定位设施格局支撑灯具卖场(图)
摘要: 上世纪90年代后期,国内的灯具卖场开始大量涌现,随着行业的不断发展,商户对灯具市场的要求也越来越高,原
上世纪90年代后期,国内的灯具卖场开始大量涌现,随着行业的不断发展,商户对灯具市场的要求也越来越高,原有的经营思路在一定程度上已经不能满足市场发展的需要了。面对激烈的市场竞争,各个灯具市场都根据自身的情况在创新求变。不推陈出新,不随市场发展而变,只能被市场所遗弃。近日,武汉汉来灯饰五金电料市场协理郑木启与记者深入地探讨了这一系列的问题。
郑总认为,灯具卖场能否有更广阔的生存空间,与卖场自身的定位和卖场管理者的经营思路有着密切的关系。灯具卖场应该寻找一条适合自身发展的道路,才能在当地有更长远的发展。灯具卖场的软件设施和硬件设施必须与卖场的自身定位相匹配。单纯以批发为主的灯具卖场,在市场装修、硬件配置、广告宣传等方面的要求相对要低一些,但是以零售为主的灯具卖场在软硬件设施上的投入力度就必须要加大。目前国内的很多灯具卖场总是给人一种杂乱无章的感觉,其关键就是没有做好市场格局。有些市场里面,卖高档灯具的和卖低档灯具的做伴,品牌灯和垃圾灯相邻,结果买高档产品的顾客和买低档产品的顾客都一片茫然。因此,灯具卖场要讲究定位、设施和格局。
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