以创新推进中国半导体照明产业发展
2007-02-07
作者：admin
来源：中国灯饰商贸网
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摘要： 2003年6月，我国成立了国家半导体照明工程协调领导小组，开始启动“国家半导体照明工程”。经过两年多的实践，在“政府引导、企业主体、市场化运做”实践原则的指导下，中国已经成为世界半导体照明大家庭中不容忽视的一员，在国际大舞台上占据一席之地，并且有望在“十一五”规划的发展建设中取得更大的突破。
——访国家半导体照明工程项目管理办公室主任吴玲
2003年6月，我国成立了国家半导体照明工程协调领导小组，开始启动“国家半导体照明工程”。经过两年多的实践，在“政府引导、企业主体、市场化运做”实践原则的指导下，中国已经成为世界半导体照明大家庭中不容忽视的一员，在国际大舞台上占据一席之地，并且有望在“十一五”规划的发展建设中取得更大的突破。 日前国家半导体照明工程项目管理办公室主任吴玲受记者邀请，从国家半导体照明产业发展的宏观角度，对我国半导体照明工程实施以来所取得的成就，以及未来发展的方向、目标作了全面介绍。 以下是吴玲主任在接受采访过程中与记者的对话实录： 一、“十五”期间国家半导体照明工程取得可喜进展。
记者： 2003 -2005年是我国LED的启动期，从今年开始半导体照明工程就会进入一个重要的推进时期。那么，启动期取得了怎样的成果？
吴玲： 自 2003 年 6 月科技部牵头成立国家半导体照明工程协调领导小组，紧急启动国家半导体照明工程以来，始终按照“近期解决特殊照明市场急需的产业化关键技术、中远期培育白光普通照明产业”的既定目标开展工作，可以说两年多时间内取得了一系列技术创新与产业化方面的突破。首先，在功率型高亮度发光二极管芯片关键技术方面，不仅实现了功率型芯片的从无到有，使发光功率达到 180 毫瓦。标准蓝光芯片发光功率也由 2003 年立项之初的 3-4 毫瓦提高到目前的 6-8 毫瓦，接近国际产业化水平的 8-10 毫瓦；改变了芯片全部依赖进口的不利局面，国产芯片目前占到国内市场 37% 的份额。其次，功率型白光封装也取得较大突破，发光功率从 2003 年立项之初的每瓦 20 流明提高到目前的 35-40 流明，基本达到国际产业化水平的 40 流明，可以说我国已成为全球半导体照明产业重要的封装生产制造基地。此外，在半导体照明应用产品的系统技术集成开发方面有了较大进展。新开发的诸如功率型 LED 台灯、汽车灯、功率型 LED 太阳能庭院灯等百余种应用产品，已实现批量生产并有部分产品出口。应该说，通过“十五”期间的工作，已取得了较好的成绩，但这是阶段性的。
记者： 启动项目时的资金来源是什么？
吴玲： 按照“政府引导、企业主体”的实施思路，通过科技攻关及相关计划投入国拨资金近1亿元，在国家政府资金的引导下，带动了包括厦门三安、大连路美等在内的一大批民营企业相关投入达 40 亿元，产生直接经济效益 6 亿多，行业实现产值 133 亿元，新增就业岗位约 5000 个。
记者： 为什么会有这么多的民间资本介入？
吴玲： 应该说，这主要是得益于随着国家半导体照明工程的深入实施，一系列技术，尤其是产业化关键性技术的不断突破，为产业的健康发展以及竞争力的逐步提高，奠定了一个良好的基础。再加上市场急需的半导体照明应用市场潜力很大，光通（量）每提高几个流明／瓦，就会有一些新的应用市场涌现出来，所以引导了一些民间资本的预期投资积极性。
记者： 应该如何理解“以应用促发展”？
