日前，全新Lumileds(中文名：亮锐)的全球销售和市场资深副总裁Mr. Emmanuel Dieppedalle(伊曼钮尔·德帕迪厄)，亚太区副总裁谢文峰， 以及亚洲区市场总监周学军先生来到北京接受了独家专访，此次访谈是在2015年4月1日亮锐正式从皇家飞利浦集团中分拆独立，并由GO Scale Capital以33亿美元购得80·1%股权的背景下进行的。访谈在轻松的氛围中进行了一个多小时，就亮锐的发展历程、产品和市场、被并购之后的组织架构，发展战略等一系列问题而展开，Mr. Emmanuel Dieppedalle给出众多最新的答案，编辑整理之后独家发表，以飨读者。

　　笔者：请介绍一下亮锐的发展历程。

　　谢文峰先生 ：

　　亮锐的前身可追溯到上世纪60年代惠普(HP)公司的光电事业部，1999年2月惠普公司业务重组，将测量仪器及光电业务与IT业务分离，并以此为基础成立了名为“安捷伦科技 (Agilent Technology) ”的新公司。大约在1999年12月，安捷伦与飞利浦合资成立了专注于功率型LED研发和制造的Lumileds公司。2006年飞利浦集团完成对安捷伦公司持有的Lumileds公司部分股权的收购， Lumileds 成为飞利浦集团的全资子公司并更名为Philips Lumileds。2014年6月30日，飞利浦宣布将旗下Lumileds和Automotive Lighting (汽车照明)两大事业集团合并，在完成和飞利浦的分拆后成立全新的独立公司。 2015年4月1日全新的亮锐公司正式成立，飞利浦于同期宣布和GO Scale Capital银团签署协议，以33亿美元转让亮锐80.1%的股权，飞利浦保留剩余的19.9%股权。至此，亮锐开启崭新篇章。

　　笔者：飞利浦照明为何将Lumileds和Automotive lighting (汽车照明)合并成立亮锐并将亮锐的主要股权出售?

　　伊曼钮尔·德帕迪厄：

　　近年来，飞利浦照明开始向照明系统解决方案和智能照明解决方案公司转型。 而Lumileds的主营业务是LED芯片和封装器件，Automotive Lighting (汽车照明)的业务重心则是为汽车提供照明光源。目前，汽车照明也正在经历从白炽灯、卤素灯、氙气灯向LED光源快速转变的过程，两者的业务模式相似，都是为专业客户提供照明应用的核心器件，两大事业部整合可产生更大的协同效应。

　　GO Scale Capital 是一家拥有长期发展眼光和战略思维的投资集团，他们在建立和运营科技型企业方面拥有丰富的经验。在过去的几年里，亮锐不断提升LEDs业务的发展能力、优化了汽车照明的工业足迹，组建了强大的管理团队，支持技术的不断创新。因此，我们相信与 GO Scale Capital 的合作将会大大提升亮锐的发展速度，在不断扩大规模的同时，吸引更多客户。

　　笔者：GO Scale Capital 成为控股股东之后，亮锐的组织架构有没有重大变化?

　　伊曼钮尔·德帕迪厄：

　　-没有大的变化，新公司将保留Lumileds作为公司名称，并取“亮锐”作为中文名。新公司CEO 一职，将由原Lumileds首席执行官Pierre-Yves Lesaicherre继续执掌，我们仍保持原来的职位不变。

　　-Go Scale Capital银团主席、金沙江创业投资联合创始人兼董事总经理伍伸俊先生将在收购完成后出任亮锐临时总裁。-

　　-飞利浦照明仍将是亮锐的重要客户并将继续保持与亮锐在研发与供应上的合作关系。

　　-此次交易还包括飞利浦公司转移600余项有关LED生产与汽车照明的专利至亮锐。

　　笔者：作为Go Scale Capital银团发起者之一的金沙江创投(GSR) 一直在投资LED全产业链，先后投资过晶能光电、易美芯光、上舜照明、晶和照明等7家公司，此次交易飞利浦公司转移600余项有关LED生产与汽车照明的专利至亮锐，会不会和这些公司共享专利呢?会不会在某些领域产生竞争呢?

　　伊曼钮尔·德帕迪厄：

　　-目前讨论此问题可能还为时尚早，亮锐运作于一个以持续创新为特点的行业，拥有一个强大的IP(知识产权)组合是取得成功的重要因素，可以肯定， 亮锐和其拥有者将全力保护其所拥有的强大而广泛的IP组合并善尽其用。

　　-亮锐和GSR之前所投资的LED相关公司处于不同的市场和细分领域，并不存在直接的市场竞争。

　　笔者：Go Scale Capital收购的主要目的是什么?

　　伊曼钮尔·德帕迪厄：

　　-我想投资人清楚地看到了LED市场的增长潜力，亮锐所拥有的先进技术，工艺，大量的核心专利及其发展前景，所以愿意做出这样富于远见的投资。

　　笔者：LED寿命长，光效高，价格下降快，此光源特性会不会导致不远的将来替换市场萎缩，整个照明市场下降?

　　伊曼钮尔·德帕迪厄：

　　-LED照明的市场渗透率在30~40%，尚有巨大的市场空间来替换传统照明;即使替换市场趋于饱和，仍有大量新兴市场待以开发，例如中国，印度等众多发展中国家的乡村市场;况且，LED本身还在催生大量新的应用领域，例如，智能照明的兴起，抑或人们使用的桌子、椅子，家居装饰等都可以嵌入LED照明，其所带来的灵活性和可塑性，将帮助进入传统照明无法进入的领域。所以市场前景相当可观。

　　笔者：LED照明之前的照明市场被Philips/OSRAM/GE三巨头占据了超过60%光源的市场份额，LED时代的品牌集中度相对分散，亮锐如何应对如此变化?

　　伊曼钮尔·德帕迪厄：

　　-LED通用照明的客户相对比较分散，需求也有很大不同，这就需要我们建立更大的分销网络，发展更多覆盖不同地区和不同领域的分销商，以满足客户的不同需求。在亮锐的营销团队中集中有来自半导体领域和照明领域的两类专业人才，这样的组合，让我们可以很好地了解照明客户的需求，同时娴熟地把控供应链管理，以应对LED行业快速变化的性能提升和价格变化。

　　-亮锐对市场需求的反应快速，近年来，无论大功率，中小功率还是阵列都有强劲增长。例如，新上市的拥有绚白 (CrispWhite) 技术的LUXEON CoB就因能出色地满足零售照明的需求，获得了2014年LFI (北美国际照明展)年度创新大奖。 而该研发团队，则在2015年获得了美国《LED杂志》颁发的 “年度照明人物”大奖。

　　-亮锐在2014年取得了良好的增长，根据Strategic Unlimited 的最新排名，亮锐从2013年的第七位已跃升至2014年的第四位，表现突出。