当一张又一张的新卖场招商宣传单发到LED照明灯饰商家的手里，他们就开始思索：入驻还是放弃?在市场愈发低迷的现在，这个抉择越来越难做。

　　品牌专卖店运营压力陡增

　　武汉松下照明汉来专卖店经理 石燕

　　不可否认，各大卖场的兴建让当前很多商家都处于被动状态。一个品牌在一个区域的地理位置十分重要，且影响很广，建立专卖店则是维持品牌生存与发展的重要手段。现在市场不景气，一个店面的维持就已让商家感觉疲惫，特别是一个品牌专卖店。就目前来说，多开店不仅投资较高，风险也大，因而把一个品牌市场做好，比多开店效果更加明显。

　　谁都希望将生意做得越大越好，如果我再开一家专卖店，我会先考量卖场开发商是否有实力、有能力推动卖场发展;卖场是否具有投资空间，其地理位置、物流环境如何;卖场硬件设施是否优良，定位是否符合自身;前期入驻有何优惠政策，等等。南国大武汉卖场走的是高端品牌路线，卖场品牌意识强烈，整个运营符合我们商家的期望。

　　无创新的新兴卖场前途渺茫

　　木林森辽宁大连市经销商 朱春华

　　佛山的卖场数量已经处于“超饱和”状态，新建卖场如果想要获得生存空间，必须在定位及品牌上实现跳跃，以打造出属于自己的个性化市场，这样才能脱颖而出。我们近期没有进驻新卖场开店的计划，目前专心管理好现有的店铺。我觉得现阶段，商家无需过分追求“开大店”、“多开店”，今年的市场竞争压力明显大于往年，因而商家更应做好精细化管理，通过服务去获得竞争上的优势。“营销模式多元化”，这就是我们目前的经营战略。

　　商家如何选择进驻新卖场?可以考量三个方面：1、新卖场的地理位置及交通网络，这是基础;2、经营产品在当地市场要具有一定的竞争力;3、卖场定位与品牌定位是否契合。我们自身要进驻一个新卖场，则重点考察：1、卖场开发商是否有实力;2、卖场硬件设施是否优良;3、卖场定位是否符合自身定位;4、卖场前期入驻是否有优惠政策。目前，我们比较看好南海罗村的华南(国际)电光源灯饰市场，因为它交通便利、辐射范围广，且南海罗村目前经济正处于快速发展阶段，市场潜力巨大。