ATDesgin的工作方式有一项是对生活方式的研究。我们对功能变化、生活方式特别敏感，做了很多的研究。我之前在诺曼·福斯特，当时参与过一些机场、办公楼格局的创新，像苹果公司总部。我记得当年做过一个金融新闻台总部的项目，当时我们把餐厅放在最核心的位置上，上班、下班，干啥都得经过餐厅，为什么要这样做呢?因为餐厅就是咖啡厅，就是沙龙空间，就是创客空间，就是会客空间。通过空间格局的改变，就改变了原本的生活方式。另外一方面，我们跟各个顾问工程师的联系是非常紧密的，包括结构工程师、照明工程师。最新的项目，最新的信息，都是这个联系的脉络在起作用。所以建筑师就像一个信息交往的十字路口。这些信息为我们的客户带来的就是用技术支撑生活方式的转变。

　　《阿拉丁·设计》：让我们来设想一下，在水中城这个项目当中，它的照明会是什么样的?

　　范铁：照明是很关键的。因为这个项目有一大部分是在水下，采光其实也是一个难点。所以设计的时候我们首先要保证它的自然光，预制混凝土模块以150米为一个单位，每150米有一个节点，是自然通风和采光遮阳的核心。但仍然有很多地方是黑的，这对照明来讲也提出了一个挑战，你要模拟人长期生活在这种人工照明空间里的一种心理状态。照明主要由两种方式获得，一种是通过光纤技术把光引下来，这是一大挑战。另一种就是日光灯、人造光怎么样才能达到长期使用的状态。

　　《阿拉丁·设计》：作为一个建筑师，您会如何看待照明设计?

　　范铁：照明非常重要，因为不管你的设计做成什么样，最终都要靠光来表达。同样一个物理空间，不同的光、不同的光色，会打出来完全不同的感觉。所以在塑形方面，灯光就占了50%的比例。没有光，什么样的物体，什么样的颜色都无法表达出来。

　　《阿拉丁·设计》：您平时跟照明设计师是怎么合作的?

　　范铁：跟国外的照明设计合作多一点。国内的照明设计师，我的感觉还是偏向于工程类多一点，就是照度计算、布灯啊，都是比较简单的。目前国内没有任何一个照明项目让我觉得做得可以的。

　　《阿拉丁·设计》：国内照明设计师和国外照明设计师的差别在哪里?

　　范铁：我发现跟国内的灯光师沟通起来，会觉得跟国外的灯光师不同。国内的灯光师比较直接，你要一个方案，他就给你一个方案，但国外的灯光设计师不是这样子的。我们会有很多的沟通，我们合作会比较主动一些，灯光师肯定会带来一些你没见过的想法，有一些突破点，带入的是全新的理念，让你觉得：哦，原来我们可以这样子生活，原来餐厅可以这样子去用……这是专业的人应该带给我的东西。国内的灯光师就很少能带来这些东西。

　　《阿拉丁·设计》：您觉得国内灯光师欠缺的地方在哪里?

　　范铁：欠缺的就是互动少，他们能完成，但完成之外，不能给你更多的东西，没有推动你往一个方向上走的理念。刚刚讲了，你要一个东西，我们ATDesign能给你100个东西，然后我们再选一遍。这就是价值。国内市场还没有成长到那个阶段。没有时间，没有胆量，这是发展的一个阶段，你不能强求他。

　　《阿拉丁·设计》：您觉得跟照明设计师怎么合作会更好一点?

　　范铁：国内的照明设计师更熟悉的还是灯具，这是不行的。我建议国内的照明设计师和建筑师要多沟通，多搞活动，多点讨论，你要很了解、很熟悉才行。你可以从建筑师那里得到更多的灵感、信息，然后再串起来用。

　　《阿拉丁·设计》：您的个人经历很具有传奇色彩。在工作上您是个什么样的人?您是一个工作狂吗?

　　范铁：看你怎么定义工作狂。我的工作时间是比较多，设计对我来讲是一种呼吸。 “呼吸”，不能太多，但还是要呼吸，不可能说不呼吸。我每天都思考，跟我的团队一起每天都不停地推陈出新。

　　《阿拉丁·设计》：您走建筑这条路非常清晰，从大学选择了建筑学专业，到国外留学，然后进了当地最著名的事务所，到现在成立了自己的建筑事务所。最为传奇的是，读中学的时候已经很明确知道自己想要学建筑了。为什么当时会有这么清晰的方向?

　　范铁：这跟我在国外的经历有关。最初是因为对美学，对建筑这个行业的发展抱有美好的希望，所以大学选择了这个专业。但如果仅仅如此的话，这条路也不会走得怎么样。本科毕业之后就到英国留学。毕业之后有一个转折点，就是当时是院长推荐我苏格兰一个最好的事务所RMJM工作，并参与了苏格兰议会大厦的设计。那时候跟被誉为20世纪最有天赋的设计师米拉莱斯(Enric Miralles)，看他怎么画草图，看他怎么讲话，看他异地办公室怎么合作(他们在西班牙，我们在爱丁堡)。

　　苏格兰议会大厦的形体很复杂，到现在都很难找到比它更复杂的形体了。这么多年了，这个行业就没有超越它的。经过这个项目我就走到了一个很高的点上来，让我一下子去看清楚了，原来这个行业要这样去做!原来所谓的大师是这样的!我当时对这个项目的论文拿了一等奖，注册建筑师第一名，这是一个鼓励。鼓励完了，我就觉得再往前一步，我就朝这个方向走了。

　　然后我就申请到诺曼·福斯特建筑事务所，因为我觉得它是英国最好的建筑师事务所。我在那个项目得到的经验，让我做了北京机场3号航站楼这个项目。北京机场其实是世界上最大的一个单体建筑，而且要求在最快的时间做出来，而且是在中国。当时中国没有现代的建筑技术，中国是通过奥运期间做的这些项目把国外技术全部引进来的。其中之一就是北京机场。

　　诺曼·福斯特是培养高端复杂人才的地方，你要干不同的事情。在诺曼·福斯特，什么项目都有，太复杂了。苏格兰总部每星期都要全球讨论，那么多人来挑剔你的项目。要过得了那么多人的挑剔，就要政治型演讲。所谓政治性演讲，就是要给所有人带来好处，要满足各方的利益和需求。要为了一个城市的公共利益去做一个商业的建筑，这是诺曼·福斯特这个事务所很擅长的事情。 这就是我们看到一个事务所能做的事情，不是你叫我做一个事情，我给你做一个事情，而是我能给你带来更多的东西，你做不了的东西，我帮你做出来。

　　《阿拉丁·设计》：所以，你觉得建筑非常amazing?

　　范铁：对啊，所以我就朝这个方向走了，对我们来说建筑不是画几张草图，做个方案，而是推动这个社会“come good”。

　　《阿拉丁·设计》：你怎么看待最近20年来城镇化浪潮给设计师带来的机会?

　　范铁：感觉现在的中国有点像美国，越是拼命建的时候越出不来好的东西。你看美国20年前做的建筑，现在都没人看。美国经过了建设的大浪潮之后，就慢下来了，反而出来一些还可以的建筑。社会发展起来了，就要求设计师做出更好的东西来，都在转变中。我预计中国的建筑转变也会很快。