覆盖80%-90%受众，世博局找上门

　　计划总是赶不上变化。通过两三年的培育，这个LED广告车，从最初定义的“媒体设备”，到“全国性的联播网”，现在已经被明确定义为移动视讯产业。

　　沈国兵赶上了这趟车，他无意中成了行业开创者。

　　“当初的设计理念是移动、灵活、环保的媒体网络，打造全国性的媒体联播网。所以刚开始推出这台车时，都没打算拿去卖。”沈国兵说，后来遇到实际的困难，联播需要时间的积淀，而且资金上也捉襟见肘了。而另一方面，却不断有酒厂、交警大队等对沈国兵的设备车感兴趣，售卖和出租广告车最终成为景想E车的盈利转型点。。

　　“现在户外广告都是3-5个月的短期化投放，通过轰炸式的聚焦，我们的E车可以覆盖80%-90%的受众。”沈国兵说。

　　沈国兵逐渐发现，不只是广告行业的需求大，像煤矿企业、红星美凯龙家具商、鹤壁防盗门等居然也有签单找上门，而视讯行业比如康佳等也亲自上门来拿车，“这么大一屏幕可以做移动电视，还可以下乡放电影回馈农民。”市场这块蛋糕在慢慢发酵变大。

　　对于沈国兵和他的团队来讲，世博局的主动敲门是他们成立以来最激动人心的时刻。由刚开始的租赁到十天后的购买10余台E车，无疑使他们对此庞大产业的信心更加坚定。沈透露，下一步的计划就是要培养一支强大的整合资源的团队，独立成立一个百城传媒公司，选出全国最具有市场价值的100个城市，每个城市放6台车，实现更广阔的投放范围与精准投放效应。

　　机遇总是与挑战并存。“前期要找合适的城市和优质的、有足够的能力帮我们安置好设备的人选，另外一个，是关于资本的问题，现在我们初出茅庐，还不缺钱，但100个城市需要投放600台E车，这个钱一定是要砸进去的，当项目越做越大到时可能就会去找风投来谈了。”沈不无担忧。（编辑:FJ）