吴玲： 刚才提到，随着市场应用的不断扩大，民间资本也介入较多，这也就奠定了产业链向上游延伸的重要基础，调动了整个产业界扩充产业链、提高产品附加值的积极性，也加大了企业开展技术创新的持续动力。据我们的统计，在政府引导下，企业技术创新观念日益增强，新增投入资金约 10% 用在技术和产品研发上，这样促使国内产业不断升级，新产品层出不穷，产业链日趋完整，从而带动了产品附加值和产业竞争力的持续上升，达到了一种良性的发展态势。
记者： LED进入家庭照明是否还有很多重要难题需要解决？
吴玲： 当然，应该说 LED 在进入到普通家庭照明要走的路还很长，在真正进入到老百姓家庭之前，还有很多科学与技术问题，它还要登上很多台阶，攻克产业化关键性技术、突破关键装备及人才等产业瓶颈等诸多方面开展切实可行而且必须卓有成效的工作，这也是我们下一步所面临的严峻挑战之所在，但同时，也有着千载难逢的自主创新机会。
编者旁白： 中国是照明器具生产和出口的大国，但是我国半导体照明产业的国际竞争力还比较弱。因此，如何不断扩大半导体照明技术的应用领域，做强做大我国半导体照明产业，提升其核心竞争力，推动这项技术早日、真正造福于百姓和社会，是目前国家半导体照明工程各项工作的核心，也是对“以应用促进发展”这一指导思想的正确理解。
二、“十一五”是中国半导体照明发展的关键时期
记者：“十一五”国家半导体照明工程的发展目标是什么？
吴玲： 抓住照明产业革命的历史机遇，政府引导，企业主体，市场化运做，以技术创新为核心，以机制创新为保障，在解决市场急需的产业化技术的同时，加大对重大关键技术研发的投入，集中力量，重点突破，实现跨越式发展。通过在全球范围内资源的整合、基地的建设与龙头企业的培育，形成有自主知识产权、有国际竞争力的新兴企业。
记者： “十一五”规划中，国家半导体照明工程的主要任务是什么？
吴玲： 应该说“十一五”是半导体照明产业发展的关键时期，要抢抓机遇，实现半导体照明的持续创新发展，我个人认为关键是要抓好三件事：
第一是科技创新。在半导体照明领域，我们实现自主创新的机会和可能性非常大。因为国外就比我们早 3~5 年，但如果不马上采取必要措施，距离就会越拉越大，因为国外有很成熟的体系以及很强的实力。所以，我们要抢抓机遇，“十一五”我们能不能实现自主创新，能不能作到原创性的、有核心专利，是我们面临的最大挑战，比较我们的投入力度、基础平台建设、人才结构、以及面临资源分散、创新环境不完善的情况，如不能迅速加大投入与有效组织，就很有可能与这一次半导体技术的重大机遇失之交臂。
第二，围绕重大应用开展联合攻关，实现技术集成。围绕市场和产品，以企业为主体，鼓励研发院所、大学院校依据市场需要进行联合攻关，实现产业集成创新，形成一批具有自主知识产权的技术、产品和标准。
第三，科技部等相关产业部门以及地方政府间要有很好的合作，真正做到有限科技资源的相互渗透、利用，实现整合，避免分散与浪费。同时，在对高端、高附加值技术的应用创新以及一些重大示范项目的实施和环境建设等方面，政府应该着力引导。
此外，企业是产业的基础。“十一五”期间还应着力培育我国龙头企业，如果没有具备国际竞争力的龙头企业、著名品牌和高端产品，我们怎么参与国际竞争？半导体照明这个行业怎么能够长久、健康地发展下去？
记者： “十一五”期间，如何加强半导体照明产业链的建设？
