近两年来，冲着出口空间约为600亿人民币的海外市场份额，LED显示屏企业纷纷“出海”，甚至逐渐有些LED显示屏企业将海外市场作为企业主要扩展重心。就拿艾比森来看，据有效资料显示，作为主营LED显示屏的企业的深圳市艾比森光电股份有限公司，2009至2011年，其公司境外销售收入分别为11890.1万元、17569.38万元和27493.53万元，占公司主营业务收入的比重分别为76.51%、66.42%和66.23%。显然，艾比森的主要产品针对的是出口。

　　国内的LED显示屏企业重心逐渐向海外偏移的情况，而国际LED产业逐渐向国内转移，在这样一种反差之下，那么问题来了，国内LED显示屏企业的发展重心应该放在哪?

　　国际LED产业向国内转移，海外开拓需合理分配份额

　　随着国际LED产业向国内转移，境外竞争对手在国内建立生产基地，该行业竞争亦不断加剧，产品价格呈下降趋势。不可否认的是在LED显示屏芯片的制造方面，国外的LED技术相较于国内而言是无疑是高的，在这样的一种形势下，国际大型LED显示屏企业的转向中国，就会给国内LED显示屏企业带来更多的压力，国内市场的竞争压力也随之加大，然而，就因为竞争压力大而选择当上“甩手掌柜”，让国际LED显示屏企业占了国内市场显然也是不可取的。

　　“海外市场靠差异化产品获取利润，海外市场同质化竞争，最终导致利润率低。”德彩销售总监王文平表示海外市场空间大，但是海外市场也存在着一定的风险，比如说需要认证、贸易壁垒等等。如今，“外贸新骗局”的出现无疑是加大了海外贸易的风险，然而，让人头疼的是LED显示屏企业进行海外市场拓展的风险并不仅仅只有这些。

　　对于中国传统的企业来讲，做好国际市场具有一定的挑战。首先，由于中国LED行业起步较晚，对知识产权的认识不够，关于专利申请、保护的工作开展较为滞后，使得中国led显示屏企业在面临激烈的市场竞争时，因没有LED专利这个利器，很难在国际市场上掌握竞争的主动权，往往处在较被动的位置。其次，国际上LED标准制定方面已具相当规模，其体系也较为成熟完善，并且与市场的发展基本同步。而我国LED标准的出台就相对落后很多

　　再次，欧债危机延伸，海外LED显示屏市场面临萎缩。欧债危机使欧元区国家经济增长放缓，市场需求下降。为应对欧债危机，多个欧洲国家采取财政紧缩政策，而财政紧缩的后果是消费下降，消费下降反过来又将进一步拉低经济增长速度，使得居民消费不断萎缩。

　　另外，海外市场不同的地域也有着相应的约束，以印度市场为例，做印度的业务，必须依靠当地的代理，本质是由于与印度当地的税务体系，在进入印度过境后，各州与经济区之间的交易依然要收取增值税和销售税，导致必须要依靠梯级代理制，依靠当地的销售渠道。这不仅耗费企业一定的人力和财力，无论是在找物流还是搭建公司这方面都存在着一定的风险。

　　反观国内，目前国家在LED行业出口退税政策方面予以一定支持，自2009年6月起国内LED全彩显示屏产品适用的出口退税率从14%上调到17%起，而出口退税已成为很多出口型企业收入的一个重要来源。以易事达为例，报告期内，易事达获得的出口退税金额分别为1190.30万元、2578.92万元和868.22万元，占据企业营业收入相当大的比重。但如果将来国家下调相关产品出口退税率，LED显示屏企业净利润恐将受到严重影响。

　　在这样的风险并存下，如果我国LED显示屏企业专注于海外市场的开拓，而忽略了国内市场的拓展，那么，如若海外市场危机来临，没有强大的本土市场份额支持着，试问企业将如何生存。

　　国际大的LED显示屏企业在中国大陆投资设厂，而其国际营销服务网络、品牌优势等都将对国内出口企业造成更大的竞争。因此，如果不做好本土市场的维护和巩固，一心专注于海外市场拓展，本土市场将会被海外LED显示屏企业所分割占领。

　　国内LED市场非“红海”，本土市场也有旺财之道

　　如今，大家在谈及LED显示屏市场现状的问题，同质化、价格战、创新力低下等等负面词充斥着LED显示屏行业，俨然认为国内LED显示屏市场走到了死角，让人不禁疑问：难道国内LED显示屏市场真的没有出路了吗?显然不是。

　　首先，随着国内经济的发展，LED显示屏的购买力也将有所提升。据统计局数据显示，2014年我国社会消费品零售总额同比增长13%，比去年上半年和前三季度分别加快0.3个和0.1个百分点，呈现稳中有升的发展态势。随着我国消费结构加速升级，居民对高端消费产品和服务的需求不断增加，而LED显示屏等高端消费市场也有望加快增长。