2007年的电工市场，钢架和纯平开关流行，智能产品显山露水。而各大电工企业的表现都是可圈可点，无论是产品研发，品牌推广，还是渠道控制，市场活动风声水起。雷士、欧普、华艺、雷蒙、澳克士、华泰等照明企业先后进军电工领域，照明与电工的渠道整合已成气候.

　　朗能电器全国发展态势良好

　　甘肃：年度任务是150万，目前已基本完成任务。

　　苏州：销售目标为300万元，目前电工和照明加在一起已经超额完成30%。去年公司主要是新上市B60、B80两款新品开关，超薄平板比较受欢迎。

　　杭州：8月份在杭州灯具市场内设立首个杭州专卖店，面积约100平方，朗能全部系列产品同时上马，朗能总部设立杭州办事处，多名业务人员开始搭建朗能浙江网络。

　　深圳：截至12月底已完成全年80%的销售任务，朗能电工和照明产品的销售各占50%。目前朗能统一形象经销商有30多家主要是分布在各灯饰商家集中的市场，朗能电工、照明、通风类产品的经销商有200多家，新增加了50多家，采取了多渠道同时推进方式。同时，组建了工程团队，明年工程渠道方面是公司的工作重点。

　　太原：三宜灯饰今年8月份拿下朗能照明及通风系列产品的代理权，成为朗能照明山西物流性质的代理商。截至12底，朗能的产品基本上覆盖了山西各地市网络，已经有25个分销网点，110万的销售任务现在已经完成了85%。太原办事处今年年中成立，厂家有4人协助做销售网络。另据，朗能电工山西总代理为太原市旗特照明公司，年初定的任务为200万，现在已经达到90%的完成率。

　　大连：友谊街灯饰批发市场投资200万进行灯城改造，完善其市场的消防设施，朗能大连专卖店抓住机会，将专卖店动迁到大连友谊街灯饰批发市场1号门前，全年超额完成销售任务10万元。

　　哈尔滨：好百年灯饰市场形象店开业。

　　长沙：500强的朗能物流商“万盛照明”，在今年的朗能新品刚刚上市，就以100万的定单轰动整个行业，2007年年度任务为800万，目前已经完成80%。

　　西蒙电工四川多渠道策略赢市场

　　2007年度四川区销售任务是800万，目前已经顺利完成，其中分销、工程、零售三分天下、各领风骚。据西蒙成都办事处经理徐军介绍，西蒙现在在四川有销售网点35家，所有二级市场在整个销售额中分销占30%，工程占30%，零售占40%。据了解，西蒙之所以能顺利完成销售目标，与和家装公司、房地产公司的长期良好合作、工程订单的取得密不可分。西蒙与龙发、川豪、华达、东易日盛、九鼎等家装公司达成了战略合作关系，与恒大、万科、等房地产方也有合作，并取得了中国银行全川所有网点、育才竹岛、阳光春天等工程。

　　另悉，西蒙于2001年进驻四川，目前办事处发展到12个人，明年西蒙的产品线将进一步丰富，家居、商照、工程都会上，同时会巩固在零售市场的优势地位。

　　曼科电工北京任务全额完成

　　2007年任务全额完成。在完成今年的任务的同时，做好产品促销;厂家今年新出产品推介给商家;继续进行渠道的扩展，在原有的市区的专卖店的基础上继续扩展分销，更重要是加大郊区分销的数量。4月24日的北京地区首届经销商会议和鑫捷恒科技中心成立八周年庆典，参加会议的经销商是北京地区历次最多的，有300多名经销商。

　　天基电气业绩一路飘红

　　四川：截至2007年12月底，天基电气已新拓展店中店40余家，天基电气成都办事处于2007年9月底举办了“全省经销商恳谈会”，会上就2008年强强联手进一步打造天基品牌以及如何给商家带来更大实惠达成共识。预计2008年，天基将会把工作重心放在照明上，同时一如既往地贯彻实施已取得一定成效的“二二四三”战略，力争使天基品牌运作再上新台阶。

