古镇名优灯饰企业老总谈外向型策略
摘要: 让灯都之光照亮世界随着近年来外向型经济的迅猛发展,古镇镇的出口总额由1999年的5000万美元增加到2005年的4.4亿美元,其中灯饰出口额占80%,灯饰产业的外向依存度越来越高
新特丽老总孙跃:加大指向性宣传孙跃认为,要走外向型的道路,做好宣传是基础。他说,在宣传策划上要找准市场的切入点,在哪一个层面宣传,让哪些人知道,怎么给自己定位,让别人怎么给自己定位,都是需要深思熟虑的。 同时,他认为,要在国际市场立足,既要走得出去,又要引得进来,古镇的灯饰要勇敢地站在如意大利米兰、德国法兰克福、美国达纳斯等著名灯博节的舞台上,扩大影响力;而古镇灯博会,不仅要吸引外来客商,也要吸引国外灯饰厂家同台竞技,以营造良好的竞争环境。
开元灯饰老总林永恩:净化市场的“生态环境” 林永恩认为,虽然古镇灯饰出口行情在整体上看每年保持了可喜的上升势头,但从市场份额分析,低端市场占了出口的大部分,产品去向多为东南亚、南亚以及非洲、中东,而欧美市场以及其它高端市场占有率很少。从出口方式上看,至今仍没有摆脱“价格战”的困扰,这给整个行业的价格市场和生态环境带来了混乱,恶性竞争时常发生,行业损失巨大。因此,整个行业必须以整体的姿态共同维护市场生态环境,这也是行业发展的当务之急。 欧普灯饰马秀伟:走特色化道路 面对入世承诺过渡期结束后的国际市场行情和走向,马秀伟认为,企业首先要彻底改变传统的经营观念,建立国际视野,秉持高标准,遵守国际准则;在企业的成长方面,企业首先要练好基本功,在技术和质量上去研究市场标准,提升工艺水平;在产品走向上,要讲求创新,走差异化、特色化道路,提升企业的核心竞争力。
华艺灯饰老总区炳文:做知名度与美誉度统一的品牌 区炳文认为,在整个外向型发展策略过程中,创立品牌尤其重要。品牌的创立需要有历史积淀,是知名度和美誉度的统一,切不可为了知名度而忽视美誉度,否则将给整个地区产业蒙羞。他说,在形成品牌的时候,首先要在市场和广大客户中获得认可,这也是最基本的;同时,品牌的创立也要将文化定位融入其中,有文化的品牌才是真正的品牌。
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