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退出和买进 谁与中国LED市场最契合

2015-12-21 作者: 来源:高工LED 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 产品为王、渠道为王,到现在所谓的“资本为王”。小迪某天跟一位曾经在LED行业,后来撤退的朋友聊天说,现在LED就是有钱过得挺好,没钱就死定了。朋友大呼感同身受。

  时至年末,出游的人不多,四处要债的不少。更多的,可能是在做明年的计划了吧。好在看新闻这个事情,还算有所坚持。

  1、竞争激烈 三星和LG双双缩减LED芯片事业

  三星LED自去年退出韩国本土外的LED照明市场后,现在又被曝出缩减LED芯片业务,中国LED的竞争之激烈,可见一斑。

  记得几周前一则“中国低价LED产品 横扫韩国照明市场”的新闻,让小迪感叹不已(点击查看详情)。中国已经是全球最大的LED制造基地,国内强大的LED制造实力让很多国际LED巨头都自叹不如。

  事实上,虽则今年全球经济复苏缓慢,大环境并不是太好,但国内LED上市公司纷纷藉由股票市场募资及政府资金支持,陆续展开海外购并动作,并将目标瞄准国际LED专利大厂与照明品牌,以补强其专利和海外销售通路。

  这些都迅速加强了国内LED企业的竞争实力。因此,包括三星、LG在内的一些名号响当当的公司,选择丢下一些不赚钱的业务,集中资源加强利润更高的业务,是明智之举也是在行业不如从前赚钱的当下,最好的做法。

  2、林纪良谈木林森与欧司朗的互补关系

  日前,飞乐音响买下了哈维尔斯公司拥有的喜万年品牌资产,据悉这一资产不包括北美地区,北美地区的仍属欧司朗。欧司朗LED灯具事业部的最终归属仍旧扑朔迷离。

  欧司朗LED灯具事业部自4月就决定要拆分出来,6月便已获得拆分同意,并开始物色买家。这期间,包括德豪润达、飞乐音响、木林森、阳光照明、佛山照明、同方股份、广晟公司等等在内的国内LED企业都摩拳擦掌,一心想要拿下。

  小迪大致分析了一下,飞乐音响、同方股份、佛山照明(广晟日前成为佛照最大股东)、广晟公司都是有国企/资背景的企业,资金实力雄厚,投资起来比较豪爽。但国资近期动作频频,跨境购买海外资产,牵扯到方方面面,最敏感的可能就莫过于国有资产流向问题。对于欧司朗LED灯具事业部的估值,官方说法为50亿元左右,不包括负债。但实际上值多少钱,每家心里都有杆秤。

  金沙江投资花大价钱买下了飞利浦lumileds80.1%的股权,时间过去大半年了,受到美方阻碍,还没有交接完毕。最后能不能成,或者成了之后能否保值并增值,还需持保守态度。

  德豪润达、阳光照明、木林森,民间组织,从近期股票走势看起来,木林森最有实力。德豪润达的并购历史厚厚一本,成功的失败的,不需小迪细说,行业内明眼人都清楚。雷士和德豪的“内斗”让后者元气大伤,急需欧司朗这一强心针。阳光照明一如既往的低调,今年以来开始发力家居照明,欧司朗的国际品牌影响力对前者是很大的补充和加强。

  至于封装巨头木林森,原文中林纪良讲的很明白,小迪不赘诉。

  3、资本为王时代 不言资本不知其可也

  有人说,一个行业一旦资本进场,那这个行业就坏了。也有人说,一个行业如果不关心资本,也没有资本关心,那这个行业好不了。

  产品为王、渠道为王,到现在所谓的“资本为王”。小迪某天跟一位曾经在LED行业,后来撤退的朋友聊天说,现在LED就是有钱过得挺好,没钱就死定了。朋友大呼感同身受。

  如果资本没用,为何大家上赶着要上市?上面提到的木林森,全球封装前十的企业,说他没钱,谁都不会相信。但上了市,能撬动更多的资金,能做更多的事情,就能更好地推动行业的发展。

  要利用资本,而不是被资本所困。认为资本进场带坏行业气氛,让大家都不关注产品本身而只关心如何玩转资本的想法,是没能弄清楚企业与资本方的关系。做制造业的,产品始终第一位,注重产品品质和用户体验,关注提供生产效率和管理效率,这才是企业第一要义。

  但这些跟有钱不矛盾呀。有了钱,更好地研发新产品,更好地运用起自动化线,更好地赚钱,提高员工工资水平,你好他好大家好的事情,何乐而不为。

  但是,如果只是一味的想着用什么噱头去吸引资本界的眼球,一心想着如何四处圈钱,而不是脚踏实地的做实业,那资本入场确实会扰乱行业。



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