钟信才：佛山照明增长可期
2007-05-25
作者：admin
来源：全景网
浏览量：
网友评论：
0
条
摘要： 本文介绍了钟信长何如通过采取层层负责制来持续做百年老字号。
火爆的行情、急速求富的心理，在昨日召开的佛山照明股东大会上激起了些许涟漪。掌舵人公司董事长钟信才面对股东针对公司不熟不做理念的或赞或弹，不急不慢地坦诚交心。他说，佛山照明要做“百年老店”，老字号要老在持续长久地发展。而面对股东对公司发展停滞的质询，他真诚地检讨自己，表示63岁的他之所以还要留在公司，就是要挽回公司的形象；愿意继续留在公司也是因为看到了企业的发展前景。会上，他一人独揽了整个股东垂询时间，传递出他对公司发展的信心。
层层负责制促销量增长
2006年度佛山照明主营业务收入比上年度增长了1.4%，利润总额、净利润分别增长了7.6%和8.15%。对此，钟信才坦言，这等于是没有增长。尽管有股权转让，人心不稳等诸多因素，但首先是他自己的责任，他要检讨。
但钟信才显然更愿意引导股东向前看。在回答股东关于公司增长的动力问题时，他历数了公司的种种优势。首先，人民币升值对出口型公司的影响弊大于利，但对佛山照明来说是利大于弊。他说，因为小型公司出口的难度越来越大，而佛山照明由于品牌质量的原因在国际竞争中处于明显的优势，公司将趁此机会加速产品出口。去年全年公司出口递增20%，今年又将保持这一水平。其次，随着不公平市场竞争行为在中国的规范化，其它一些小企业受制约更多，而佛山照明凭着自身的规模化经营优势以及在国内市场的良好基础终将胜出。加之公司本身自有资金充足，成本也较低，公司发展前景可期。
钟说，经过前两年的调整，今年一开年他便采取了切实的措施。一是保证企业发展，销售额要增加，为此公司已层层签署责任状，谁完成不了任务谁就下台，现在公司上下充满着危机意识；另一方面抓节能降耗，降低成本。他说，今年的一季报销售额实现增长，到目前为止已增长了12%。
钟信才的话在股东席上引起了共鸣，一位股东发言说，经过2005年、2006年的调整，感觉佛山照明增长正在复苏，加上投资收益锦上添花，公司今年的增长可以期待。
持续长久做“百年老字号”
钟信才不熟不做的理念，使其成功地规避了前些年房地产投资以及委托理财的风险，但是同时其它公司风生水起的资本运作也令股东们眼热不已，在股东大会上有股东就直指佛山照明过于保守，希望佛山照明凭借雄厚的资金实力，借助并购等动作，扩大主业增长的步伐。还有的股东则热捧钟信才的个人人品及佛山照明在国内首屈一指的良好财务状况，希望公司抓住中国正处高速发展的良好时期，根据公司的财力，找到更好的发展方向。而一自称已持有佛山照明股票四年收获不错的私募基金代表，则对钟的稳健经营思路褒扬有加，说目前国内资本市场火爆使得大家对并购热衷，但并购本身就是收益与风险共存。
面对股东的发言，钟信才承认他个人的性格导致公司经营相对保守。他笑言佛山照明至今没有大的资金进来炒作，是因为资金说他不配合，没题材。他说，国内电光源市场竞争异常激烈，过去也设想过进行一些购并行为，但公司有个前提是不要给投资者造成损失。
钟表示，他的理念就是佛山照明要做百年老字号，百年老字号不是一两年的发达和风光，不是每年都要急速增长，老字号老在风光长在。不过他同时也表示，公司也正在围绕节能产品寻找好的项目，以加快公司的发展。
股东会上，钟还就股权激励方面的问题回答了股东的提问。据称，早在2002年，为了留住人才，佛山照明便实施了股权激励基金办法。钟信才说，这几年陆续提取资金，对管理人员、技术骨干近200人进行激励，统一购买佛山照明股票，并锁死两年。从近年效果看，激励机制确实起到不小的作用。他表示下一步就激励机制已有新的想法，总的目的就是进一步调动对公司有用的人才的积极性，让他们与企业共同发展。
