台积电组织调整，欲调派人手支援LED发展
摘要： 台积电宣布组织调整，设立“营运”及“业务开发”两大组织后，并计划让12寸厂与6寸及8寸厂合并为一。业界传出，在整并过程中所出现的重复人力可能调派支援LED事业发展，但未获证实。
日前，台积电宣布组织调整，设立“营运”及“业务开发”两大组织后，并计划让12寸厂与6寸及8寸厂合并为一。业界传出，在整并过程中所出现的重复人力可能调派支援LED事业发展，但未获证实。
据悉，10月底，台积电董事长张忠谋回任总执行长后，其中设立营运、业务开发，取代过去先进主流与成熟事业两大部门，为了突显台积电与客户关系的维持与建立，由魏哲家领军的业务开发部，将锁定客户未来需求。台积电也计划适当时机，将过去12寸与8寸厂区工程师、人员一起合而为一，至今尚未正式合并，但随着整并在即，过去分别针对12寸与8寸外延片服务同一家客户的工程师，也将面临资源重复。据了解，这部分台积电除了与工程师沟通，或前往业务开发部门跟随魏哲家，也可能转往台积电未来绿能事业的重点-LED发展。
上周二(10日)，台积电董事会已宣布在绿能事业部分核准4,600万美元，设立先进固态照明技术研发中心及量产厂房，此一方向说明台积电在LED想自己成立事业，目前唯一确定的是，台积电一定会在台湾找地，业界传过的竹科竹南园区申请用地确定不会是落脚处。也因为台积电要自己设立研发中心与量产产房，据悉台积电在人才部分倾向自家与外找各一半比例，因LED工艺与半导体类似，在这次组织调整过程，也将有部分台积人员转进绿能事业。(编辑：XGY)
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