一块大屏的投入成本

　　据比利时巴可(Barco LED)公司中国区总经理高勇透露，一块屏的成本大致可以分为：建屏成本和运营成本两部分。

　　建屏成本主要包括钢架结构、电器设备、屏体成本等三部分。钢架和电器的成本平均折算各2000元每平方米，一块进口的屏体成本是1.5万每平方米。这三部分加起来的成本合计2万每平方米。算下来，一块200平方米的屏幕建设成本就是400万。经营成本还包括折旧费用，广告公司正常开支，员工工资。

　　“一块国产屏幕寿命期是3到4年，进口屏幕寿命最长可达8年。”高勇说，折旧费也要平摊到每年的成本中。

　　平均下来，5到6年就要换一次屏，那个时候，也许才刚开始盈利。

　　投资回报过长，这也是2009年LED行业深度调整，并逐渐被资本抛弃的主要原因之一。

　　“谁要投户外LED，结果就是呆在山洞里5年出不来。”高勇如是形容，“而在PE/VC那里，这个行业已经从热炒变成了冷盘。”

　　金唐广告公司总经理谢宇辉，以“一块建设成本是500万的屏”为例算了一笔账——

　　一年租金平均100万，电费50万，员工工资30万，这部分统称运营成本，共计180万。除此之外，还包括，以5年为期限，每年100万折旧费用。

　　如果以“效益非常好的时候”来算，一块屏全年的广告销售额能有500万，扣完税之后还有450万，再扣除50万返还客户的“销售成本”，销售额净剩下400万。这400万扣除上述所有成本，还剩下120万。那么这块成本500万的屏至少需要3到4年，才能收回建屏成本。

　　以珠江路中山大厦五星电器墙面的屏来说，这块屏面积180平方米，成本500多万，每年电费50万。“每年平均要盈利300万才能收回成本。”负责人王毅说。

　　他们对外的报价，按照每天60次、一次5秒来计算，这样算下来，一周的价格是2.4万，一年的价格是120万。“300万的概念就是，如果全年投放，至少要有2到3家广告公司。如果是半年，至少5到6家。动辄十万、百万的广告费用，对于每个广告主来说，都是一笔巨大的成本支出。”

　　广州连众传媒，是“南京第一屏”——新百正对孙中山像外立面大屏的建设方。该公司南京分公司的总经理张伟介绍说，这块屏当时的建设成本“1000多万，不到2000万”。由于今年4月份才开始招商，目前的签约额900万左右。加上后期维护成本，“在一两年内，能否收回成本，也是未知。”张伟说。

　　30%利润的高风险行业

　　相对于成本而言，利润，空间则各有不同。

　　以南京一家总部在深圳的广告公司为例，他们代理了新百另外一面墙的屏。按照一天60次，每次15秒来算，对外报价是13.8万一周，而对内价格“一般是在对外价格的5折到6折基础上再做调整”。据这名广告公司内部员工透露，算下来利润空间可谓“丰厚”。

　　对于总部在南京的广告公司而言，利润空间是透明的，因为不存在分公司的运营成本等各项额外的开支。“也是就20%到30%”，谢宇辉说，利润每家相差无几。

　　就单笔交易来看，盈利空间的确存在。甚至被一些人认为是“暴利”。

　　但这暴力具有短期性，就长期而言，LED屏回本速度慢，除去前期投入的成本以及后期运营维护费用，随着市场竞争日益充分，价格公开透明，利润空间并不大。

　　例如，几年前这个行业利润空间能有40%，现在最多有30%，竞争压缩了利润空间。

　　“LED现在看来，也算是一个高风险行业了。”谢宇辉和光之美广告公司总经理陈勇均如此认为。

　　不过，尽管被称为高风险行业，但资本对其投入未曾有明显放缓迹象。这主要行益于令人垂涎的户外LED大屏广告的增长速度。

　　据权威研究机构CTR最新发布的中国广告花费数据显示，2011年前三季度中国市场刊例广告同比增长14%，略低于去年同期。但易观智库产业数据库《2011年第3季度中国户外电子屏广告市场监测报告》显示，2011年第3季度，中国户外电子屏广告市场规模达到22.16亿元，环比增长17%，同比增长32%。

　　报告认为，尽管第3季度GDP增长速度有小幅的回落，但是运行还是比较平稳。广告主需求依然旺盛。尤其是汽车市场的投放恢复较快，快消品的大规模广告投放，整体广告市场也有着较快速的增长。尤其是第3季度，LED市场达到环比57%的高速增长。从整体市场来看，汽车一直是其最大的广告主构成类别之一。

　　这四块分布于龙蟠中路、新街口、珠江路的大屏，为金唐广告所有。（来源：江苏晚报）