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灯饰照明企业吹响照明市场进军号角

2007-05-17 作者:admin 来源:灯饰视界 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 灯饰照明企业以运营中心、物流中心、专卖、特许加盟、建材超市等不同

  灯饰照明企业以运营中心、物流中心、专卖、特许加盟、建材超市等不同 。

吹响照明市场进军号角

  常言道:时间就是财富。如果再错过2006年,或在2006年内停滞不前,企业将会陷入什么样的困境?结果不言而喻。灯饰照明行业已进入快速成熟期,2006年对每家企业来说,都是至关重要的一年。开拓市场渠道,抢夺终端资源便了2006年市场营销主旋律,灯饰照明企业吹响了进军市场的号角。下面请看本报驻全国记者发回的报道——

运营中心:

服务下沉 贴近市场

  2005年,雷士照明发起渠道变革,成立运营中心,备受业界关注。许多人当时对运营中心,模式产生质疑。而如今,这一模式已经被国内诸多照明企业所借鉴并大力推广。照明行业大功率节能灯领先者——上海宝迪照明今年正是以此方式高歌猛进。

  今年2月,该公司与南京创一佳贸易有限公司联合组建宝迪照明江苏运营中心。成功运行一个多月后,3月27日上午,上海宝迪就在常州邹区召开江苏优秀经销商恳谈会暨签约定货大会,由此拉开了宝迪照明进军江苏市场的序幕。

  据上海宝迪总经理李锋透露,2004年以前,该公司主要专注于生产,没有大力度开拓国内市场。但从去年开始进行品牌推广,并与广东博奥司企业设计有限公司合作,对宝迪自身重新审视定位,并对宝迪的营销模式及战略规划作了重大的调整。运营中心由此产生,宝迪今年计划在国内建立10大运营中心,其中江苏区域的年度目标为1000万元。李锋说,宝迪照明目前以大功率节能灯为旗舰产品,计划在节能灯领域做大做强,成为二线品牌的领导者。江苏东台市通达灯饰代理雷士、欧普两大品牌多年,总经理吉祖群认为运营中心模式比较适合目前的市场形势,发展潜力大,他试用了宝迪产品一段时间后感觉满意便专程赶来签约。

  不仅宝迪照明如此,中山市澳克士照明也曾经在这方面成功尝试过。不过,这次他们又出新招术了:设立服务中心,据说这是传统代理制、物流中心和营运中心的升级版。但仅贵州服务中心就需要投入资金达100万元。据该公司营销副总经理张海东介绍,他们今年计划在贵州每个地、市、县都设立经销商;地市开发预计在3个月内完成,县级的覆盖率要达到80%以上,而且全面以形象店展示,保证全省的形象店数量在30-40家。在贵阳设立一个服务中心旨在为当地经销商和消费者提供更全面的服务。

物流中心:

 保障产品快速流通

  尽管将服务下沉到市场终端,需要企业投入大量的资金。但是为了保证供货速度、服务质量,企业必须迈出这一步。中山得宝灯饰负责人梁健云对此就深有感触。自该公司专卖系统启动后,市场销量猛增,原有的供货、仓储、运输体系已经不能满足众多专卖店对货物吞吐的要求,所以,该公司投入上百万资金在全国主要城市建立物流中心。

  物流中心极大满足了产品流通和服务要求。以北京物流中心为例,它承担了得宝在北京地区数十个经销商货的货物仓储、吞吐以及售后服务的任务。过去15天的出货周期,现在只需要几天甚至更短,同时,经销商的库存也得到了有效降低,部分经销商甚至降为零库存。成功运作北京物流中心后,该公司在成都、重庆、郑州、武汉等地的物流中心正在紧锣密鼓地筹建之中。

  从总代理,到专卖店,再到物流中心,模式的演变过程表明了照明行业正在逐渐走向成熟。


新型专卖:

 快速深入三级市场

  然而,与上海宝迪、澳克士等照明企业不同的是,小器鬼照明并没有推广物流中心模式,而是继续走它的专卖之路。今年,该公司在对产品创新的基础上,提出“节约照明专卖”创新概念。经过一个月的推广,效果非常显著。

