当群创宣布合并奇美之后，李焜耀加快友达的LED整并动作，在去年十二月底让隆达与凯鼎进行合并，同一期间，以友达资源灌注在隆达的发展上。

　　由于LED的专利技术掌握在美、日大厂手上，隆达生产的芯片仍有专利考虑，因此隆达的产品搭着友达的面板一起出货，有了友达这个国际级面板厂的认证，隆达较能避开美、日LED厂的专利地雷。

　　友达将供应链垂直整合，掌握LED从外延、封装、背光模块到下游的面板、电视组装，把降低成本的空间发挥到极致，强化和鸿海对垒时的竞争力。

　　李焜耀鸭子划水，现在友达开始展现LED的实力。一位本土券商研究员说，“以前大家都会开玩笑，说隆达真的好淡，没什么业绩好看；结果到今年一月份，真的让我吓到了。”

　　原本几乎没有出货量的隆达，今年开始，配合友达为中国大陆品牌生产的LED电视，一月份出货量是四万台、二月份五万台、到了三月份出货量竟高达十万台，倍数成长。

　　郭台铭后来居上！

　　先结盟日厂，再培植零组件厂但郭台铭发展LED的动作其实不比李焜耀慢，鸿海先是九年前成立沛鑫半导体切入LED路灯市场，后来参与LED封装厂先进开发光电的私募。但这两个投资都踢到铁板，先进电和沛鑫不仅连年亏损，最后先进电甚至撤销兴柜挂牌。

　　自行投资出师不利，郭台铭使出鸿海过去最擅长的策略--结盟与购并，他的头号目标，就是针对国内LED公司发动过专利侵权战的日亚化。

　　成立迄今已经超过五十年的日亚化，开发出全世界第一颗蓝光LED,是LED芯片的领导厂商和手机背光源的霸主。

　　郭台铭计划由鸿海转投资的LED封装厂先进开发光电，协助日亚化扩厂。双方协议，鸿海将提供日亚化保证采购量，让日亚化不至于因为产能提高导致自家LED芯片供过于求，而鸿海也能藉此拿到足够的原料支持。