光宝科“集团七合一”启动 年营收拼两位数成长
摘要： 光宝科继十多年前进行“四合一”之后，董事长宋恭源昨日(14日)在年终尾牙宣示，“集团七合一”整并计划启动，将以“八大事业群、六大成长动能”为主轴，追求今年获利二位数成长。
光宝科继十多年前进行“四合一”之后，董事长宋恭源昨日(14日)在年终尾牙宣示，“集团七合一”整并计划启动，将以“八大事业群、六大成长动能”为主轴，追求今年获利二位数成长。
宋恭源表示，光宝2002年启动“四合一”，奠定集团两岸三地电子零组件龙头地位，如今再度启动“七合一”，将开创未来10年的成长动能，预期“七合一”开创的新事业，会在未来3年展现成效。
光宝去年全球合并营收2,128.2亿元新台币，与前一年相近，去年六大成长动能业务占整体营收比重已达四成，业绩年增率也达40%。光宝集团总裁陈广中强调，今年这六大主轴的成长率更甚于去年，公司内部整体的获利成长追求二位数。
陈广中表示，光宝面对全球资、通讯产业转变，2013年底起推动“七合一”整并计划，将子公司包括建兴、光林、力信和动力储能、光宝移动，以及大陆的东莞致力、旭福等将陆续整并进来，并擘划成八大事业群。
陈广中强调，“七合一”的整并计划当中，具备六大成长动能，分别是云端产品、行动装置如摄像头、LED组件和照明、汽车电子、游戏机、和固态硬盘等储存装置，多数是未来10年至20年可以持续成长的动力。光宝预期，“七合一”事业将在今年第2季完成整并，效益会从今年下半年至2015年完全显现。
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