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未来三年照明经销商的演变趋势

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2016-02-19 作者: 来源:快消品经销商 网友评论: 0

摘要: 只要某个行业存在一定的消费总量,作为中间渠道运用的经销商,就有生存和发展的机会。当然,前提是经销商的生意模式要跟得上市场环境的变化。当前,有些经销商声称的生意难做,根本上说不是没有生意做,而是经销商自身的能力相对退化,与当前的市场环境不再匹配,并且和同行又处于同质化的竞争状态。

  只要某个行业存在一定的消费总量,作为中间渠道运用的经销商,就有生存和发展的机会。当然,前提是经销商的生意模式要跟得上市场环境的变化。当前,有些经销商声称的生意难做,根本上说不是没有生意做,而是经销商自身的能力相对退化,与当前的市场环境不再匹配,并且和同行又处于同质化的竞争状态。

  说得严重一点,天天喊着生意难做的经销商,其实就是临死前的哀嚎了。

  那么,未来三年,经销商渠道的演变趋势是什么样的呢?

  一、经销商渠道演变趋势

  1. 终端机消费者更多的通过互联网直接向厂家下订单,传统二传手性质的经销商将会大批消亡。

  2. 基于移动终端的营销管理系统大行其道。

  3. 经销商管理电商企业化,后台分拣、人车分离销售变得普遍。

  4. 传统的经销商群体将会大批的转型为线下执行的服务型企业。

  5. 传统的经销商将更多的和终端门店竞争生意。

  6. 更多的经销商做起了网络分销的生意,开始了O2O的实践。

  7. 新技术、新平台,让经销商的玩法改变。

  二、二批商渠道演变趋势

  8. 二批商经销商化。

  9. 二批将继续被边缘化,向乡、镇、村市场——那些经销商暂时没有能力、以及因为投入产出比原因缺乏意愿覆盖的区域下沉化的趋势明显。

  10. 二批是不会被厂家“屏蔽死”的,但将会更多的被经销商和新技术打趴。

  11. 新技术的运用,会让那些坐着倒货、炒货、铲货的二批成为无地可容的对象。

  12. 这个世界既不需要那么多的经销商,也不需要那么多的二批商了,甚至之于终端门店,也不需要那么多了。

  三、终端渠道演变趋势

  13. 各业态活得冷热不均,分化严重:百货及大中型商超萎靡,便利店迎来春天。

  14. 未来十年中,电商平台及企业和线下门店之间的线上、线下的并购,将会成为中国零售企业并购整合的新主题性事件。

  15. 便利小超将会从从电商及O2O商业中获益。

  16. 终端门店将会更多的在经营商品及服务上跨界多元。

  17. 线下将会越来越不需要那么多实体门店,甚至是也不需要那么多传统意义上的终端业务代表了。

  18. 厂家由有更多的能力由A\B类终端向C、D类终端开展直营。

  19. 每一家终端门店都将成为一个多功能平台。

  四、实体门店自身的变化

  20. WIFI 会成为几乎每一家实体门店的标配。

  21. 展示、售卖屏幕化。

  22. 经验商品“无限化”。

  23. 企业产品开始更多争夺被消费者搜索机会的竞争。

  24. 所有的产品乃至线下的实体门店都将被数据化。

  25. 线下门店线上化经营,也就是实体店“上网”。

  26. “零库存化”经营。

  27. 消费体验“逼格化”。

  28. 顾客去会员化——所谓“会员”的一些关键属性指标,在未来将会成为所有实体门店的基本事实。

  29. 实体门店迎来前台化的时代,服务重要性将会极大的加大。

  30. 全渠道化。

  31. 实体门店相对过去所存在的形态、业态,在类型上更丰富、多元。

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