吴玲： 半导体照明像其他高科技产业一样面临许多的发展问题，因为它不是单纯的技术问题，这是一个复杂的系统工程，还包括了人才、管理、机制以及产业配套等方方面面。在加强产业链建设方面，我们也是遵循照明技术创新与产业组织发展的规律，一方面是资金直接投入，即加强对共性关键技术的研发投入力度，我国政府通过各类相关计划已在半导体照明领域累计投入了约2．4亿元的研发经费；另一方面是间接引导，我国已相继在厦门、南昌、大连、上海、深圳等地设立了5个产业化基地，通过借鉴国外的产业创新经验，以产业集群（Cluster）的形式，不断完善企业技术创新的环境，降低技术创新成本，提高产业配套能力。同时，通过完善产业链，在专利、标准、人才与信息交流方面形成良好的创新氛围，促进产业各方的紧密合作。
记者： 业内曾有这样的说法，“到2010年要实现白光半导体在普通照明领域的应用”。“十一五”的最后一年恰好是2010年，您认为能做到普遍应用吗？
吴玲： 我个人觉得还做不到。如果按计划2010年LED的技术指标实现1001m / w，可能在商业性（照明）方面用得很多，比如大型超市、大停车场、酒店、娱乐场所等商用领域，这些应用问题不大，主要是成本方面，但在普通照明领域的大范围应用，特别进入百姓家庭的照明，（辅助性的局部的现在就有了）可能还会有一定的差距。
记者： LED照明最终能否取代传统照明？
吴玲： 我个人认为半导体照明与传统照明最终不应该是“取代”关系，科学的讲，不同的照明方式有各自独有的市场需求空间。我觉得实际上是一种互补，是一种共同发展的局面，会各有各的应用。比如说，气氛照明和健康照明是一种发展趋势， LED 是可以实现的，而节能灯就做不到了。当然，在当今能源问题日益严重的背景下， LED 以其环保、节能的优势将会有更大的发展空间。 三、集中资源，重点突破，实现白光自主创新
记者： 在半导体照明工程项目的实施过程中，您认为会不会出现盲目介入、匆忙上马的情况？ 吴玲： 应该说可能性很大，这就更需要实施科学化的管理，正确引导产业健康发展。中国太大，各地情况千差万别，你很难让各个地方都做到“全国一盘棋”。宽禁带半导体的技术目前还很不成熟，它不是一个成熟的工业（象微电子一样），目前整个产业还不是很成熟的时候，有的地方可能会不顾当地资源能力的实际情况，出现盲目介入、匆忙上马的情况。当然，这些问题有较深层面的原因，如体制、机制、政策、法规等方面，有艰难的路要走。目前科学管理和正确引导非常重要，一方面要将政府投入的资金真正用于关键共性技术研发，让政府的钱不白掏，有良好带动作用；另一方面，还要重点把握市场秩序的建立和维护，避免在不成熟的或根本没有市场前途的技术上盲目投资，也避免为了追求地方经济短期利益而做重复性、低水平建设投入。
记者： 在目前的行业发展过程中，相关部门、地方与产业各界之间的协调该如何进行？
吴玲： 这个很重要，关系到创新资源的合理配置问题。要对创新活动有严密的、科学的考核评价体系，政策的取向要与创新的发展规律相吻合，不能以部门或地区而不是国家层面的项目为出发点来抢资源、挣牌子。在半导体照明工程的实施过程中，目前有8个行业协会和比较多的产业部门参与其中，面对这种情况，从项目管理办公室的角度来看，
一要做好技术联合攻关的组织工作，要做好跨行业、跨部门、跨领域的沟通和协调工作；
二是通过开展国家级专利战略等具体工作，推动产业联盟的建立和产、学、研及上、下游的合作。在半导体照明产业，核心专利确实很重要。强势国家运用产业联盟、技术协议、专利保护等多种手段阻碍我国的创新活动与锁住产业链的上端，已成为我国科技产业发展必须破解的难题。目前，我们已同国家技术知识产权局共同启动了国家专利战略。在行业标准方面，涉及产业上游的部分我们与信息产业部加强协调工作，同时也积极配合中国照明电器协会、中国照明学会等在相关应用标准制订方面的工作；