层层负责制促销量增长
2006年度佛山照明主营业务收入比上年度增长了1.4%，利润总额、净利润分别增长了7.6%和8.15%。对此，钟信才坦言，这等于是没有增长。尽管有股权转让，人心不稳等诸多因素，但首先是他自己的责任，他要检讨。
但钟信才显然更愿意引导股东向前看。在回答股东关于公司增长的动力问题时，他历数了公司的种种优势。首先，人民币升值对出口型公司的影响弊大于利，但对佛山照明来说是利大于弊。他说，因为小型公司出口的难度越来越大，而佛山照明由于品牌质量的原因在国际竞争中处于明显的优势，公司将趁此机会加速产品出口。去年全年公司出口递增20%，今年又将保持这一水平。其次，随着不公平市场竞争行为在中国的规范化，其它一些小企业受制约更多，而佛山照明凭着自身的规模化经营优势以及在国内市场的良好基础终将胜出。加之公司本身自有资金充足，成本也较低，公司发展前景可期。
钟说，经过前两年的调整，今年一开年他便采取了切实的措施。一是保证企业发展，销售额要增加，为此公司已层层签署责任状，谁完成不了任务谁就下台，现在公司上下充满着危机意识；另一方面抓节能降耗，降低成本。他说，今年的一季报销售额实现增长，到目前为止已增长了12%。
钟信才的话在股东席上引起了共鸣，一位股东发言说，经过2005年、2006年的调整，感觉佛山照明增长正在复苏，加上投资收益锦上添花，公司今年的增长可以期待。
持续长久做“百年老字号”
钟信才不熟不做的理念，使其成功地规避了前些年房地产投资以及委托理财的风险，但是同时其它公司风生水起的资本运作也令股东们眼热不已，在股东大会上有股东就直指佛山照明过于保守，希望佛山照明凭借雄厚的资金实力，借助并购等动作，扩大主业增长的步伐。还有的股东则热捧钟信才的个人人品及佛山照明在国内首屈一指的良好财务状况，希望公司抓住中国正处高速发展的良好时期，根据公司的财力，找到更好的发展方向。而一自称已持有佛山照明股票四年收获不错的私募基金代表，则对钟的稳健经营思路褒扬有加，说目前国内资本市场火爆使得大家对并购热衷，但并购本身就是收益与风险共存。
面对股东的发言，钟信才承认他个人的性格导致公司经营相对保守。他笑言佛山照明至今没有大的资金进来炒作，是因为资金说他不配合，没题材。他说，国内电光源市场竞争异常激烈，过去也设想过进行一些购并行为，但公司有个前提是不要给投资者造成损失。
钟表示，他的理念就是佛山照明要做百年老字号，百年老字号不是一两年的发达和风光，不是每年都要急速增长，老字号老在风光长在。不过他同时也表示，公司也正在围绕节能产品寻找好的项目，以加快公司的发展。
股东会上，钟还就股权激励方面的问题回答了股东的提问。据称，早在2002年，为了留住人才，佛山照明便实施了股权激励基金办法。钟信才说，这几年陆续提取资金，对管理人员、技术骨干近200人进行激励，统一购买佛山照明股票，并锁死两年。从近年效果看，激励机制确实起到不小的作用。他表示下一步就激励机制已有新的想法，总的目的就是进一步调动对公司有用的人才的积极性，让他们与企业共同发展。
凡本网注明“来源：阿拉丁照明网”的所有作品，版权均属于阿拉丁照明网，转载请注明。
凡注明为其它来源的信息，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点及对其真实性负责。
凡注明为其它来源的信息，均转载自其它媒体，转载目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点及对其真实性负责。
最新评论
用户名： 密码：
