去年年底以来，大企业动作频频、整并、扩产、破产，LED行业进入前所未有的大规模洗牌时期，而飞利浦、日亚化学、欧司朗、科锐、晶元等国际品牌企业正是这“风云之战”的“始作俑者”。国际巨头的战略调整对照明行业将产生哪些影响?

　　1、一场新的“战役”悄悄降临

　　科锐中国区总经理兼技术总监邵嘉平博士也曾提到对于飞利浦拆分照明事业部的看法。LED行业竞争不断加剧，飞利浦拆分照明事业部之后或将会实行裁员、卷入价格战风波，但凭借它本身的技术基础及创新能力，未来能推出更具竞争力的产品，正如它曾经的半导体、手机、液晶电视事业，始终屹立于全球品牌的高峰。飞利浦将牵动全球市场的一轮新的“战役”，国内企业亦无可避免，欧普、雷士、阳光等民族品牌企业需奋发迎战，才得以获胜。

　　2、照明人才的大规模转职潮

　　欧司朗将西门子独立后，已经启动了大规模的裁员计划，一年来裁员超过数万人，而飞利浦集团全球拥有11.3万名员工，分拆之后的有可能展开同样的裁员进程。飞利浦也曾表示，分拆后的新公司将在未来三年内节约2亿欧元成本，这或许意味着照明行业的人才将会面临新一波的转职风潮。

　　3、专业化品牌加强

　　山东清华康利城市照明研究设计院常务副院长朱泉城对此指出，国际巨头的战略调整会有两个结果，更加快速发展或倒退。我们无从知道飞利浦这次调整是否正确，只能让时间去印证。LED照明的发展，为节能、可持续发展提供了可能和庞大空间。重组后飞利浦在照明行业将更加专业化发展，品牌在照明行业的专业度将大大提升。或许品牌未来的专业化赢利能力更强，苹果手机、飞利浦照明、电商阿里巴巴等专业化品牌将成为未来赢利最强的企业。

　　4、亚洲代工商或成飞利浦照明股东

　　飞利浦照明事务独立出来后或许会与欧司朗一样，独立上市，将拥有更自主的决策机制，应对快速变化的市场。对于许多投入LED照明领域的亚洲厂商来说，长期以来一直是飞利浦的代工厂或零组件供货商，甚至是照明通路的竞争对手，一旦飞利浦释股后，这些亚洲的代工厂或是竞争对手将有机会翻身成为股东，分享飞利浦长年所累积的成果。

　　影响短时间内未能体现

　　飞利浦照明及Lumileds的拆分对于LED业者来说，它的供应链未来是否会改变才是最为关注的。从去年开始LED采购决策主导权已经从飞利浦照明移往Lumileds，提前为Lumileds上市规划做准备，因此在Lumileds上市前短期内LED供应链的采购决策将不会有太大的变动。目前一线台湾厂商与中国LED厂商都在Lumileds的代工供应链中，一旦Lumileds与飞利浦照明独立上市后，新的股东进驻将对未来供应链产生新一波的洗牌。

　　而在李智鹏看来，飞利浦重组照明业务对行业没有太多的影响。“就算飞利浦的LED照明跟不上，事实上已经在上游的技术层面已经有科锐、夏普、西铁城等企业取代了暂时的缺口，这行业容量就这样，飞利浦强大，对手自然的生存空间更难;飞利浦有短暂失误，对行业来说多了份百花齐放的机会。”李智鹏强调指出，“传统的佛照、三雄、欧普已经恢复过来，走出了LED照明不给力的状态，渠道为王，很多技术都可以因为终端的把控而有量作筹码，自己的技术跟不上可以买过来，有量就有成本优势;渠道优势在，成本优势也摆着，再度雄起是顺理成章的，但目前没有真正意义上的新贵取代了谁?也没有什么传统大企业因为LED而翻船。”

　　何伟坦言，飞利浦这一调整，对照明行业的影响短时间内还体现不出来，其调整是否有效，事关飞利浦的长远战略。对于国内企业来讲，应是一个快速追赶拉近的时机。LED对照明行业的改变将是革命性的，半导体行业和照明行业，就像两块地壳碰撞在了一起，生态正在发生剧烈演变，速度很快，对于有所追求的企业来讲，通过照明重组来迅速弥补自身资源的不足，不失为一个明智的选择。接下来，一系列的并购、投融资等资本运营的动作会很多。

　　结语：

　　随着新技术和新应用的发展，飞利浦已经明显感觉到调整转型的压力。在LED这条新的起跑线上，王者争夺赛重新开始，将其进行拆分，是其战略调整举足轻重的一步，或许也是照明界划时代标志性事件，但这样的调整能否令这家巨型企业的业务创新之路变得更宽广，发展更为灵活迅猛，仍然是个未知数。

　　无论是飞利浦拆分照明事业部、GE放弃家电业务保留照明业务等的“减法”策略，还是LED芯片龙头企业带领下的扩产整并的“加法”战略，这都透析了LED照明的划时代趋势，及高速发展高频变化的态势。“变则通不变则壅”的道理人人都懂，面对当前的LED照明行业发展态势，重组照明业务或将更好的适应发生在照明行业的根本性变化。即使是国际巨头的企业，要想在发展中保持优势，也需顺势而为，适应照明行业的变革。飞利浦此举正如壮士断腕的壮举，体现了荷兰人海盗精神的豪迈，他们永远持危机感，正是这一点促使它在所属众多行业内一直处于领先地位。