合力营创百年品牌——“历史选择了渝电工照明”系列报道之二
2007-02-06
作者：admin
来源：灯饰视界
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摘要： 说到创新，很多企业都表现出一种畏难情绪，认为创新很难且要冒很大风险。
——透视渝电工照明创新历程
制造创新
说到创新，很多企业都表现出一种畏难情绪，认为创新很难且要冒很大风险。特别是很多企业在产品先期的创意和研发上就缺乏创新意识，一味地跟风，造成大量同质产品充斥市场加重恶性竞争，也因此加入到传统的“红海战场”。同时，也有人认为，产品研发的创新如果没有很好适应消费需求的趋势，会对企业造成一种伤害，“吃力不讨好”。
从几十年照明行业发展的情况来看，我们对光源企业的关注程度还远远不够，从而形成了光源制造企业看似默默无闻,实则不然，光源企业在照明产业链中有着举足轻重的地位，相对于灯具产品来说，光源即有“舍我取谁”的王者之风，因为谁都知道，灯具一旦没有配套光源，就等于废铜烂铁一堆。相反，光源企业之间的竞争也是异常激烈的，在这个过程当中，只有耐得住寂寞并生存下来的企业，才是“剩”者为王。
渝电工创立之初，以生产灯泡光源为主，成为二十世纪初照明企业代表。当时受到了国民政府的大力支持，容易获得比较前沿的光源开发技术，而且在人力资源方面，有得天独厚的优越地位,不过，受竞争环境的影响，渝电工照明的产品销售主要以大西南为主，产品品种也都只限于灯泡。
新中国成立后，国有企业的兴起，消费者需求的扩大，灯泡的发展逐渐被节能灯所替代，节能灯成了一个时代的烙印。就在这时候，渝电工照明在众多老牌照明企业中，通过改造，率先引进灯管制造和节能灯制造技术及相关设备，完善产品结构，最大限度适应产品更新速度的需求。在当时来看，这确实是非常了不起的。
事实上，电光源的发展从来都没有因为社会的变革、时代的变迁而停止过，相反，历史的车轮总是向前的。一方面，在那个时代，企业对于市场的主导作用还是比较明显的，消费者对产品大多是被动接受，另一方面，随着社会的发展，消费者对照明产品也有了新的认识，需求也在不断地向个性化趋势发展，二者相辅相成，共同推动光源事业的进步。为适应新的市场形势，渝电工照明携手华强照明，利用双方的技术优势等，开始尝试研发特种光源，据了解，目前此项技术产品已经进入试用阶段。
管理创新
企业转型是当前一个热门话题。包括照明企业在内，很多的老牌光源制造企业都在寻求突围，而离开企业管理的创新来谈这些，无疑都是幼稚可笑的。
从某种角度来说，企业家的思维决定了企业发展的未来。在企业发展的过程中，领导者的决策往往决定了企业的生死存亡。在渝电工照明，她所经历的每一个历史阶段里，领导者就像英雄，走在企业甚至行业发展的前沿指点江山，不断地为渝电工照明品牌的发展，注入了品牌创新的血液。正是因为他们的准确决策，才使渝电工照明品牌名留至今，并继续发展向前。
截止目前，渝电工照明的发展大概经历了三大转型时期，而正是这三个具有历史性的发展时期，让渝电工照明品牌获得了品牌升华的资本。
国民政府时期。那时候的渝电工照明刚建立起来，很多的业务发展都是以工程为主，虽然有很大的自主性，但很多的业务都是来自政府有关部门，受政府引导相对比较强。同时，由于企业处于草创时期，原始的资本积累相当重要，所以，在很大程度上，品牌的发展都是在政府的指导下成长起来的。
新中国时期。经过新中国的洗礼后，渝电工照明获得了新的血液，产量和技术也获得了较大的提高，但由于此时政府的指导性达到高峰（即计划经济），渝电工照明难以把自己的优势全面展现出来，发展的范围也只偏安于一隅，扩张的速度也受到时代发展的局限。
