近年来， 城市景观照明建设及环境已成为城市的无形资产，开发、保护和发展这种资源是建设和管理现代化城市的重要环节。 我国大中城市每年用于“城市夜景”工程的资金有逐年增加的趋势，优良的景观照明工程不断呈现，城市的知名度也大大提高。通常景观照明工程施工规模大小不一、分部分项工程内容繁多、施工工序纷繁复杂、工期紧迫、安装现场条件复杂，质量要求高，且受主体工程进度影响巨大，造价控制难度大，实行造价控制与管理就显得尤为重要。纬七路西延景观照明工程，桥梁主线及各匝道总长约 7 公里，根 据景观照明方案，全线共安装 LED 护栏灯 14000 套，T5 洗墙灯 12500套，地埋灯 420 套，敷设电力电缆 36 公里，新增景观照明专用箱式 变电站 1 台，配电箱 7 台，工程估算造价 1588.78 万元。现从设计、 投标、施工、结算阶段谈谈景观照明工程造价管理。

　　一、设计阶段造价管理 设计是建设项目进行全面规划和具体安排实施意图的过程， 是工 程建设的灵魂，是处理技术与经济关系的关键环节，设计阶段也是控制造价的一个关键阶段。实际上设计阶段的造价控制，是工程造价的 源头控制，也是最根本、最重要的控制。据相关分析，设计阶段对工 程造价的影响力占 75%以上， 直接决定着工程的工艺和施工组织设计， 影响投入的人力、物力和财力的数量。 纬七路西延景观照明工程，设计人员多次踏勘现场，搜集相关资料，结合专业造价人员和施工管理人员提供的建议，分析主要造价可 控点， 对景观照明方案的经济性和可行操作性进行了多轮次的讨论和 研究。针对高架桥箱梁处的洗墙灯装灯位置，提出了两种安装方案，并按照安装每米灯具及附件的估算单价进行了分析对比，见下表： 箱梁洗墙灯安装方式造价对比表

　　方式一：箱梁上沿口安装 安装难度较大，需使用专用移动吊篮;方式二：箱梁下沿口安装 安装难度较小，使用移动脚手架，效率高，线槽制作简单，景观亮化 效率低，线槽制作复杂，景观亮化效果效果佳 单灯估计安装综合单价：50 元 欠佳 单灯估计安装综合单价：70 元

　　由上表可见，采取箱梁上沿口安装方式，虽然在难度上有稍许的

　　增加，但完全可以通过采取相关技术措施，最大程度的减小此项的影 响。综合考虑，特别是在造价方面，上沿口的安装方式优势明显，预 计总计可以节省安装费 25 万元。结合功能实现和施工工艺等方面的 进一步探讨，上沿口安装成为最终优选方案，使工程造价在设计阶段 就得到较好的控制。

　　二、施工阶段的造价管理工程施工合同签订后， 施工过程中加强工程造价的管理是提高经 济效益的关键， 工程施工期间的全方位管理是加强工程造价管理的重 要环节，工程施工过程中，应“以合同为依据，以事实为基础” ，充分发挥主观能动性，做好全方位的造价管理工作。项目开工前，造价控制就工程施工部门进行了详细沟通，要求项目经理全面了解现场情况，结合工程量清单、综合单价、措施费等文件，对施工、技术、经济全面了解，并按所选的技术方案，精心编制施工组织设计，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产材料的控制，人工消耗的控制和现场管理费用等内容，同时做好各项工程量的统计。施工人员全面了解现场的情况和造价方面的知识，熟悉合同规定，掌握一些造价常识，与造价人员密切配合，如实做好统计报量工作，抓住索赔机会，不放过任何可索赔项目，注意索赔的证据和有关资料的整理，以作为日后索赔的依据。在纬七路西延景观照明工程施工过程中， 因业主主体工程进度慢 等原因，声屏障段的作业面迟迟不能交付，致使护栏灯及洗墙灯的安 装进度大受影响，原先的专用吊篮已无法使用，必须变更安装方法，采用固定脚手架的方式，这造成了施工成本的增加。造价人员配合项目经理，及时上报施工方案的变更联系单，即时办理各项签证，严格 控制支出，加强施工材料和机械的合理利用和管理，良好的控制了施 工过程中的造价。

　　四、竣工结算阶段的造价管理工程结算是工程造价管理的最后环节， 是项目施工单位在完成合 同规定的全部内容，工程施工质量经验收合格，并符合合同要求后， 向建设单位进行的最终工程款结算的关键阶段。工程结算直接关系到 工程造价管理各个环节的经济效益能否最终实现， 施工单位的合理利 润是否能够保证， 此阶段的造价管理决定着整个项目的投资管理目标 的完成，要做好以下几点： 1、归集结算资料：诸如图纸、设计变更、招投标文件、会议纪 要、现场签证单、材料采购清单及发票复印件等所有工程结算材料要 进行归集整理，结算资料必须准确、清晰、合理、有效，支持所有的结算诉求。 2、编制结算：工程量和项目单价是工程造价的基础，是计算工 程造价的依据。工程量应与设计图、现场签证的工程计量单一致，项目单价视工作量清单是否发生变化而定，未发生变化时，其综合单价 不作调整，执行原有投标单价;发生变化时，其综合单价按合同要求 重新组价，计价原则依据充分、资料明确、手续完善、价格合理，按 “结算价=合同价+设计变更价+签证单”进行编制，避免疏漏。 3、结算审核：将整理的工程结算资料准确、完善的提供给建设单位或其委托的专业机构审核人员，积极配合其工作。造价控制人员在精通造价熟悉定额的同时，要懂得基本施工技术，具备一定的现场 施工经验， 熟悉各个施工环节和工艺流程， 以便回答审核人员的疑问， 加快推进结算审核进程。 五、结束语综上所述，工程造价管理是不断循环、持续改进的一种动态造价 控制过程。动态的造价控制过程，从一个工程的事前控制开始，通过 不断循环的事中控制，一直到整个过程全部完成为止，并从每一个工程的造价控制中总结经验教训、分析改进，逐步完善控制流程、强化 控制手段、提高控制水平。通过这样不断循序渐进，对工程造价实行 全过程、全方位的管理，实现节约成本，降低工程造价的目标，才能让企业的管理水平和经济效益得到进一步地提高。

　　参考文献： 参考文献： 文献 [1]刘伊生,工程造价管理理论基础与相关法规，中国计划出版社， 2009 年 [2]柯洪，工程造价计价与控制，中国计划出版社，2006 年 [3]马楠、张国兴、韩英爱，工程造价管理，机械工业出版社，2009 年 [4]齐宝库，工程项目管理，大连理工大学出版社，2007 年 [5]李南，工程经济学第三版，科学出版社，2009 年