“元芳体”大行其道，遍布网络，如今貌似无人不知，无人不晓，“李元芳为什么火了”也从另一角度给了目前照明行业内业主与设计师那“微妙”的关系。业主与照明设计师的关系虽则不像狄仁杰与李元芳的上级下属关系，但照明设计师是服务于业主，受聘于业主，拿业主给的薪水，一般的照明设计师怎么敢“冒犯”“上级”呢?在阿拉丁照明新闻网记者看来，“李元芳为什么火了”从侧面反映了目前业主与照明设计师之间暗藏的职场关系。

　　“李元芳为什么火了”给照明设计师最大的启示是，要保持与业主沟通顺畅。随着照明知识的普及，越来越多的业主也关注到照明设计的给居住空间、办公区域、商业场所等带来的重要性，在他们“不专”的情况下亟需要设计师们睿智的声音去解答他们的心中的忧虑，因此，这时的照明设计师表现的不仅仅是设计的角色，同时也是一名专业的顾问。

　　其实，国内很多照明设计师，除小部分归属于高校的品牌，大部分照明设计师的发展都要依靠设计师的本身，以个人自身能力决定着设计费的高低。照明设计师首先要解决个人的生存问题，再选择好的项目做成精品案例，并且通过不断与高层次的照明设计师交流，从而建立自己的品牌效应。同时，在此过程中，照明设计师还必须坚持自己职业立场，积极与业主较量、博弈，掌握主动权，教育业主。

　　“李元芳为什么火了”告诉了照明设计师，要这样与业主沟通：1、要快、要便宜的照明设计方案必然是丑陋的;2、要快、要好的照明设计方案是需要花钱的;3、要便宜、要好的照明设计方案是要耐心等待的;4、要快、要好、要便宜的照明设计方案是不存在的。这才是照明设计师应该从“李元芳为什么火了”的事件中得到的启发。