光为周檀煜：属于我的那片照明世界

广州光为照明科技有限公司董事长周檀煜

　　“我是一个连写毛笔字都在想问题的人。”广州光为照明科技有限公司董事长周檀煜这样形容自己。而后，在与他的交谈间，给笔者留下的是“儒雅仁厚、有个性”的印象。

　　周檀煜告诉笔者，2014年光为照明取得了不错的成绩，业绩比2013年翻了一番，这在行业寒冬期是非常不容易的，但他表示这在预料之中。除此，光为照明去年一直在完善后台，在周檀煜看来，只有企业后台稳固了，前方才能获得更好的发展。

　　2015年，光为照明已经进入第八个年头，未来10年光为照明会坚持传统渠道与工程渠道的建设。去年年光为照明内销与外销比为4:6，接下来，周檀煜希望二者能够达到平衡。在国内，光为照明今年准备发展50个以上的经销商，而且他对这批经销商的定位非常精准：二三线城市、代理制、农村包围城市。为此，他还聚集了一批在这个行当摸爬滚打了好些年的精英人才。

　　照明金融产品180DAYS：客户享180天账期

　　周檀煜的“想得多与想得远”，在对于如何增加客户黏度这一问题上得到充分展现。他告诉笔者，从今年开始，光为照明针对客户推出 “180DAYS照明金融产品”：“第一是针对国外客户实行180DAYS工程，即给客户180天的账期结款，这一服务主要通过国际上的LC信用证做担保;第二，在内贸上也将计划实现180DAYS工程，但由于国内信用体系不够完善，目前正在和银行洽谈中，这项优惠政策在国内会在不久的将来推出;第三，则是照明金融模式，比如打造专业为照明行业提供服务和帮助的照明银行，去帮助产业发展和壮大。”对于照明金融产品，周檀煜还补充道：“我们也可以慢慢去尝试免费换灯服务，把客户节约的部分电费作为佣金分期支付给我们。”

　　三品立天下 注重科学用光

　　一直以来，光为照明以市场为导向、以品牌价值为主导，周檀煜谈到，光为照明有一个“三品”箴言：一是品德，企业董事长与员工的品德;二是产品的品质;第三个是企业的品牌，总结起来便是：“三品立天下”。

　　“我曾说过我要把灯卖到南极去，现在我已经把灯卖到了中国的最南端(西沙群岛的一个岛上)。”在品牌营销方面，周檀煜表示自己向来欣赏 NIKE式的“轻资产、重设计、重营销”的理念，“注重自己的领域，做专业的事，未来可能各个行业都会走向细分化，未来的发展也要靠人才。”

　　周檀煜一直强调“科学用光”，他表示，光是生活中非常重要的组成，关乎着每个人的用眼健康，但国内在这方面做的还很不够。“从现在开始我们要做光的研究者，而不是卖灯，但最后要通过卖灯来完成。我们现在正在和眼科医院协商通过机构研究出检测仪器，看看人类的眼球到底适合什么颜色的光。”

　　315的责任与梦想 为中国人添光

　　光明照明创始人周檀煜出生于1978年的3月15日，从1983年开始，这一天被称为“国际消费者权益日”，在中国又称“消费者权益保护日。在他看来，这或许冥冥之中注定了他与315的缘分，这是一份光荣的责任与使命：光为照明要不遗余力地为消费者提供一个健康的光环境，为照明事业的诚信之旅保驾护航。

　　作为一个企业家，既要有责任心，也要有梦想，而周檀煜的梦想就是帮助团队下一代的受到更好的教育：“帮助员工的下一代是我最大的想法，提升素质、树立品德，为中国人添光。”

　　“十年筑梦，百年立品，没有一个企业能随随便便成功。我不在乎别人怎么想，我就是我，没有第二个!”未来，光为照明还有很长的路要走，周檀煜希望能走出一条属于自己的道路，创造出属于光为人的那片世界。