由于LED显示屏批发企业主要以产品价格为主要竞争手段，因此出现了增量不增收，甚至增量反而亏本的现象。根据深圳市某批发企业自述，“这几年LED显示屏市场相当浮夸，当几家亿元级大企业倒闭后牵扯出数额惊人的拖欠供应商货款问题，随后整个显示屏行业放款问题日渐严峻。现在我们批发厂商购买灯珠时一般都要求现款，其他零配件最多以月结的形式。因为批发企业一旦做大，人工费用、各种开支都是一笔非常大的数额，流动资金不充足的话首先影响的就是供货，没有足够供货就不能正常生产，不能正常生产损失的还是企业。比如说购买木林森的灯珠，木林森要求现款，每周一到周五可以打款发货，但是我们资金不一定那么充足，碰上周五以前没有现款买货，周六、周日和周一三天也许就没有灯珠可以用了，这种情况时有发生，很难过。”

　　所以，目前LED显示屏批发厂商的现状非常严峻，资金链条的完善是考验其继续生存发展的关键。

　　赊利现象突出

　　批发企业没有核心的技术实力，在整个产业链上也没有占据有利的主动地位，相反，为了获得微薄的利润，他们不惜大打价格战，不求最低，只求更低，如此，赊利时代来临。

　　由于进入门槛较低，LED显示屏批发企业看起来人人可做，有点资金的就跑进来，没有资金的也敢空手套白狼，于是，显示屏批发企业遍地开花。随着LED显示屏产品的价格透明化，竞争的程度加剧，部分显示屏批发厂商没有长远意识，只要能接到单，只要不亏本就可以做。而为了尽可能的压低成本，他们只好要求供应商降价，降价的同时也在削弱产品质量，没有价格底线、没有质量保障的LED显示屏显然透支了未来发展的潜力和利润空间。“尤其是P10等常规显示屏产品，按照目前的价格走势，未来几乎是触底的危险。”有业内人士担忧。

　　赊利，是批发厂商最严峻的考验，如果继续以低价的策略养活企业，那么必定走不长远。唯有企业积极自救，才能战胜对手，剩到最后。

　　自救 批发企业的出路

　　转变经营思路 从减法变成加法

　　要想终结赊利时代，需要LED显示屏批发企业从自身的经营思路开始转变，放弃以价格为唯一竞争手段的方式，从减法原则变成加法原则。

　　所谓减法原则就是降低生产成本，减少原材料价格，从而降低成品价格。加法原则则是通过增加产品附加值、增加企业综合软实力从而提升产品价格，提升行业形象。LED显示屏批发市场已经是鱼龙混杂，产品质量参差不齐，低质低价的企业或许还能凭借暂时的混乱获得一定的狭小市场份额，但是最终逃不过被淘汰的结局。转变经营思路对于显示屏批发企业而言是困难的，需要下定决心，这种转变不仅要从公司内部的品质抓起，而且还要改变与供应商之间的约定，重新把产品质量和品质提上来，有了产品质量的筹码，在参与市场竞争时至少是有底气的，也是健康的。

　　诚信经营 以服务立足市场

　　诚信是显示屏批发厂商自我约束和社会责任感的一种体现，诚信经营既是对公司员工负责，也是对客户对行业负责。赊利时代，LED显示屏行业缺乏诚信精神，产品质量不诚信、出现纠纷时售后服务不诚信等等都影响了企业的形象。