改革开放时期。消费需求大潮流的到来，让渝电工照明看到了发展的希望。虽然企业的生产受消费需求左右摇摆，但是，由于多年的生产光源经验，渝电工照明很快发现，要想成为全国性品牌，走出大西南，必须找到更好的合作伙伴，采取优势互补的措施，才能更好发展。与华强照明携手无疑是最明智的抉择。
用渝电工营销总监熊健的话说，就是渝电工照明有品牌技术优势，华强有全国最强大的渠道优势，两者互补，无疑会迅速壮大渝电工照明在全国的知名度和美誉度，也将间接上加强对渝电工照明品牌的推广力度。服务创新 服务是市场的催化剂。对于光源制造企业来说，很多的服务内容都是体现在日常的与客户的沟通过程之中。而市场的需求，也往往都会在服务的过程中获得。
据介绍，渝电工照明自从与华强携手后，就建立起了专门的渝电工事业部，全面负责与渝电工照明有关的工作服务事项，而为了更好地服务顾客，渝电工事业部几乎实行敞开式办公模式，凡是进来的顾客都能率先知道渝电工事业部所处的位置，并会获得事业部工作人员的热情招待。记者初次光临渝电工事业部的时候，就曾被视为客户享受到优越的服务，在听明来意后，依然保持那种热情劲，并为自己受到行业媒体的关注而感到吃惊。据了解，渝电工照明做市场多年来，都保持得比较低调，是在去年携手华强照明，宣布进军全国市场后才开始露面，确实也是一种很大的创新和勇气。
熊总表示，其实，很多的光源制造企业都比较低调。品牌文化的延伸，价值的提升，都是需要多方面来构建的，渝电工照明属于精耕细作型的企业，对市场的把控和渠道的建设都尚处于完善阶段，仍存在诸多的不足之处，太过于高论调，会把企业的注意力过分透支，就会在一定程度上造成对服务周到和产品质量提升方面造成影响。所以，渝电工照明非常希望能够寻找到一个折中的方法，容易被广泛传播开来，而又不失稳健。
服务的内容是相当广泛的，不能仅限于某一方面。熊总认为，渝电工照明的产品定位中档，符合中国各消费层次的消费者需求，性价比高，“这对消费者来说也是一个非常好的服务范畴，扩大了他们的产品选择范围。”
服务无限，非凡体验。现在，渝电工照明新研发的特种光源产品，可以使用于多种场所，并根据各种场所的需求分出各个别类。消费者不但可以挑选到适合自己需求的品类，而且，还可以根据环境的需求，以及场合的不同，更换不同的品类以符合环境。而渝电工事业部为了配合这种宣传推广，会在未来的日子里，做出多种宣传说明，以帮助消费者分析使用这些特种光源的场所需求，并大力协助经销商做好这方面的市场推广。“只有聚焦才具穿透力” 发散的太阳光并不算热，但所有的太阳光聚集在一起形成的热量——太阳，却是银河系温度最高、最热的球体，足以把整个银河系的水分全都蒸发掉。这就是聚焦的力量。
说起老牌照明企业，“中国灯王”佛山照明算得上是泰山北斗，而佛山照明的转型能否成功，在业界来看，也是未知之数。渝电工从创立到携手华强照明，始终都与“民族品牌”同在。只有民族的才是世界的。通过优势互补，渝电工照明获得了品牌聚焦的能量，“民族品牌”的光辉更是灼灼生辉。我们期待着渝电工照明走出中国，走向世界，创造更美好的未来。
当然，还有更多的照明“老品牌”需要我们去关注。我们在“研究”这些品牌的过程中，心情是激动的，也是相当复杂的，一方面我们为拥有这些老的民族品牌而自豪，另一方面，我们在探索的过程中，尽量完整展现其精华，扶助其更好发展，从而推动中国民族工业健康发展。
渝电工照明通过聚焦成长壮大起来了，其他的照明“老品牌”难道就不能通过聚焦成长壮大起来？文/本报记者黄利鸿
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