深度解读

　　赖雨农IALD 大中华区协调人

　　>>> 关于组织属性

　　赖雨农：IALD 是一个会员的集合体，它在中国没有办法成为一个真正的组织，我们也不希望去跟其他协会竞争，反而希望和不同的协会合作。也正是因为这样，IALD 可以站在一个比较不同的立场，因为它是面向会员的，它并不是太大众或者面向商业市场，它所关注的其实是会员怎样去提升这个行业的价值，或者说会怎么样去提升自己的专业的能力。所以我们在做的各种协会活动，其实背后都有着提升照明价值的使命。我觉得这个是IALD 比较不一样的地方，它并不是一个以商业性为前提或者导向来发展的协会。

　　>>> 关于大中华区的成立

　　赖雨农：我是1999 年加入IALD 的，当时还是学生会员。当我回到中国的时候，可能还没有很多人听说过IALD，所以有时候在跟业主或者其他专业人士讨论的时候，就会比较势单力薄。后来我们把中国区的会员聚集起来，商议把IALD 在美国成熟的框架和发展的经验适当地引进到国内来，因为国内的灯光也是在蓬勃发展，我们不妨可以借鉴一些国际的经验，让灯光走得更顺利、走得更好。后来我就开始主动做一些联系，最后得到美国总部的核准。这些会员所有的付出原则上都是自愿性的，因为IALD 不是一个盈利的机构，所以没有那么多的资金去做一些扩展，所以一开始的时候，联络处就设在我的办公室，而我也还会兼做一些会员的服务。

　　IALD 日本区其实也是这样起来的，后来整个日本区人数将近100 人的时候，美国总部就派出了一个秘书在日本，日本就成为了美国本土以外第二大的会员集中地。我们不是以人数为目标，但等到中国区也成熟发展到一定程度的时候，我们也希望能有我们自己的秘书处，也是一个行政的据点，可以提供更好的会员服务。

　　>>> 关于活动计划

　　赖雨农：今年我们活动的主题是跨界，我们希望不只是邀请圈内人士，今年的每一场活动只要是大型的论坛，我们都会邀请建筑师、业主，甚至像酒店的话就是酒店的管理方，如果是城市的话就是城市的设计单位或者政府部门的人，然后一起来做一些探讨——怎么样可以让灯光做得更好。

　　今年有几个比较重要的大型活动，包括广州国际照明展上的主题演讲。之后，6 月11 号我们会在香港办一个主题论坛，围绕照明设计去做一系列的探讨，从文化的、从建筑的、从整体的城市的方面去探讨。到时候会邀请很多照明设计师，包含日本的面出薰老师，还有周錬老师，也会请香港当地的艺术家、当地的旅游局，还有几个建筑师事务所……接下来的9 月10 号、11 号两天我们会在上海做一场年度论坛会。另外还会再选一个城市，

　　可能是杭州，再做一场主题论坛，其余还有一些比较零星的大讲堂。

　　另外我们的教育基金会也策划了一个“大使活动”，联合当地比较优秀的职业照明设计师到大专院校开讲座，跟学生做交流。灯光设计这个专业相对来讲是稀缺的，很多学生对未来比较迷惘，我们希望透过这样的活动，跟学生拉近距离，让他们知道未来的发展方向。今年基本上四大美院我们都会去，包括4 月份在中央美院，5 月份在广州美术学院，接下来还有西南林业大学、大连工业大学，我们都会一一去造访。

　　>>> 关于这些年的收获

　　赖雨农：我觉得付出的比收获的要多(笑)。因为目前大中华区还在发展初期，在协会的推动上，相对来讲我付出的时间、体能和精力会多一点。因为这个协会无关利益，对我的公司做项目也没有影响，反而我的合伙人和同事应该都很痛恨我，因为如果我不做IALD，我就可以做更多的项目。但无可否认我在这个期间结交了很多朋友，这应该是最大的收获吧。

　　中国照明集成商联合会

　　China Association of Lighting Integrators (CLIA)

　　概况

　　成立时间：2006 年

　　会员人数：34 家

　　组织架构

　　会长 1 名 副会长2 名 监事长1 名 秘书长1 名

　　常务理事11 名 理事34 家

　　发展历程

　　2006年 7家工程商聚首黄山，达成共识

　　2013年 正式成立，第一次常务理事会议成功召开;

　　承办2013 年国际灯光城市协会(LUCI) 年会;

　　承办中国国际绿色创新技术产品展。

　　2014年 中国照明集成商联合会年会——腾冲站;

　　开始作为广州国际照明展支持单位。

　　2015年 中国照明集成商联合会年会——台湾站;

　　建立《内部自律公约》，保证行业健康有序发展。

　　2016年 中国照明集成商联合会年会——西双版纳站。

　　入会标准：

　　一线城市3 家，二线城市2 家，三线城市1 家;单纯的工程公司;

　　员工人数、年销售产值、业绩，有无不良记录等方面的考察。

　　服务重点：

　　“集成”的概念，正向的引导;打造公信力，推动不同平台合作平台。

　　活动

　　企业间的相互走访、学习交流

　　市场行为、行业趋势、国家政策解读

　　每年常规的理事会、常务理事会

　　深度解读

　　李树华 中国照明集成商联合会会长

　　>>> 关于入会

　　李树华：集成商联合会规定一线城市只能有三家，二线城市是两家，三线城市是一家，我们看重的是代表性和整体的市场影响力。需要考察包括员工人数、年销售产值、业绩、有无不良记录等，另外还要从它在供应商和设计师中的口碑等方面做一个调研。最近几年也有一些

　　没批准入会的，因为不符合我们两个很重要的规定：一是入会申请必须要董事长参加;二是我们只选工程商，如果既是工程商，又是供应商或者设计师，那都不行，因为那可能会损害到工厂或者设计师的利益，我们是希望创建一个和谐共赢的团队。

　　>>> 关于“集成”

　　李树华：联合会主导的是“集成”的概念，希望对中国照明行业有一些正向的引导。比如建设部原来打算取消一级资质、甲级设计等设计、施工资质，为此我们就去申诉，作为夜晚经济而言，这两项资质是唯一的了。白天有很多的规定，如果晚上没有了规则，也会给政府造成很大的损失。后来建设部做了调研，最后尊重了我们的意见，把这两项资质保留了下来。

　　>>> 关于“圈里圈外”

　　李树华：我觉得圈子里面大家要多沟通，遇事多商量多协调，因为圈子里难免有冲突。这些时候我们会选出两位常务理事去做裁判，再根据仲裁委员会的意见来判断谁是谁非，以解决内部的矛盾纠纷。同时，协会也有几个章程，一些约定，比如有“十条自律”，包括不允许互相挖人、假冒伪劣等。另外还分了几个组：一个是工程商之间的自律组，一个是供应商的沟通组，还有一个是设计师的沟通组，加强内部的沟通。对外主要采取安己达人的态度，首先要自己做好，外界才能尊重我们，同时也不排外，欢迎各方积极加入我们的联合会。

　　>>> 关于这些年的收获

　　李树华：我最大的感受是，作为一个个体的工程商，你可能不会受到太多的重视。而以一个组织机构的形式会更有利于建立一个体系，拥有更大的影响力和更多的话语权。同时，联合会也代表了行业的趋势之一。另外，联合会可以将工程商的诸多诉求深化提炼，是客观的、公正的，不是单一的诉求。所以这个平台是很有必要的，我们也正在逐步提升自身的价值体系。