欧司朗入驻

　　给佛山照明带来什么影响?

　　当初两者的合作是“以技术换市场”方式，但业界反映，佛山照明得到欧司朗许诺的技术支持上并不如意，其中佛山照明前董事长钟信才之所以如此盲目尝试多元化，除了借助新能源业务的开拓来提振资本市场信心之外，与主营照明业务在LED转型上与大股东欧司朗的分歧才有关。

　　2012年LED照明产品开始大规模进入终端市场，传统照明企业开始转型，同时新晋品牌开始涌入，此时佛山照明尽管身陷诉讼索赔案中，但在市场渠道方面所受影响不大。回顾2011年—2012年佛山照明财报，可以看出佛山照明整个转型过程有条不紊。

　　2014年公司实现营业收入306，864.12万元，同比增长21.45%;实现利润总额 31，912.84 万元，同比增长 6.68 %;实现净利润 26，666.60 万元，同比增长 5.70 %，其中LED销售收入从2013年的2.77亿元递增到2014年的 9.26亿元，增长幅度高达233.99%，顺利完成从传统照明到LED的转型，LED照明产品毛利率(24.15%)逐渐接近传统照明产品(27.74%)。

　　进入2015，佛山照明除了在原来传统光源、民用、办公照明领域内发展外，在原来比较薄弱的商照领域也开发出了系列化产品，产品结构进一步优化。2015年中报显示，公司实现营业收入 152，436.28 万元，同比下降 1.21 %，利润总额 12，444.94 万元，同比下降 45.64 %，综合考虑今年经济环境、计提金额(预先提取)、折旧、价格战等要素，实际状况要好些。

　　欧司朗成大股东后佛山照明近三年财报

　　(来源：佛山照明2008年财务年报)

　　2012年—2014年佛山照明营收及净利报表

　　2014年佛山照明年报中产品毛利率表