再看双十一,深度分析灯具灯饰类品牌差距
摘要: 阿拉丁照明电商学院通过搜集灯具灯饰商家在今年双十一的备战情况以及天猫平台的数据,来发现双十一对电商行业旋律的改变以及从数据上揭示品牌的分布状况与他们之间的“距离”。
TOP10品牌交易额占比超过60%,针对展开,分布如下:
1. TOP10中传统品牌5家,互联网品牌5家;
2. 欧塞洛斯、可洛:欧式灯、水晶灯、铁艺灯、筒灯,客单价较高;
3. 欧普、雷士、飞利浦、松下、东联:简约家居灯;
4. 奥朵、世源、月影凯顿:简约水晶灯、简约家居灯;
5. 月影凯顿:铜灯;
针对TOP11-50品牌展开如下分布:
运营可重点关注此层级的品牌,都是找到了自己位置,定位比较专注的品牌,在网上形成一定口碑。例如:好视力(LED护眼台灯),子兰(老上海怀旧风),金达(高端、贵),设计师的灯(创意),丹妮龙(中式灯具)等;
从阿拉丁照明电商学院重点关注的10家TOP商家筹备今年双十一的情况来看,基本可以得出以下规律:
1)筹备花费时间长:这10家企业中有一半的是在过了6月份就开始设计款式、备货。
2)冲刺阶段以客户和物流准备为主:在临近双十一最后一个多月的时候,他们主要加大客服人员比例,有内部抽调和外部兼职的进行客服培训。物流增加打包和物流公司提前做好沟通。
3)平台选择集中:通过阿拉丁照明网的沟通这11家企业中,虽然有的是全渠道布局,如在京东/亚马逊开店,但此次双十一他们将主要资源集中到天猫平台,其他平台基本避而不谈,毕竟双十一是天猫的主场。
4)移动:移动端还是以天猫无线/手机淘宝为主,很火的微商并未受到这部分商家以及灯具行业的重视,原因主要:是1.不合适2.投产比。
5)O2O,未见线下有门店的品牌利用线下经销商或自营体系在双十一期间与线上旗舰店进行相互导流,一部分因素是这些TOP商家中除了互联网品牌,大部分是基于线下零售做起来的,O2O须要线上线下资源协调和融合,涉及集团层面决策,另外线上更多作为销售渠道,在移动基因更少。另一部分因素是很多平台都还没有针对行业O2O的接口和解决方案,但可以确定的是,无论传统品牌还是互联网品牌,对O2O的需求非常迫切;
6)促销形式突出互动参与:电商低价促销已不是吸引消费者的唯一要素,今年双十一“最低价”的声音也小了(近日,工商总局要求“双十一”禁用最低价)。所以商家以发红包、返券、趣味游戏、品牌联盟还有明星达人加入来吸引消费者,促销方式并未见太多新意,考验具体创意。这个方向,正迎合了今年双十一天猫“平台化”的一个方向。
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