2026 年 1 月 30 日,全球照明领导者昕诺飞(Signify)正式发布 2025 年第四季度及全年业绩报告。面对全球需求疲软、关税连锁反应及贸易渠道价格压力等多重挑战,公司业绩呈现 “喜忧参半” 态势 —— 营收规模略有收缩,但现金流管理稳健,互联照明业务表现亮眼,同时通过战略调整为后续发展铺路。

一、业绩概况:整体承压,韧性凸显
2025 年,昕诺飞全年实现销售额 57.65 亿欧元,名义同比下降 6.2%,剔除汇率(-2.8%)及合并影响后的可比销售额下降3.4%;第四季度销售额 14.92 亿欧元,名义同比下降 9.9%,可比销售额下降5.2%,汇率负面影响达 4.7%。

尽管营收端承压,公司仍展现出较强的经营韧性:全年自由现金流达 4.4 亿欧元,占销售额的 7.6%,略高于 2024 年的 4.38 亿欧元;第四季度自由现金流更是同比大增 54.8% 至 2.91 亿欧元,主要得益于严格的营运资本管理。
作为公司核心业务,2025 年实现销售额 37.67 亿欧元,名义同比下降 4.2%,可比销售额下降1.4%。业务呈现 “区域分化” 特征:美国市场需求强劲,实现增长;欧洲市场(尤其是德国、法国、荷兰等核心区域)及贸易渠道疲软,拖累整体表现。不过,专业照明领域的互联照明系统在成熟与新兴市场均形成差异化优势,成为业务缓冲。 全年销售额 12.74 亿欧元,名义同比下降 1.7%,但可比销售增长 1.4%,主要依赖飞利浦 Hue 等互联照明产品的强劲表现 —— 年底黑五、网络星期一等旺季期间,品牌互动加速,APP 内销售额第四季度增长超 50%,新客户获取量显著提升。值得注意的是,该业务 “区域差异显著”:除中国市场因消费环境低迷出现下滑外,全球其他地区均实现持续增长。 2025 年成为 OEM 业务的 “挑战年”,全年销售额 3.55 亿欧元,同比大幅下降 18.8%,可比销售额下降16.5%;调整后 EBITA 利润率仅 4.8%,较 2024 年的 11.1% 暴跌 6.3 个百分点。核心原因包括:终端市场需求疲软、结构性产能过剩引发激烈价格战,以及两大主要客户订单量显著减少,导致盈利能力大幅受损。 4. 传统照明业务 受行业结构性衰退影响,全年销售额 3.27 亿欧元,可比销售额下降23.1%;但调整后 EBITA 利润率仍保持 16.1% 的较高水平,仅第四季度因工厂整合导致暂时性制造成本上升,利润率降至 9.8%,公司预计 2026 年下半年该影响将消退。 为应对成本压力、提升长期竞争力,昕诺飞宣布启动规模达 1.8 亿欧元的结构性成本削减计划,核心是 “重置成本基数” 与 “提升运营效率”。该计划大部分成本节约将在 2026 年逐步释放,2027 年实现全面收益,但同时将影响昕诺飞旗下900个岗位。 股份回购:2025 年已斥资 1.5 亿欧元回购股份,注销 580 万股;但为保留财务灵活性、配合战略与业务组合复盘,公司决定暂停以股份注销为目的的股票回购,复盘结论计划于 2026 年 6 月 23 日 “资本市场日” 发布。 股息分配:拟向股东派发 2025 年现金股息每股 1.57 欧元,较 2024 年的 1.56 欧元略有提升,延续 “逐年提高股息” 的政策,彰显对股东回报的重视。 2025 年是昕诺飞 “闪亮生活,美好世界”(Brighter Lives, Better World)可持续发展计划收官之年,多项核心目标超额达成: 碳减排:全价值链温室气体(GHG)排放量较 2019 年基准下降 40%,达到《巴黎协定》要求速度的两倍; 循环经济:循环收入占比达 37%,超过了2025年32%的目标,主要来自专业业务的可维修灯具(美洲市场表现突出); 社会效益:“明亮生活” 收入占销售额的34%,超过了2025年32%的目标,消费及特殊照明产品贡献显著; 待改进领域:女性领导力占比维持 27%,未达到2025年34%的目标,公司表示将通过多元化招聘、留存激励等措施持续提升。 昕诺飞管理层判断,2026 年全球市场挑战仍将持续,鉴于各终端市场动态分化,暂不提供全年销售额指引,但明确核心财务目标: 调整后 EBITA 利润率维持 7.5%-8.5% 区间; 自由现金流占销售额比例保持 6.5%-7.5%。 CEO As Tempelman 强调,2026 年将是公司 “转型关键年”,核心优先级为 “提升商业运营卓越性” 与 “成本竞争力”,通过战略复盘与成本重置,为可持续盈利增长奠定基础。同时,公司计划在 2026 年第一季度推出新的可持续发展计划,延续环境与社会价值创造路径。 2025 年对昕诺飞而言是 “承压与韧性并存” 的一年:营收微降、盈利下滑反映市场挑战严峻,但强劲的现金流、互联业务的增长及可持续发展成果,凸显企业抗风险能力。2026 年,随着成本削减计划落地与战略复盘推进,公司有望在转型中寻得新增长动能,但其成效仍需关注市场需求复苏及业务调整进度。二、各业务板块表现:分化明显,互联业务成亮点
1. 专业照明业务(营收支柱)

2. 消费照明业务

3. OEM 业务(承压最显著)


三、战略举措:降本增效,启动转型
1. 1.8 亿欧元成本削减计划
2. 资本运作调整
四、可持续发展:目标超额完成,部分领域待提升
五、未来展望:2026 年定调 “转型年”,挑战与机遇并存
总结


