或OEM厂商，换句话说，若单就自有品牌来比较，明纬在标准电源领域中是全球第一品牌。
这样的好成绩，让明纬从162家企业中脱颖而出，入选为经济部2015第3届潜力中坚企业，即便近年来台湾电子业面临全球不景气的冲击，明纬仍不受影响，从2010年至今，平均每年营收成长15%。
“因为我们锁定在工业用电源市场，应用涵盖面广、产品多样化、且通路遍布全球，比较不容易受到单一产业大起大落的影响。”明纬业务部协理郑志得清楚点出维持成长动能的关键。
以共利为核心 视员工如伙伴
不过，相比于应用、产品、通路所形成的产业优势，明纬集团总裁林国栋认为真正的核心要素还是人，员工才是帮助明纬打下现在这股好成绩的基础。
明纬集团总裁林国栋
“对我来说，员工是最重要也最长远的伙伴，”林国栋的语调充满感性，他说，明纬当初成立时，之所以会用MEAN WELL作为英文命名，就是希望企业经营要心怀善意，凡事以共利为出发点。
因为这股共利的精神，所以明纬与员工为合作伙伴而不只是单纯的雇佣关系，也因为是伙伴，所以明纬希望为员工提供充分发挥的舞台，让他们可以在对的职位上做对的事，而适才适所的做法就是部门轮调，“一般人要在公司任职一段时间后，才可能有机会轮调不同部门，明纬却让员工在新人阶段就有体验的机会。”明纬总经理室集团行政协理洪燕鳯说。