  在浙西市场,小器鬼照明势头迅猛。在很多企业为开发浙江西部二级市场犯愁时,该品牌的网点已延伸到了镇级市场。据小器鬼照明金华办事处经理庞传兵介绍,为加快三级市场的网点布局,今年该公司针对各地不同情况,将市场进行细分,将一个省划为几大区域,彻底打破以往的大区制,从而加速拓展分销网络,协助商家开拓工程领域。截止目前,金华、衢州、丽水共有分销网点50余家,产品辐射到壶镇、古市镇等镇级市场,仅上个月金华办销售额就达12万元。事实表明,小器鬼照明的产品多元化扩张,为其开设节约照明专卖店提供了保障。

  而在安徽市场,小器鬼照明建立起了以阜阳、安庆和合肥为三大销售中心的市场格局。渠道扁平化所带来的效益明显,节约照明专卖形式得到各地经销商的认可,对市场前景充满信心。


特许加盟:

 灯饰行业渐盛行

  新特丽首推的特许加盟模式在市场上获得了一定的成功。于是,不少家居照明企业也开始慢慢推行。惠州亚丽特灯饰在国内市场“沉寂”了一段时间后,今年以全新的面貌出现在业内人士面前。其中,位于西安大明宫建材家具城的亚丽特灯饰商行开业的黄道吉日就选择在5月1日,这是亚丽特灯饰在陕西的首家特许加盟店。

   据亚丽特灯饰有关负责人介绍,自2001年以来,该公司以代理制形式正式进驻陕西市场,目前已赢得了一定的市场口碑。除此之外,进驻建材超市也为亚丽特灯饰奠定了良好的市场基础。但是,为了市场渠道趋向扁平化,该公司于去年年底撤消了总代理制度,开始着重推行特许加盟新型营销模式。西安加盟店的面积达到了200平方米。

   亚丽特灯饰商务专员梅登峰告诉记者,继亚丽特灯饰陕西首个特许加盟店成功登陆西安后,目前咸阳店的筹备工作已经接近尾声,预计将于5月初正式开业。


专卖店:

 中小企业主行之路

   照明产品生产企业正在以各种形式开拓市场,而灯饰产品制造企业同样不甘示弱,纷纷在全国各地建立专卖店,改变传统的代理或专卖区模式。

  香港福克兰国际照明目前已在国内40多个城市,开设了80多家专卖店,丰富产品线后,该公司将全面推行专卖店营运模式,计划在全国开设180家家居主题专卖店。总经理张祥区告诉记者,为进一步丰富产品线,公司在原有的烤弯玻璃吸顶灯、节能灯等产品的基础上,整合开发出压克力吸顶灯和大拉伸吸顶灯等系列产品。

  中山市古镇豪盛科技照明亦在全国建设统一形象店,提升品牌终端形象。经理王四平告诉记者,目前照明行业的领袖品牌的主营业务全部是定型产品,而且大部分是光源或灯具类产品,品牌阶级化和集约化已成必然。因此,中小型企业要在市场上争取一席之地,并且以速度和效率制胜。豪盛建设专卖店的举措,正是为了更好地适应这一发展趋势。

  另据中山古镇科彩照明总经理曾凯辉介绍,该公司已在杭州、郑州、成都、重庆等城市设有科彩商业照明专卖店12家,但今年仍把专卖店建设当作市场重点,这是企业发展的必然和需要。


建材超市:

 不可或缺的阵地

  建材超市无疑将是今年品牌争夺的主力资源之一,对照明产品制造企业来说更是如此。在东莞,品上照明2004年6月18日进驻莞城,目前的店中店或专卖店数量已达15家,并与数百家装饰公司建立了合作关系。完成传统渠道建设后,今年3月22日,品上照明正式进驻华美乐建材超市,奏响了进军东莞市场新乐章。

  据悉,除品上外,目前国内不少知名灯饰照明品牌都在莞城各大建材超市中占据一席之地。

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