在全球电源产业竞争日益加剧、可持续发展成为企业必修课的当下，明纬作为行业领军者，以“技术创新驱动产品力”与“伙伴协同践行责任力”为双轮，在商业价值与社会价值的融合中走出一条兼具深度与广度的发展之路。
其核心竞争力不仅体现在覆盖1000+产品系列、1万+标准机型的“全场景电源解决方案”中，更深化于将ESG理念与联合国SDGs深度绑定的战略实践里——这既是明纬应对市场变化的底气，更是其引领行业升级的担当。
产品力深耕
从单一供应到全场景赋能的战略跃迁
明纬的市场壁垒，始于“一站式电源服务”的精准定位，成于“产品广度”与“方案深度”的双向突破。广州明纬总经理胡敏强直言：“我们不只是卖电源，更是在为客户解决‘用电场景的全链路需求’。”
广州明纬总经理胡敏强
从产品布局看，明纬已构建起行业罕见的“全场景覆盖”能力：1000+产品系列、1万+标准机型，不仅覆盖工业自动化、照明、医疗、交通、安防等传统领域，更向资通讯、绿能等新兴赛道延伸。这种“多元化”绝非简单的产品堆砌，而是战略升级的具象化——通过从“单一产品供应商”向“系统解决方案提供者”转型，明纬在照明领域打造了完整的DALI系统解决方案，让客户无需对接多供应商即可完成硬件到控制的整体部署；在医疗、工业等领域，类似的方案升级同样在加速推进，“我们正用系统服务替代产品交易，与客户建立更深的粘性。”胡敏强强调。
明纬集团产品经理陈瑞庆
在新领域拓展中，明纬的技术创新与场景适配能力更显硬核。明纬集团产品经理陈瑞庆指出：“新场景的拓展，本质是‘产品适配性’与‘客户需求’的精准匹配。”为此，明纬从三方面突破：其一，以小型化、薄型化设计（如工业机器人控制柜用超薄电源，体积较传统产品缩小30%）提升紧凑空间适配性；其二，通过宽幅电压输入（85~305VAC）与极端温度环境（-40～+85℃）适应能力，解决户外基站、极地设备等复杂场景供电难题；其三，强化多领域安规认证（讯息类 ，医疗类，工业类，家电类），形成高规格“金标系列”与经济款产品的互补矩阵，覆盖不同客户的成本与性能需求。此外，内建Modbus、CANbus等通讯功能支持远程监控，延长质保至5年等服务升级，进一步巩固客户粘性。“这些布局的核心，是让明纬的产品不仅‘能用’，更‘好用’‘耐用’。”陈瑞庆总结道，“从传统行业到新兴赛道，技术创新是打开新市场的钥匙，系统方案是绑定老客户的纽带。”
责任力践行
从ESG理念到SDGs落地的伙伴共融战略
商业价值之外，明纬始终将社会责任视为企业发展的“第二曲线”。集团高层蔡明志表示：“我们多年前便关注ESG（环境、社会、公司治理），但这几年更明确地将重心落在联合国SDGs 17项指标中的9个可执行方向（4、5、6、7、8、9、12、13、17）。”其中，“第17项‘伙伴关系’是核心纽带”——在国际形势与地缘政治多变的背景下，单靠企业自身难以实现真正的永续发展。
SDG集团大中华区执行长蔡明志
“我们与上游供应商、下游通路商、协作厂商建立深度联结，强调‘理念认同’的长期合作。”蔡明志以“想走得快，一个人跑就行；但想走得远，必须大家一起走”的理念，阐释伙伴关系的重要性。通过展场展示、集团协同等方式，明纬持续强化9项SDGs指标的落地：在环境维度，推动“三能”（节能、智能、绿能）战略，将自身工厂自动化经验分享给协作伙伴，带动产业链向高效、绿色转型；在社会维度，与全球高校合作培育产业人才，为技术升级储备动能；在治理维度，探索财务层面的深度绑定，推动伙伴关系从“利益共同体”向“命运共同体”升级。
面对未来市场的不确定性，明纬的应对策略始终围绕“提前准备、坚守核心”展开：通过合资、投资巩固供应链根基，推进全球工厂与海外服务中心建设；联合伙伴拓展电力电子周边产品，打造“一站式”电源解决方案；坚持自主研发与专利积累，为技术升级提供源动力。“企业难以预判国际形势的具体变化，但‘机会永远留给准备好的人’，这是我们不变的信念。”蔡明志强调，“守住自有技术、自有品牌的核心，与伙伴们携手共进，就是我们应对变化的底气。”
从全场景电源解决方案的深耕，到SDG伙伴战略的落地，明纬以“产品力”筑牢行业壁垒，以“责任力”拓展发展边界，在技术创新与社会责任的共振中，书写着全球电源企业的标杆答卷。未来，随着“三化”（自动化、国际化、标准化）与“三能”战略的持续推进，明纬不仅将继续引领行业升级，更将为全球产业链的可持续发展注入中国企业的智慧与力量。
