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寻找二级照明企业的破局之道

2012-08-24 作者:ledth 来源:新世纪LED网 浏览量: 网友评论: 0

摘要:

  山雨欲来风满楼?

  2009年中,那是一个火热的夏天,跟着一并火热的还有房地产与照明产业。古镇某媒体主导下的高峰论坛笔者有幸参与,各路群英齐聚一堂,显得英资勃发。大有吞吐天下,并包宇内,俯视一切,舍我其谁之势。笔者参与本次“华山论剑”时,抛出了如下语惊四座、“危言耸听”但也许不合时宜的言论:

  这种成功还能持续多久呢?

  你们还能高枕无忧的继续辉煌吗?

  5-10年以后你们中的多数将被行业淘汰出局或者被边缘化,你们会信吗?也许有人信了,也许有人不信,信的人又有多少有真正的危机感,并愿意去落实应对之策呢?

  所以,这就是为什么持续的成功只属于少数人的原因。

  所以,智者说,环境变化了,过去的成功就是一种负担。

  此言绝非危言耸听或者故弄玄虚,而是被行业内外无数个案例一再重复。“杯具与洗具”总是换一件外套在不同的时间不同的行业不同的人身上一再上演。

  当然,无论你选择信还是不信,事实,将以不可抗拒的大势滚滚而来。顺之者昌,逆之者亡。

  时光荏苒、斗转星移,2012年始,所言不幸命中或者说逐渐兑现——大批花灯品牌或室内照明品牌要么倒闭,要么急速下滑,要么惨淡经营,古镇的老板资不抵债或者“跑路”事件也时有耳闻。是发展的阵痛(以便向更高的层次迈进),还是“山雨欲来风满楼”(经济萧条)?

  不过,在一片萧索肃杀的市场环境里,总有一部分企业如一泓春水浇灌下的绿洲,显得生机勃勃、郁郁葱葱。在照明行业,也不乏一些以欧普照明、OKES照明为代表的企业得宠思辱、居安思危,在一片萧索肃杀下逆风飞扬,稳住了销售业绩。如果说欧普、雷士是一线室内照明的典范,其成功不可复制的话,那么,OKES照明作为二线室内照明的成功突围,其实更具参考价值,更具典型意义——

  在行业一片风声鹤唳之中,董事长兼总经理潘振华高瞻远瞩,独具慧眼签约“三驾马车”。从品牌、终端、渠道三个方面入手,为企业把脉求医,问策于各路群英……

  三亚论剑,召开全国性经销商会议,“三驾马车”与行业群英座而论道,起而砺行,全面启动2012年整合营销From EMKT.com.cn运动……

  董事长兼总经理潘振华携营销总监张伟及“三驾马车”亲临各级市场,亲自参与区域市场的年度营销策划及分销拓展、市场推广、终端爆破……

  4+3团队管理模式全面实施,人员气象焕然一新……

  乡镇分销遍地开花,成为OKES又一增长点……

  OKES的成功,再一次有力的证明了,“只要思想不滑坡,办法总比困难多”的简单道理。照明行业,仍是“广阔天地、大有作为”。

  以下,让我们一起通过对行业“困局”的深入分析,以便梳理行业的机会点,从而找到“破局”之法。

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