三是要制定相关保障机制和配套措施。 此外，在产业界层面，目前业内50多家单位已经自愿组织了一个国家半导体照明工程研发及产业联盟，大家通过这个平台共同商讨产业中的相关问题，联手推进专利、标准等方面的工作，取得了很好的效果。
记者： 在专业科研人才的数量和人才储备方面是怎么做的？
吴玲： 这也是我们现在最担心的地方。现在的国际竞争非常激烈，几大传统照明企业两三年以前就已经介入到半导体照明领域，而且现在的投资力度越来越大。飞利浦在荷兰成立了400人的研究机构专门研究 LED 照明，而我们做半导体照明研究的有多少人呢？目前差得很远。现在国外的技术研发速度比国内要快，我们现在所担心的就是距离会越来越大。现在，这方面的人才是全球性的短缺，我们通过多种途径，已协助引进境外人才 60 余人，在海外为国内企业服务的近 40 人，聘请海外顾问 5 名，在南昌、北京等地完成多次专业人才培训。
记者： 组织培训班是否能达到一定目的？是否考虑在一些有条件的院校中开设相关的课程以进行更早期的人才培养？
吴玲： 任何事干到底说到底关键因素都是人。原来一说“以人为本”就好像是口号，可是经过仔细理解，这话简直太重要了。像我们这个团队，我觉得所有的事情的核心就是能把大家的作用发挥出来。开始时，我们觉得是在做工作，然后变成了一种责任，后来责任又变成一种使命感，再后来使命感变成了信仰。你想，如果把做好工作当成是自己的信仰那样去追求会是什么样？每天都会很有激情，连做梦都能梦见芯片的模样。
说到培训，实际上信息产业部每年都在组织很多信息交流，也组织了多次相关培训；我们通过研发及产业联盟也组织了多次培训，目前正在与中科院、教育部协调培训计划，这是一个长期的任务。 记得我们第一次在南昌组织人才培训的时候，从国外请来了做外延的专家。开始时预计参加培训有50人，后来实际参加培训人数达到150人，现场台上台下互动很好，会议结束后听众都不愿意离开。最后一次我们在广州做了一个功率型封装的培训，最开始告诉我只组织150人参加，因为人太多了效果不一定好，后来听说报名的有200人，结果我到那儿一看实际参会人数有300 多人，没办法，只能在前面加放一个显示屏，后面再加一个显示屏，现场气氛非常活跃，提出问题也很激烈，也很尖锐。我觉得，当面对重大战略产品，市场出现紧迫需求和通过技术创新可以引领培育出一个新兴产业的时候，国家的作用太重要了，政府的作用太重要了。
为推动国内外产业界的交流与合作，提升国内企业的技术创新和产业发展水平，国家半导体照明工程协调领导小组办公室联合有关单位已成功举办两届“中国国际半导体照明论坛暨展览会”，成为中外科技与产业界进行交流的重要平台，并于 2006 年 7 月 12 日 -14 日在深圳举办了第三届“中国国际半导体照明论坛暨展览会”，“首届国家半导体照明工程创新大赛（ 2006 ）”也同期举办，相关信息通过媒体陆续发布，我们希望通过这类会展与培训，能够吸引更多的社会人士来共同关注和致力于我国半导体照明产业的发展。
编辑旁白： 当国家实施一项影响国计民生的大型工程时，具体管理机构的作用不止是启动该项目，更需要制定整体战略，进行整体布局，整体调控、科学管理，特别是过程的科学管理。吴玲主任所倡导的“工作—责任—使命感—信仰”的工作理念在她以及她所领导的国家半导体照明工程项目管理办公室的工作中得到了充分体现，也为国家半导体照明工程具体工作的开展潜移默化地发挥着积极的影响，为各级政府及相关部门做出了榜样。“不可能回头，只能把工作做得更好！”。
有这样一位坚毅知性的领路人为中国半导体照明工程掌舵，相信中国的半导体照明产业路会越走越宽，越走越好。
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