　　太原：天基年中中标太原五星级酒店：丽华苑大酒店，同时，龙发装饰公司成为他们在太原的指定签约合作伙伴。2007年天基太原销售任务为270万，目前已经完成了90%的销售成绩。

　　北京：2007年任务基本完成，厂家在品牌推广给予支持，每个周六日办事处都会在北京的各大灯具市场门口进行促销展示，在一些重点市场也做了户外广告;另外，在渠道上进行了大量的开发，包括灯具市场渠道网络和建材超市的网络建立。年底，天基推出专卖的形式，从只有天基电工向照明的全面面市突破，这在北京市场是一个亮点。

　　TNC电工 同比增长30%-40%

　　山西： TNC今年在山西的年度任务为150万，目前已经基本完成任务，完成率达95%。TNC在山西增加到40多个分销商，同时朔州、大同都是自己做的直营店，榆次、养犬、离石等地都有经销网点。2007年11月，厂家和商户联合促销，对于下游分销商销售3万以上奖励电脑一台，还有传真机、数码相机等礼品，这些都是为了激励分销商。另外，对于终端客户可以提供工具箱一部。

　　南京：TNC电工2004年底正式进入南京市场，经过三年的高速发展，目前在南京分销商网点约60家，年销量已达到300万元，同比增长30%-40%。在南京设立办事处、为商家免费出样展示、终端产品促俏活动、报纸广告投入等，不但可以带动商家的销量，同时还可以对TNC在市场开发分销网络起着很大的帮助。在南京有众多高端客户、工程客户、设计装璜公司比较看好TNC电工。

　　正泰电工津完成任务90%

　　据正泰建筑电器有限公司天津办负责人王球飞介绍，2007年正泰电工及照明任务目标是800万，现已完成了任务目标的90%。今年以来正泰电工在年初实行了N+1的市场营销模式，对经销商的网络结构进行了调整，扩大了经销商的赢利点，有效的保护了市场价格，另外正泰电工及照明加强了与工装和家装公司的合作力度，在市场分销网络的拓展方面，新开发了分销网络70家，其中包括12家专卖店，目前整个天津地区已达到了200多家分销网点，此外正泰电工还针对天津8个千强镇进行重点开发，现有针对性与目标客户建立了初步沟通，为2008年向千强镇进军奠定了基础。

　　德力西电工甘肃、青海完成年度任务300万

　　德力西电工今年甘青两省的年度任务是300万，据物流中心负责人虞宏孟透露，截止目前已完成了年度任务，德力西今年在网络上厂家和商家都投入了大量人力物力，目前两省网点达70余家。

　　TCL-罗格朗电工天津同期增长50%

　　据TCL-罗格朗天津办负责人储强介绍， TCL-罗格朗2007年天津地区的任务目标是3000万，现已完成了任务目标的80%，与去年同期相比总体完成增长50%。今年TCL-罗格朗，在天津地区主要是加大了家装领域的推广，同时通过与网众、焦点网等知名消费网站进行合作加大了团购推广力度，另外在市场开拓方面主要是在现有的网络基础上重点开发了天津武清、大港、蓟县等5个县城，开发了30家分销网点，同时还对天津地区的各展柜、旗舰店、连锁店进行了形象升级，全面提升了TCL-罗格朗在天津地区的品牌形象。

　　博顿电器福州超额完成年度目标

　　经过2007年营销模式的升级，博顿今年取得了优异的销售业绩，超额完成年度目标。同时在管理、生产、研发等方面也得到了大幅的提升。今年博顿主要完善专卖店管理体系、专卖店运营体系以及赢利模式，并推出了全新的专卖店。2007年10月1日，博顿电工福州喜盈门专卖店隆重开业。该专卖店是博顿更新企业CI后建设的第一个专卖店。

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