走进红壹佰照明系列专题报道之三：引子：执着，那绝对是一种胆气的体现。“只要功夫深，铁杵磨成针”的祖训依然萦绕耳际，一路走来，我们时刻用它来鼓励自己。在这过程中，我们哭过、笑过、努力过；结果，我们失意过，但更多的是成功过。百味在胸，执着依然，正是这样的执着奠基起我们品牌的基石。一个企业的目标和胸怀取决于一个企业家的目光是否看得深远，是否能前瞻性地把握时机。而要做一个目光深远，具有前瞻性的企业家，不仅仅取决于他的能力，更取决于他的胸怀与气度。

企业“人格”企业家的胸中所藏直接反映出企业家的价值观问题，企业家的价值观体现在企业当中就是企业的“人格”。如果一个企业的经营者没有明确的经营哲学，在其企业经营中，仅仅是为了追求利润最大化，在企业内必然会形成一种不择手段赚钱的风气，其结果是害人害己害社会。红壹佰照明营销总监蔡若柳先生和笔者聊起关于林利民的这样一件事情。红壹佰工厂所在的烟台栖霞市是个有许多黄金矿的地方，在之前有过不少商界人士和当地的资本团体都来邀林加入到开矿挖金的行列中，林给予了坚决的拒绝。林表示：“采矿仅仅是一种可以迅速挣到钱的方式而已，而我对金钱的渴望只是体现在努力实现企业发展的过程中，而并非是企业资本的积累结果，其实就我个人而言，对金钱已经没有冲动的感觉，而过程可以让我无比亢奋和充满激情。”在上世纪９０年代中后期，节能灯行业鱼龙混杂的时候，红壹佰企业所表现出的坚定态度和行为令人敬佩。害人一定祸及自己，事实证明，当初做劣质节能灯，没有及时迷途知返的企业大多已经在行业中销声匿迹了。这就是一个企业的“人格”。其次，笔者认为，企业“人格”还体现在企业领导者的素质，其素质集中体现在分析问题和处理问题的能力上，它可以使人产生一种依赖感，大家会同心同德地跟着他去战胜困难。进入红壹佰企业十多年的老员工到目前为止８０％已经成为企业的骨干，从这些一如既往地跟随企业发展的老员工身上可以看出红壹佰在这方面的良性状态。最后，企业“人格”还体现在企业整体的博学多识和富有开拓精神上。这就要求企业领导者必须富有包容万象的精神，做开拓生产经营的带头人，如果墨守成规，谨小慎微，缺乏创新精神，就会失去对广大职工群众的吸引力。红壹佰每年会邀请各种不同领域的专家来企业讲课，有人力资源的、有工厂管理的、有质量控制的、有行销策划的等等，笔者两次到该企业调研都亲眼所见这样的场面，一些精彩场面会在后面为读者细心记录。只有这样整体提高企业的知识含金量，企业的“人格”魅力才能发挥到每一个角落，企业才得以树立自己的品牌魅力。正是红壹佰企业这样上下一心，精耕细作，才有十年后的今天。

企业“胸怀”胸怀是一个立志建业的抱负问题。什么样的胸怀反映什么样的抱负，自古此说极多。大志需要大心胸，胸不藏志，再大的抱负也只是纸上谈兵。企业做大做强就要企业家胸怀大一点、站得高一点、看得远一点。企业胸怀首先是企业家的胸怀。笔者了解到，为了企业的发展和利益，林利民总是站在整个企业的角度去制定策略、安排人员、求同存异，并带领大家拿出最好、最具执行力的方案去解决问题。林作为企业家胸怀内涵的另一个方面就是站得更高、看得更远。十年中企业的经营环境在不断地变化，面临的竞争情况也在不停地改变，林始终坚持从全局考虑问题，站在时代、行业的高度上去思考发展。除了自己个人的理解以外，很多时候，红壹佰总经理林利民先生还一直在努力整合着各种外来智力的支持。目前，他自己已经拥有了一套非常有效的解决办法。红壹佰企业的胸怀第二个特点是敞开胸怀、拥抱发展。红壹佰人认为：企业的首要责任就是促使企业不断地发展壮大，服务社会，服务行业。特别是作为一个成功的现代企业更应该如此。为此，红壹佰企业很早就试着敞开自己的胸怀，不断接受新的信息，进行开放性思考，不为小利所困惑，不断致力于企业利益和社会利益双重体现的改革。“敢想、敢做、敢成功”、“会生活，会成功”等等一些红壹佰企业的宣传标语就能够体现出对企业发展壮大后的胸怀储备。红壹佰的企业胸怀另一方面体现在企业用人方面，这是衡量一个企业的用人尺度。红壹佰在这方面做到了知人善任，用人之长，容人之短。该企业敢于不拘一格起用人才，车间主管可以是二十刚出头的小伙；人力主管可以是毕业不久但熟知企业的姑娘……企业的胸怀决定企业的规模。可见，有思想可以让人看得远，有胸怀即能让人走得远。作为一个老板，不但要有思想，还要有胸怀；老板的胸怀，即是企业思想生长的土壤，企业的胸怀由此而生。红壹佰照明的企业胸怀应该代表着这个行业的一种发展定势——企业胸怀有多大，企业价值就能体现出多少！借用海子的一句诗来结束此时笔者对红壹佰品牌的祝愿：面朝大海，春暖花开。（文／刘建辉）