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豪爵照明强练内功铸就品牌

2007-02-05 作者:admin 来源:灯饰视界 浏览量: 网友评论: 0

摘要: 今年,对于经过十四载发展的豪爵照明来说,是不平凡的一年:昌盛华光照明有限公司顺势而生;公司正式组建营销中心;总经理何炽敏把2006年视为豪爵强练内功年。

今年,对于经过十四载发展的豪爵照明来说,是不平凡的一年:昌盛华光照明有限公司顺势而生;公司正式组建营销中心;总经理何炽敏把2006年视为豪爵强练内功年。
回顾过去,豪爵照明总经理何炽敏深有感触。1992年,他带着四、五个技术工人,在一个简易的工棚里开创了豪爵的前身——昌盛五金厂,历经艰辛,发展到2000年,昌盛五金厂 “土鸡变凤凰”,豪爵照明诞生,正式挺进照明行业,以崭新的面貌展现在世人面前。
豪爵照明一直在发展,目前经历着关键阶段。何炽敏说,企业逐步完成原始积累之后,规划出新的发展方向是必经之路。2005年,豪爵照明确立了打造豪爵中高档商照品牌的战略规划。那么从一个生产型企业向品牌营销型企业转变的过程中,豪爵照明将有什么样的举措呢?何炽敏介绍说,目前豪爵在品牌打造上迈出了最初的两步:1、从2005年下半年开始,公司逐步进行了产品线的战略整合,从压铸类家居照明产品向差异化、系统性商照系列产品扩展;2、2006年7月,公司正式组建营销中心,已初步组建专业的营销队伍管理和服务市场。
豪爵照明营销中心经理李加仕在谈到豪爵新发展规划时说,豪爵企业奉行“品牌致胜,内功先行”的行动方针,所有经营活动是为打造豪爵品牌而做,而不单单是为了生产和供应某种仅有使用价值的产品,以单纯的价格战去参与市场竞争。他还表示,2006年是豪爵的强练内功年,主要从五个方面入手:1、强化生产、研发能力;2、整合渠道资源;3、优化产品线;4、提升品牌文化;5、构建新时代的特色豪爵企业文化。
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